1. 현재 시장에 나와 있는 호텔에 대한 몇 가지 평가 방법이 있습니다.
1.1 비교방법(시장가치)
실제 호텔 자산 거래 시장에서는 비계약적 요인의 영향을 제외한 판매가격을 구하였다. 이 데이터는 호텔 평가를 위한 중요한 참고 자료입니다.
1.2. 비용 방법(대체 값)
호텔의 재건축, 시설 및 소모품 구입 비용을 말합니다. 이 알고리즘은 주로 화재 보험 금액을 계산하는 데 사용되며 비즈니스 가치를 결정하는 데별로 유용하지 않습니다.
1.3 지분법
순 자산 가치는 기업 생산의 가장 중요한 요소를 포함하고 기업이 상품을 생산하고 서비스를 제공하는 능력을 결정합니다. 호텔의 순자산가치는 주로 장부금액과 총영업면적 또는 거래량과 유효 토지 면적을 기준으로 계산됩니다.
OEM 계산의 범위는 호텔 자산의 평가로 제한됩니다. 기껏해야 순 자산 가치는 거래 상태를 추정하는 데 도움이 되는 용도로만 사용할 수 있습니다.
1.4 소득 방법
자산의 예상 연간 영업권을 나타냅니다. 호텔의 가치에 중요한 것은 지속 가능한 수익성을 달성할 수 있는 자원을 확보하는 것입니다. 따라서 호텔의 가치는 향후 몇 년 동안 예상되는 이익과 그에 따른 회계 수익 또는 현금 흐름을 기반으로 합니다.
소득법은 감정평가사 및 전문가가 호텔 자산을 평가할 때 가장 널리 사용되고 인정되는 평가 방법입니다.
2. 호텔 자산의 가치 유지 및 증대에 중점을 둔 업무
호텔 자산을 유지 관리하고 평가하는 데 초점을 맞추는 것은 제한된 투자와 제한된 호텔 시설을 사용하여 현금 흐름을 극대화하는 방법에 있어야 합니다. 이러한 상황에서 어떻게 호텔의 투자 및 운영 효율성을 향상시키고 시장 배치, 시설 계획 및 운영 관리에서 시작하여 수익 및 비용 관리의 합리적인 증가를 위한 계획을 수립하여 운영 현금 흐름을 개선하고 궁극적으로 최고의 수익을 달성할 수 있는지 투자에. 호텔의 가치를 극대화하는 목표.
3. 호텔 자산의 유지 및 가치 평가에 중점 - 호텔 시장 진출
3.1 호텔 시장의 경쟁 상황과 향후 개발 동향 예측, 호텔 부지의 기존 조건, 소유자의 개발 전략 및 호텔 관리 회사의 요구 사항에 따라 가장 적합한 호텔 위치 찾기 : 고객 소스 구매, 학위, 운영체제 설정 및 자원 할당 등
3.2 호텔 층의 효율성 극대화 - 시설 설계 및 설계
호텔의 단위 면적당 수익성과 투자 수익에주의를 기울이고 합리적인 디자인을 통해 호텔 면적을 최대한 활용하여 수익과 이익을 늘리십시오.
에너지 절약, 환경 기술 등 지속 가능한 발전의 개념을 적용해 보십시오.
4. 호텔 자산 가치 보존 및 평가의 초점 - 자본 예산 및 투자 및 자금 조달 준비
합리적인 호텔 자본 예산과 투자, 재정 구조 및 준비를 개발합니다.
5. 건물 보존 및 호텔 자산 가치 평가에 중점 - 호텔 자산 관리자 선택
호텔 경영과 소유권의 분리
5.1 개발 중인 호텔 자산 관리자 선택
호텔 관리 회사의 기술 부서 및 관련 디자인 회사/컨설턴트/건설 단위와 함께 일할 경험이 풍부한 호텔 개발자를 선택합니다.
5.2 호텔 관리 회사/브랜드 선택
프로젝트 배치에 가장 적합한 호텔 관리 회사/회사를 선택하십시오. 호텔 브랜드의 위치 및 아이디어가 전체 프로젝트 디자인 아이디어와 일치하는 경우 호텔 관리 회사를 선택할 때 고려해야 할 주요 요소입니다.
5.3 호텔 소유자의 대리인 선택
호텔 관리 측과 오너 측의 이해 관계가 완전히 일치하지 않습니다. 경험이 풍부한 소유자 대표는 호텔의 관리 및 운영을 지원 및 감독하고 호텔 관리 측과 소유자 측 사이의 이해 관계를 조정해야 합니다.
5.4 호텔 관리 계약 협상
호텔 관리 계약은 호텔 자산의 유지 관리 및 평가에서 매우 중요한 역할을 합니다. 계약 조건에 따라 소유자와 호텔 관리 회사 간의 권리와 의무의 균형을 개선하고 균형을 유지하는 것이 필요합니다.
6. 호텔 자산의 유지 및 가치 평가에 중점 - 호텔 브랜드가 제공하는 재산 보험을 최대한 활용
호텔의 비즈니스 평판이 형성하는 영업권 프리미엄은 물론, 호텔 내에서 호텔 경영진의 이름이 제공하는 넘치는 가치를 포함합니다.
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