Neuigkeiten aus der Hotellerie
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Mehr als 40 Aufmerksamkeiten zur Vorbereitung des Hotels auf die Eröffnung - Hanbi Textile

Februar 14, 2022

1, Bestimmen Sie die Organisationsstruktur des Managementteams  

Bestimmung der Organisationsstruktur des zukünftigen Hotelmanagementteams gemäß dem erwarteten Hotelmanagementmodell. Dazu gehören die Festlegung der Entscheidungsebene und des Managements des Hotels, die Einrichtung von Kommunikationskanälen zwischen Geschäftsführern und Investoren sowie die Definition von Formularen und Verfahren für die Meldung und Genehmigung von Geschäftstransaktionen.  



2, Verbesserung der Arbeitsbedingungen für das Managementteam  

Einschließlich der Einrichtung des Bürostandorts für das Vorbereitungsbüro und der Vorbereitung der damit verbundenen Bürobedingungen usw., um ein gutes Umfeld für das Betriebs- und Managementteam für die Vorbereitungsarbeiten zu schaffen.  


                                    Hotellobby



3. Erstellen Sie den Entwurf des mittel- und langfristigen Entwicklungsplans des Hotels   

Das Management organisiert das Betriebs- und Managementteam, um den von den Investoren festgelegten Vorplanungsmarktplan für das Hotelprojekt zu studieren und zu verstehen, sicherzustellen, dass der Zweck des Betriebsvorbereitungsplans mit dem Marktplan übereinstimmt, die vordefinierte Geschäftspolitik umzusetzen, und formulieren auf der Grundlage dieser Idee die Gliederung des mittel- und langfristigen Entwicklungsplans für das Hotel, der die mittel- und langfristigen Ziele des Hotels, die Verantwortlichkeiten des Hotelprojekts, die Idee zur Zielerreichung und den Managementprozess-Steuerungsplan umfasst.  



4.Hotelname und Logo-Design  

Einschließlich chinesischer und englischer Namen, Schriftarten, Hauptfarben und Logos des gestalteten Hotels. Um sicherzustellen, dass das Marktimage nicht rechtswidrig verletzt wird, muss nach Fertigstellung des Designs in der Regel eine Markenanmeldung beantragt werden.  



                                  Hotelrestaurant



5. Führen Sie Marktforschung durch und sammeln Sie relevante Informationen  

Die Managementpartei organisiert Managementpersonal in verschiedenen Abteilungen, um Recherchen über den regionalen Hotelmarkt durchzuführen, um den Zustand der regionalen Tourismusressourcen, den Produktionswert der Hotelbranche, die Anzahl der Hotels, den Hotelbetrieb, umgebende Themen, die Konsumgewohnheiten der Gäste und die soziale Verpflegung zu verstehen und Unterhaltungsunternehmen einer bestimmten Größenordnung und Implementierung des Systems Preise und Aussichten für die Entwicklung des Hotelmarktes und andere Informationen.  



Identifizieren und analysieren Sie potenzielle Konkurrenten oder Konkurrenten mit Schwerpunkt auf der Analyse der Kundenquellenstruktur, Produktpositionierung, Preispolitik, durchschnittlichem Hauspreis, Mietpreis, Servicemerkmalen, Catering-Küchen, Getränkepräferenzen, Pro-Kopf-Verbrauch, Einstellungen für Unterhaltungsartikel und Versandstandards und anderen kommerziellen Aspekten Daten . 

  


6. Bestätigen Sie die Produktstruktur und die funktionale Unterstützung des Hotels

Einschließlich der Größe von Hotelzimmern, der Aufteilung verschiedener Zimmertypen, der Größe von Catering- und Unterhaltungseinrichtungen und damit verbundenen unterstützenden Serviceeinrichtungen. 


7. Formulieren Sie die Preispolitik 

Entwerfen des Hotelpreissystems auf der Grundlage des vorgeplanten Marktplans und der Marktforschung des Hotelprojekts, einschließlich Beschreibung von Preisen und Kosten aller für Gäste kostenpflichtigen Artikel, sowie relevanter Beschreibungen der Preispolitik und Preiskontrolle , etc.  


