Профессиональный поставщик универсальных закупок постельного белья для отелей Star.

Язык
Новости гостиничного бизнеса
VR

Открытие нового отеля, часто возникают 4 проблемы, как решить? - Ханби Текстиль

Маршировать 01, 2022

1

В период подготовки много людей и смешанных вещей, и вы не знаете, где товар?  


Новый отель нуждается не только в большом разнообразии предметов, но и в огромном количестве. Заранее куплено, хранить негде, поэтому в отеле обычно ориентируются на период до открытия. 


Если большое количество товаров поступает в отель в концентрированном виде, будет организовано получение без предварительного уведомления, доставка без предварительного уведомления, хранение без предварительного уведомления, в некоторых случаях они будут храниться с опозданием и будут приняты непосредственно отделом пользователей. 


Прежде чем они могут быть упакованы и проверены. Такая серия внезапных работ неизбежно приводит к сбоям в хранении и распространении статей, что приводит к некачественным или отсутствующим материалам отдела пользователей.  


                                        Номер в отеле



Решение:  

Ключом к решению этой проблемы является организация поглощения и распределения. Независимо от того, сколько товаров прибыло или за какое короткое время, сделайте следующее:  


  1. Склад проверяется один за другим на основе списка прибытия, необходимо выполнить подробную регистрацию, даже если уже слишком поздно открывать посылку для проверки;  



2.Каждый класс пользователей должен подсчитывать и регистрировать товары, поступающие на вторичный склад, включая товары, доставленные в почтовое отделение;  



3. Для элементов, которые необходимо использовать, но которые не найдены, следуйте порядку приходной квитанции, формы проверки, формы заказа и контракта, а также шаг за шагом найдите и выполните, чтобы определить, какая ссылка является проблемой. Если вы не заказываете, вы можете продолжить закупку в соответствии с процедурой закупки.  


                                 Постельные принадлежности для гостиниц 



2

Неполное руководство, не знаете, у кого получить инструкции?  


В связи с недавно открывшимся отелем сложившаяся управленческая команда также является новой командой, и опыт, опыт и разделение труда каждого члена разные. Кроме того, некоторые руководители не имеют личного опыта открытия нового отеля и не руководили им, им не хватает способности командовать и принимать решения, а также они не в состоянии решать скучные и неотложные проблемы своевременно, эффективно, правильно и решительно. 

  



Поэтому, когда руководители просят у подчиненных указаний, их либо толкают, либо направляют вслепую. Все о них заботятся, но на самом деле никто. Результат: все заняты вслепую, безрезультатно потребляя физическую силу.  


Решение:  

Во-первых, уточнить разделение труда между членами команды отеля и проинформировать руководителей всех уровней;  


Каждый член команды должен выполнять свои обязанности и ответственность в соответствии с разделением труда;  


Когда он просит у подчиненного указание, даже если он не знает какое-то время, как решить, он не может уклониться от него по своему желанию;  


Члены команды должны заранее унифицировать свое мышление, и в случае возникновения серьезной нештатной проблемы все они должны иметь единый голос и последовательную позицию.  


                              Комплекты постельного белья для гостиниц



3

Руководители заняты открытием отеля, не умеют работать между отделами 


Есть много вещей, связанных с открытием нового отеля, и это сложно. Навыки и опыт руководителей каждого отдела также различаются. В частности, руководители отдельных отделов не совсем понимают обязанности и функции своих отделов, а координация и сотрудничество между отделами не являются гладкими, равно как и обмен информацией. Руководители отделов весь день заняты в связи с чрезвычайной ситуацией, но я не знаю, в чем основное внимание.  




В результате вы неизбежно станете слишком занятыми, слишком занятыми, чтобы добиться результатов.  



Решение:  

Отдел должен прежде всего понять разделение труда в гостинице, освоить единые требования и стандарты гостиницы, уточнить обязанности отдела;  

 


Во-вторых, ключевой персонал в отделе должен быть хорошо организован и работать упорядоченно в соответствии с требованиями классного задания.  



