Профессиональный поставщик универсальных закупок постельного белья для отелей Star.

Язык
Новости
VR

Hanbi Textile расскажет вам, как увеличить стоимость гостиничных активов?

апрель 13, 2022

1. В настоящее время на рынке существует несколько методов оценки гостиниц:  

 


1.1 Сравнительный метод (рыночная стоимость)  


На реальном рынке торговли гостиничными активами цена реализации получена без учета влияния внедоговорных факторов. Эти данные являются важной справочной базой для оценки отеля.  



1.2. Метод затрат (восстановительная стоимость)  


Относится к затратам на реконструкцию, приобретение помещений и расходных материалов для гостиницы. Этот алгоритм в основном используется для расчета суммы страховки от пожара и не очень полезен для определения стоимости бизнеса.  



1.3 Метод долевого участия  


Величина чистых активов содержит важнейшие факторы производства предприятий и определяет способность предприятий производить товары и оказывать услуги. Стоимость чистых активов гостиницы рассчитывается в основном исходя из балансовой стоимости и валовой операционной площади или объема и полезной площади земли.  


Объем расчета OEM ограничен оценкой гостиничной недвижимости. В лучшем случае стоимость чистых активов может использоваться только как помощь в оценке состояния сделки.  

 


1.4 Доходный метод  


Относится к ожидаемой годовой деловой репутации объекта недвижимости. Решающее значение для стоимости отеля имеет наличие ресурсов для достижения устойчивой прибыльности. Таким образом, стоимость отеля основана на прибыли, ожидаемой в ближайшие годы, и полученном в результате бухгалтерском учете или движении денежных средств.  


Доходный метод является наиболее широко используемым и признанным методом оценки гостиничных активов оценщиками и профессионалами.   




2. Направленность работы на сохранение и увеличение стоимости активов отеля  


Основное внимание при поддержании и оценке гостиничных активов должно быть сосредоточено на том, как использовать ограниченные инвестиции и ограниченные возможности отеля для создания максимального денежного потока. В данных обстоятельствах, как повысить инвестиционную и операционную эффективность отеля, начать с размещения на рынке, планирования объектов и управления операциями и сформулировать планы разумного увеличения доходов и контроля над расходами для улучшения операционных денежных потоков и, в конечном итоге, достижения максимальной прибыли. об инвестициях. цель максимизации стоимости отеля.  



3. Фокус поддержания и оценки активов отеля – размещение на гостиничном рынке  


3.1 Подобрать наиболее подходящую позицию для гостиницы в соответствии с конкурентной ситуацией на гостиничном рынке и прогнозом перспективных направлений развития, существующими условиями гостиничного участка, стратегией развития собственника и требованиями управляющей компании гостиницы, в том числе : покупка источников клиента, степени, настройки операционной системы и распределение ресурсов и т. д.  


3.2 Максимальное повышение эффективности гостиничных этажей – проектирование и проектирование помещений  


Обратите внимание на рентабельность и окупаемость инвестиций на единицу площади отеля и в полной мере используйте каждый сантиметр площади отеля с помощью разумного дизайна для увеличения доходов и прибыли.  


Попробуйте применить концепцию устойчивого развития, включая энергосбережение, экологические технологии и т. д.  





4. В центре внимания сохранения и приумножения стоимости гостиничных активов - капитальный бюджет, инвестиции и механизмы финансирования.


Разработать разумный капитальный бюджет отеля, а также инвестиционную и финансовую структуру и договоренности.  



5. Сосредоточьтесь на сохранении зданий и оценке активов отеля — выберите управляющего активами отеля  


Разделение управления отелем и собственности  



5.1 Выберите управляющих гостиничными активами в разработке  


Выберите опытного застройщика отеля для работы с техническим отделом управляющей компании отеля и соответствующими проектными компаниями/консультантами/строительными подразделениями.  



5.2 Выберите управляющую компанию/бренд отеля  


Выберите наиболее подходящую управляющую компанию/компанию для размещения проекта. Если расположение и идея бренда гостиницы соответствует общей идее дизайна проекта, это является основным фактором, который следует учитывать при выборе управляющей компании.  



5.3 Выберите представителя владельца отеля  


Интересы администрации отеля и собственника не совсем совпадают. Требуется опытный представитель владельца, чтобы помогать и контролировать управление и эксплуатацию отеля, а также координировать интересы между руководством отеля и владельцем.  

 


5.4 Заключение договора на управление отелем  


Контракты на управление гостиницей играют очень важную роль в обслуживании и оценке гостиничных активов. Необходимо улучшить и сбалансировать баланс прав и обязанностей между собственниками и управляющими компаниями гостиницы по условиям договора.  




6. Фокус на поддержании и оценке активов отеля - в полной мере использовать страхование имущества, предлагаемое гостиничным брендом.  


В том числе надбавка за деловую репутацию, формируемая деловой репутацией отеля, а также стоимость перелива, предлагаемая именем гостиничного менеджмента в гостинице.  




Для получения дополнительной информации об отелях и продуктах, пожалуйста, нажмите здесь!

Официальный сайт: https://www.hanbi-hotelsupplies.com

Whatsapp/тел/Wechat: +86 191 6238 7613


Основная информация
  • Год создания
    --
  • тип бизнеса
    --
  • Страна / регион
    --
  • Основная промышленность
    --
  • Основные продукты
    --
  • Предприятие юридическое лицо
    --
  • Общие сотрудники
    --
  • Годовое выпускное значение
    --
  • Экспортный рынок
    --
  • Сотрудничает клиентов
    --
Chat with Us

Отправить запрос

Вложение:
    Выберите другой язык
    English
    Español
    العربية
    français
    ภาษาไทย
    Português
    Deutsch
    日本語
    한국어
    русский
    Текущий язык:русский