                                    Hotelzimmer



8. Vorbereitung des Hotelprofils

 Das Hotelprofil wird während der Prozessvorbereitungsphase hauptsächlich zur Personalrekrutierung und -schulung sowie zur Investitionsförderung in den externen Vermietungsprojekten des Hotels verwendet. 


Das Hotelprofil umfasst: Hotelname, Typ, Investorenvorstellung, Verwaltungsmodus, grundlegende Kundeneinrichtungen, geografische Lage, umliegende touristische Ressourcen, Geschäftsadresse, Postleitzahl, Reservierungstelefonnummer, Fax, Website, Zimmerpreisliste, Geschäftsmerkmale usw. . . 


Entsprechend der spezifischen Situation der Kundenquellenstruktur gibt es auch Anmerkungen in Englisch, Japanisch, Koreanisch oder einer anderen Sprache. 



9. Die Erstellung des Jahresgeschäftsplans des Hotels 

Basierend auf dem vorgeplanten Marktplan des Hotelprojekts und den Schlussfolgerungen der Marktforschung, die ungefähr 11 Hauptinhalte umfassen: 


Überblick über die Geschäftsführung, Ziele des Hotelbetriebs, Kostenkontrolle, Produktanalyse, Marktidentifikation, Marktsegmentierung und Marktauswahl, Auswahl der Geschäftsstrategie, Kerngeschäftsstrategie, Produktentwicklungsstrategie (allgemeines funktionales Design und Produktpositionierung), Marketingstrategie, Umsetzung des Geschäftsplans planen usw. 


                             Bettwäsche-Sets für Hotels



10. Stellen Sie die Hotelorganisation zusammen

Richten Sie das Organisationssystem gemäß dem Geschäftsplan des Hotels ein und beschreiben Sie das Management und die Managementrichtlinien. Die Hotelmanagementebene ist im Allgemeinen in vier Teile unterteilt: die Entscheidungsebene, die Managementebene, die Führungsebene und die Betriebsebene. 


Unterschiedliche Hoteltypen und Standards haben unterschiedliche Managementebenen. Die Managementpartei sollte das allgemeine Organigramm des Hotels entsprechend der tatsächlichen Situation entwerfen und zeichnen. Bei der Bestimmung der Beschäftigung sollten die Hotelmarktsituation und die Abteilungsvorbereitung im Businessplan berücksichtigt werden, und die folgenden Grenzen sollten gelten. Das Personal sollte die Auswirkungen der Arbeitskosten auf das Betriebsergebnis des Hotels berücksichtigen, und das Verhältnis der Anzahl der Zimmer zur Anzahl der Mitarbeiter sollte im Einklang mit dem Hotelentwicklungsgesetz stehen. 



11. Kompilieren Sie das Hotelpersonalsystem

Richten Sie die Schichten und Arbeitszeiten des Personals angemessen nach den Arbeits- und Bürozeiten der einzelnen Abteilungen des Hotels aus. Das Hotelpersonalsystem muss den Gesetzen und Vorschriften der nationalen und lokalen Arbeits- und Sozialversicherungsbehörden entsprechen. Das Hotel muss das entsprechende System im Mitarbeiterhandbuch beschreiben.


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12. Erstellung des Gehaltssystems 

Entsprechend der tatsächlichen Situation des Hotelbetriebsstandorts und der Form des Hotels werden die Gehaltsstandards des Personals auf allen Ebenen des Hotels genehmigt und die Gehaltsstruktur angemessen geplant. Die Verteilung der Notenunterschiede erfolgt nach dem Prinzip „Mehr Arbeit, mehr Nutzen und Nutzen zuerst“.


13. Ernennung des Personals

Nach Angaben der Organisation und des Hotelpersonals ist die Anzahl der Ernennungen genehmigt. Zusätzlich zum Rekrutierungssystem des Hotels werden relevante Geschäftsabteilungen Personalrekrutierungskriterien herausgeben, um den Talentmarkt des Hotels und benachbarte Bezirke voll auszuschöpfen und Studenten von Tourismusschulen zu finden: Der Fortschritt der Geschäftsvorbereitung vor der Eröffnung listet die Ankunftszeit der entsprechenden Personalvermittler auf. Für hochspezialisierte Unternehmensbereiche, wie z. B. die Küche, kann das Team pauschal organisiert werden, um die Gesamtqualität der Mitarbeiter und die Servicequalität sicherzustellen. 