Следует подчеркнуть, что обязанности и график работы начальника отдела должны быть четкими.  



Лучше всего заранее подготовить план работы и организовать выполнение согласно плану.  


                             Комплекты постельного белья hptel оптом



4

Без практического опыта сотрудники не знают, как приступить к работе   


Однако на ранних этапах открытия отеля все отели предлагают разную продолжительность бизнес-обучения и профессиональной подготовки для вновь нанятых сотрудников.  




Тем не менее, между приобретением и пониманием этого обучения и обучения и реальной работой все еще есть пробелы и разрывы, более того, обучение носит более теоретический, чем практический характер, симуляция более чем практическая, и многие сотрудники даже не прикоснулись к ней. Практический опыт, затраченный на реальной работе, лишен практической способности. 

  


В результате многие сотрудники не знают, что делать после выхода на рабочее место.  



Решение:  

Во-первых, обратить внимание на эффект от обучения и организовать обучение исходя из практичности. Теоретическое изучение бизнес-знаний нельзя игнорировать, больше внимания следует уделять практической работе;  

 


Во-вторых, если позволяют условия, все же необходимо организовывать и проводить стажировки в отелях того же рейтинга и масштаба, а если не во всех, то хотя бы некоторых ключевых сотрудниках.  



Наконец, как только новые сотрудники прибывают на работу, они быстро проводят практическое обучение на рабочем месте, анализируя и подчеркивая рабочий процесс и стандарты работы.  



При открытии нового отеля все новое, и все должно быть обкатано. Некоторые проблемы могут возникнуть в период обкатки. Это нормально.  


                              Поставщики гостиничных постельных принадлежностей



Последнее, но не менее важное, следует отметить  


● Когда начинают формироваться новые члены команды, подчеркивать единство мысли;  

● Когда приходят новые сотрудники, они поощряют взаимопомощь;  

● Когда вы работаете между отделами, мы должны обращать внимание на общую ситуацию;

● Когда используется новое оборудование, его необходимо всегда соблюдать;  

●Общаясь с новыми клиентами, обязательно давайте обратную связь.  

● Пока команда принимает единообразные и эффективные меры, потери в период приработки сводятся к минимуму, а время ввода в эксплуатацию сводится к минимуму.  

 


Инвестиции в отель служат для работы отеля, а эксплуатация отеля приносит прибыль.   


Вновь открывшиеся отели, сколько бы ни было проблем, должны учитывать следующие факторы:   

●Работа должна осуществляться сначала на основе доходов, а затем на основе стандартизации управления;  

●Работа должна быть организована с учетом деловой ситуации и основных потребностей гостей;  

● Должен быть постепенный переход от неожиданного рабочего состояния, аварийной ситуации и непрерывного вращения к нормальному и нормальному рабочему состоянию.  

● Во-первых, твердо усвойте некоторые из ключевых вопросов, таких как нормативная структура, энергоснабжение, разделение труда и маркетинг, а затем продолжайте стандартизировать и совершенствовать операции.  



Если вы хотите узнать больше о наших продуктах, пожалуйста, свяжитесь с нами!

Официальный сайт:  https://www.hanbi-hotelsupplies.com

Свяжитесь с нами (номер WhatsApp): +86 191 6238 7613


Основная информация
  • Год создания
    --
  • тип бизнеса
    --
  • Страна / регион
    --
  • Основная промышленность
    --
  • Основные продукты
    --
  • Предприятие юридическое лицо
    --
  • Общие сотрудники
    --
  • Годовое выпускное значение
    --
  • Экспортный рынок
    --
  • Сотрудничает клиентов
    --
Chat with Us

Отправить запрос

Вложение:
    Выберите другой язык
    English
    Español
    العربية
    français
    ภาษาไทย
    Português
    Deutsch
    日本語
    한국어
    русский
    Текущий язык:русский