                               Hoteldecke



14. Bereiten Sie das Budget für die Voreröffnung des Hotels vor

Bei der Vorbereitung und Gestaltung des Hoteleröffnungsprozesses werden im Allgemeinen mehrere Hauptposten verwendet: Startgebühr, Personalrekrutierungs- und Schulungsgebühr, Logosystemdesigngebühr, Gebühr für die Eröffnungszeremonie, Personalgehalt, zugehöriger Transport, Inspektion, Kommunikation, Unterkunft, Büro- und sonstige Ausgaben. Nach Festlegung des Einführungsbudgets für den Betrieb des Hotels vor Eröffnung des Hotels kann ein Antrag auf diesen Teil der Mittel beim Investor gestellt werden. Unter Berücksichtigung möglicher Unsicherheiten sollte ein Teil der unvorhergesehenen Ausgaben hinzugerechnet werden, der etwa 10 % der Gesamtausgaben ausmacht. Vorbetriebliche Mittel vor Eröffnung des Hotels sollten grundsätzlich nach dem Prinzip „Wide Use, Narrow Use“ angelegt werden, um Kosteneinsparungen und Gewinne zu maximieren.



15. Zusammenstellung der verschiedenen Managementsysteme, Servicestandards und Betriebsverfahren des Hotels

 Stellen Sie gemäß dem Geschäftsplan und den Managementanforderungen des Hotels das Hotelmanagementsystem, die Servicestandards und die Betriebsverfahren zusammen und integrieren Sie sie in das "Hotel Operation Manual", das nach der Genehmigung implementiert wird. 


                                Hoteldecke



16. Vorbereitende Vorbereitungen für den Personallogistikbereich

Vor der Personalbesetzung sollten logistische Vorbereitungen getroffen werden, einschließlich der Suche nach Unterkünften, Schulungskursen, Schulungsmaterialien, Servicepersonal und zugehörigen Logistikmanagementsystemen. 


17. Erstellung eines umfassenden Schulungsplans für das Hotel 

Der Schulungsplan umfasst professionelle Schulungen für Führungskräfte, Einführungsschulungen für Mitarbeiter, Etiketteschulungen, Schulungen zu Servicequalitätsstandards, Schulungen zu Geschäftskenntnissen, Brandschutzschulungen, Schulungen zur Lebensmittelhygiene und Schulungen zu Gesetzen und Vorschriften usw.


18. Umsetzung des Trainingsplans 

Gemäß den Anforderungen des Ausbildungsplans werden verschiedene Ausbildungsstufen vorgestellt, die in allgemeine Kurse, Berufskurse und praktische Betriebskurse unterteilt sind. Während des Implementierungsprozesses sollten Trainingstrainer, Trainingsanforderungen, Trainingszeit, Kursarrangement, Untersuchung der Trainingsauswirkungen, Trainingsphasentests und andere Implementierungspläne einbezogen werden, um die effektive Implementierung des Trainingsplans sicherzustellen. 


                                           Hotelkissen



19. Überprüfung des Modellraums

Das Managementteam bittet das Hotelbauteam, modulare Räume für verschiedene Arten von Hotelzimmern bereitzustellen, für Raumaufteilung, Möbelkonfiguration, Badezimmer-Sanitärartikel, Beleuchtungskörper, Zusammensetzung der Gästeausstattung, Zusammensetzung der Baumwollstoffe, Elektrogeräte, Kunstzubehör, Klimaanlage und Abgasanlage und Brandbekämpfungseinrichtungen, Türschließanlagen, Diebstahlsicherungen etc. stellen besondere Anforderungen, die Versiegelung der Tür nach bestandener Prüfung gilt als Abnahmestandard.


20. Bereiten Sie einen Einkaufsplan für Geschäftsbedarf vor

Erstellen Sie einen Kaufplan in Übereinstimmung mit dem vorherigen Geschäftsplan und der Position des Hotels auf dem Markt. Der Einkaufsumfang umfasst Büromaterial, Baumwollstoffe, Elektrogeräte, audiovisuelle Konferenzausrüstung, In-Store-Servicefahrzeuge, Glaswaren, mechanische und elektrische Ausrüstung, Reinigungsmittel, Drucksachen, Gästebedarf, Möbelgestelle, Werkzeuge, Personalunterkünfte , verschiedene Küchenartikel, Lebensmittelrohstoffe, frische Gewürzrohstoffe, Handwerksschmuck, Managementsystemsoftware, Brandbekämpfungsgeräte, Sicherheitswerkzeuge, dekorative Teile, trockene Landgewinnungsgeräte, geringwertige und einfach zu bedienende Fahrzeuge und andere Zwecke. Bei der Erstellung eines Einkaufsplans für Geschäftsbedarf sollten Details wie Produktname, Menge, Spezifikationen, Herkunft der Marke, Qualitätsanforderungen, voraussichtlicher Preis, Einkaufszyklus und Ankunftszeit gekennzeichnet werden.


                                     Hotelkissen



21. Unterstützen Sie den Investor bei der Überprüfung und Bestätigung des Auswahlplans für die Hotelausstattung 

Um die Eröffnung, Nutzung und Wartung zu erleichtern, sollte das Hotelmanagement mit dem Investor zusammenarbeiten, um bei der Auswahl der Ausstattung gute Arbeit zu leisten. Der Auswahlplan für Hotelausrüstung umfasst hauptsächlich Projekte wie technische mechanische und elektrische Ausrüstung, Brandbekämpfungsausrüstung, Möbelzubehör, Küchenausrüstung, Waschküchenausrüstung, Kommunikationsausrüstung, Reinigungsmaschinen, Managementsystemsoftware und intelligente Türschlosssysteme. 


22. Umsetzung des Kaufplans 

Der Investor kann den konkreten Kaufplan umsetzen, indem er Angebote nach verschiedenen Beschaffungsprojekten abgibt, und die Managementpartei ist für die Bestimmung der Qualität der Muster verantwortlich. Aufgrund der unterschiedlichen Größenordnungen der Marktversorgung in verschiedenen Regionen können einige Kleinigkeiten im Beschaffungsprojekt auch in Form von lokaler Selbstabholung gelöst werden, um Anschaffungskosten zu sparen.


23. Zimmernummern sortieren 

Die Zimmernummern sind nach den Etagenverhältnissen des Hotels geordnet. Bei der Anordnung sollten Sie auf die Anzahl der Tabus für gemeinsame inländische und globale Verbraucher achten. Beispielsweise blockieren die meisten europäischen und amerikanischen Gäste die Zahl „13“, italienische Gäste halten die Zahl „17“ für Unglück und chinesische Gäste blockieren die Zahl „4“. Die Nummernfolge sollte einheitlich klassifiziert werden, und der gleiche Zimmertyp auf verschiedenen Stockwerken sollte den gleichen Nummernzusatz erhalten, um die Identifizierung von Gästen und Hotelpersonal zu erleichtern.


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                                       Hotelkissen



24. Hoteltelefonnummer-Ressourcenzuordnung

Telefonnummern-Ressourcen koordinieren, die entsprechenden Leitungsnummern für Gastnutzung und Eigennutzung aufteilen, Verteilung von Durchwahlnummern und Durchwahlnummern planen, Regeln für die Nutzung von Hotelrufnummern für die Eigennutzung formulieren.


 25. Stellen Sie den detaillierten Marketingplan und den Implementierungsplan für die Betriebsabteilung zusammen.

Verfeinern Sie auf der Grundlage des Betriebsplans den Marketingplan der Betriebsabteilung, einschließlich des Eröffnungspromotionsplans, des VIP-Kartenausgabeplans, des Restaurantmarketingplans, des Festivalpromotionsplans usw. 


26. Erstellung des Betriebsbudgets 

Das Betriebsbudget wird auf der Grundlage des Betriebsplans erstellt, und die Berechnung der Betriebseinnahmen, Betriebskosten, Betriebsausgaben, des Betriebsgewinns und anderer Posten der Hotelbetriebsabteilung und der Managementabteilung wird in Form traditioneller Tabellen berechnet. Das Betriebsbudget wird zunächst geplant und zur Diskussion gestellt, und die Ergebnisse des Budgets sollten etwas höher sein als die erwartete Kapitalrendite für den Investor. Das zur Umsetzung genehmigte Betriebsbudget wird viertel- oder halbjährlich entsprechend den tatsächlichen Betriebs- und Marktveränderungen während des Umsetzungsprozesses angepasst. 


                                 Hotelmatratze



27. Erstellung des Hotelbetriebs- und Dekorationsplans 

Der Betriebs- und Dekorationsplan umfasst den Hauptfarbauswahlplan des Hotels, den Dekorationsplan für Blumen und Grünpflanzen, den Platzierungsplan für Kunstwerke, den Platzierungsplan für dekorative Gemälde usw. Der Hauptfokus des Designs liegt auf der Dekoration der Umgebung des Hotels, der Lobbydekoration, Gästezimmerdekoration, Essbereichdekoration, Freizeitdekoration und Dekorationsleuchten für öffentliche Bereiche.


28. Design des Hotels VI 

Hotels laden im Allgemeinen professionelle Unternehmen ein, VI-Systemdesignpläne vorzuschlagen. Die Pläne umfassen hauptsächlich Hotellogos, englische Schriftarten, Themenfarben, Neonlichtdesign, gedruckte Logos, Schilderdesign, Platzierung von Kunstwerken usw.


29. Umgang mit den behördlichen Genehmigungsverfahren für eine Geschäftseröffnung 

Die meisten Informationen zur Abwicklung von Verwaltungsverfahren werden vom Investor bereitgestellt, und die Verwaltungsseite hat diesbezüglich nur wenige Informationen, sodass die Verwaltungsseite dem Investor oft bei der Abwicklung dieses Geschäfts hilft. Verschiedene Hotels sind an verschiedenen Standorten tätig, und Regierungsbehörden haben unterschiedliche Anforderungen an Hotelunternehmen, um eine Niederlassung zu beantragen. Hotels können je nach den spezifischen örtlichen Bedingungen entsprechende Verfahren durchlaufen. 


                              Hotelmatratze



30 Nach der Umsetzung des Beschaffungsplanungs- und Bauplans für das Hotellager

Die Managementpartei sollte die Projektbaupartei auffordern, die Bauarbeiten für das Hotellager im Voraus abzuschließen und verschiedene Abteilungen und Hotellager vernünftig zu planen und zu bauen. Das allgemeine Lager des Hotels erstellt einen entsprechenden Plan für die Annahme der gekauften Artikel. Einrichtungen und Geräte wie Regale und Pick-up-Fahrzeuge im Lagerbereich müssen vorzeitig eintreffen. 


31. Abschluss des Einkaufsplans 

Nachdem der Einkaufsplan umgesetzt wurde, kommt eine große Anzahl von Materialien und Artikeln nacheinander im Geschäft an. Das Leitungsorgan sollte Personal organisieren, um die Waren gemäß der Ankunftszeit verschiedener Artikel im Einkaufsplan entgegenzunehmen und zu prüfen, und eine spezielle Person sollte für die Registrierung der Waren verantwortlich sein. 


Lagerhaltung, direkte Kommunikation, Platzierung und Platzierung der Artikel werden von allen Abteilungen gemäß dem Einkaufsplan durchgeführt. Bei der Lagerung von Artikeln sollten Sie auf die Haltbarkeit und die Methoden zur Lagerung von Artikeln achten, um Verluste zu reduzieren. Das Hotelmanagement sollte auch die Lagerung von Abfall und Abfallverpackungsboxen lokalisieren und ein spezielles Reinigungsteam entsenden, um den wiederverwertbaren Abfall zu sortieren und zu handhaben. 


                                       Hotel-Bademantel




32. Anlagebuchhaltung und Buchführung 

Nach der Ankunft verschiedener Geräte und Materialien, die gekauft wurden, sollte das Hotel alle Sachanlagen überprüfen und prüfen und die Konten und die Buchhaltung des Hotels auf der ersten Ebene gut verwalten. Die zweite Ebene der detaillierten Konten für jede Abteilung und die Arbeit an der Einrichtung des Depotsystems und des Vermögensverwaltungssystems auf allen Ebenen sowie die Überprüfung der Frist für die Bestandsaufnahme des Anlagevermögens.


33. Zusammenarbeit mit dem Investor bei der vierfachen Bauabnahme des Hotelprojekts

Die Verwaltungspartei wird mit dem Investor zusammenarbeiten, um an der vierseitigen Abnahme der Qualität des Hotelprojekts teilzunehmen, die von der Genehmigungspartei des Hotelprojekts, dem Investor, dem Bauunternehmer und der für das Projekt verantwortlichen Person organisiert wird. Administrator. Der Hauptpunkt der Managementabnahme ist die Prüfung, ob die Bauqualität und der Bauablauf von Gästezimmern und anderen Funktionsbereichen den Standards entsprechen. Unter anderem besteht das Akzeptanzkriterium für Gästezimmer darin, zu sehen, ob die Baustandards für Gästezimmer mit dem typischen Zimmerprozess kompatibel sind. 


Da der Betreiber der eigentliche Nutzer der Hotelanlage ist, ist das Abnahmeprotokoll ordnungsgemäß zu führen, zu kopieren und rechtzeitig aufzubewahren. Wenn Probleme mit der Bauqualität festgestellt werden, sollte die Baubehörde des Projekts rechtzeitig kontaktiert werden, um den Behebungsplan und die Umsetzungszeit zu planen. 


                              Hotel-Bademantel



34.  Empfang von Hotelschlüsseln

Der größte Teil der Bauarbeiten des Hotels, das den Hotelschlüssel erhält, nimmt ein „schlüsselfertiges Projekt“ an, und nachdem der Projektersteller den Schlüssel an das Management übergeben hat, gilt der Bau als Bauende. Die Hotelleitung kann die für die Schlüsselübergabe zuständige Sicherheitsabteilung mit der Projektbaufirma entsenden. Die jeweiligen Betreiber müssen einen nach dem anderen prüfen, erfassen und archivieren, die Ersatzschlüssel für die Verwendung durch verschiedene Abteilungen aufbewahren und in einer sehr verantwortungsvollen Situation ein Schlüsselverwaltungssystem formulieren. 


35. Sichern und archivieren Sie abgeschlossene Konstruktionszeichnungen 

Fertige technische Zeichnungen sind die wichtigsten direkten Informationen für das Hotel für zukünftige technische Wartung und Renovierung. Ordnungsgemäß ausgefüllte Zeichnungen werden vom Hotel aufbewahrt, gesichert und archiviert. Die Hotelleitung kann die Verwaltungsabteilung entsenden, die für die Sicherung und Lieferung der fertigen Projektzeichnungen mit der Investitions- und Baupartei verantwortlich ist. Nach Lieferung sind alle Zeichnungen zu erfassen und zu archivieren sowie das entsprechende Zeichnungsverwaltungs- und Ablagesystem zu formulieren. 


36. Empfangen Sie mechanische und elektrische Gerätedaten

Die technische Abteilung des Hotels ist verantwortlich für die Übergabe der elektrischen und mechanischen Ausrüstungsdaten an die Investitions- und Baupartei, um die elektrischen Ausrüstungsdaten zu erhalten. Nach Erhalt der relevanten Informationen sollten diese aufgezeichnet und gespeichert werden, und die zuständige Geschäftsabteilung listet die Garantiezeit und den Wartungsplan für alle Geräte entsprechend der tatsächlichen Situation auf.


                                 Hotelhandtuch



37. Die Organisation des Ödland-Urbarmachungsplans des Hotels

Ödland-Rekultivierungsplan im Allgemeinen in drei Teile unterteilt: 

1. Die Urbarmachung von grobem Trockenland, die Hauptarbeiten sind die Entfernung von Bauschutt außerhalb und innerhalb des Hotels und die Reinigung toter Ecken; 

2. Gute Urbarmachung von unfruchtbarem Land, die Hauptaufgabe besteht darin, dafür zu sorgen, dass alle Bereiche des Hotels sauber sind. Hygienestandards entsprechen Standards; 

3. Die Reklamation dient der Inspektion und Planung, die Hauptarbeit besteht darin, den Schwanz zu bereinigen und die Gegenstände zu platzieren, damit das Hotel den Status der Kundenabholung erreichen kann. 


38. Antrag auf Betriebskapital 

Das Hotelmanagementteam muss die Höhe des Betriebskapitals des Hotels in Übereinstimmung mit dem genehmigten Betriebsbudget überprüfen, einen Plan für die Verwendung des Betriebskapitals formulieren und dem Investor in Form eines schriftlichen Antrags vorlegen. 


                                 Hotelhandtuch



39- Eröffnungszeremonie Planen Sie die Eröffnung 

Der Zeremonienplan umfasst die Zeit der Eröffnungszeremonie, den Veranstaltungsort, die Teilnehmer, den Gastgeber, die Gäste, die das Band durchschneiden, die Zeremonie, die Feierlichkeiten, die Planung des Veranstaltungsortes, die Werbung, die Besuchsmethoden, die Vorbereitungen für das Festbankett, die Begleitpersonen, die Begrüßungs- und Übergabeverfahren. Geschenke zu Feierlichkeiten, Zustellung von Einladungen, Fahrzeugarrangements und andere spezifische Angelegenheiten. 40. Erstellen Sie ein Betriebskonto Die Finanzabteilung des Hotels sollte eine angemessene Verwendung der Mittel in Übereinstimmung mit dem vom Investor zugewiesenen Betriebskapital arrangieren, ein Hotelbetriebskonto erstellen und gute Arbeit leisten, um Indikatoren aus dem Betriebsbudget zu analysieren und freizugeben. 


41 Bedienung der Hotelausstattung 

Der Aspekt der Hotelausrüstung führt einen Probebetrieb der Hotelausrüstung durch, der hauptsächlich den Betrieb von Geräten wie Stromverteilung, Klimaanlage, Wasserversorgung und -entwässerung, Elektromechanik, Beleuchtung, Telekommunikation, Küche, Wäscherei usw. umfasst. Während des Debugging-Prozesses der Betrieb , Betriebs-, Tropfen-, Leckage- und Sicherheitsprobleme, die während des Betriebs des Geräts auftreten können, sollten vollständig berücksichtigt werden. Bei der Inbetriebnahme muss das Bauteam zur Teilnahme benachrichtigt und Notfallpläne entwickelt werden.


                                    Hotel Hausschuhe



42. Außenwandreinigung und Insektizidbehandlung 

Wenden Sie sich an eine professionelle Reinigungsfirma, um die Außenwände des Hotels vor der Eröffnung zu reinigen, und wenden Sie sich an die örtliche Abteilung für Gesundheit und Seuchenprävention, um Insektenbekämpfungs- und Insektizidarbeiten innerhalb und außerhalb des Hotels durchzuführen. 


43. Volllast-Probebetrieb 

Die Hotelleitung organisiert verschiedene Abteilungen des Hotels für die Durchführung eines 48-stündigen Volllast-Probebetriebs und formuliert gleichzeitig Notfallpläne. Alle Hotelmitarbeiter sind gemäß den normalen Arbeitsschichten im Dienst. Während des Volllast-Probebetriebs sollten alle Abteilungen Probleme rechtzeitig melden und gemäß Notfallplänen behandeln. Der Volllast-Probebetrieb ist die letzte große Schulung vor der Eröffnung des Hotels. Während dieser Zeit kann das Management Investoren und Branchenexperten einladen, das Hotel auszuprobieren und ihr Feedback zu den Einrichtungen, Ausstattungen und Dienstleistungen des Hotels einzuholen, um sich besser auf den Voreröffnungsbetrieb vorzubereiten. 


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44. Durchführung der Eröffnungsfeier 

Die Hotelleitung wird die Eröffnungsfeier Schritt für Schritt gemäß dem vom Investor genehmigten Eröffnungsfeierplan umsetzen und alle Vorbereitungen für die Eröffnung des Hotels treffen. 


Zu diesem Zeitpunkt ist der Voreröffnungsbetrieb des Hotelprojekts abgeschlossen und das Hotel wird offiziell in den Marktbetriebszeitraum eintreten.

Grundinformation
  • Jahr etabliert
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  • Land / Region.
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  • Hauptindustrie
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  • Hauptprodukte
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  • Unternehmensrechtsarbeiter
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  • Gesamtmitarbeiter.
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  • Jährlicher Ausgabewert.
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  • Exportmarkt
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  • Kooperierte Kunden.
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