ซัพพลายเออร์มืออาชีพสำหรับการจัดซื้อวัสดุผ้าลินินโรงแรม Star แบบครบวงจร

ภาษา
ข่าวอุตสาหกรรมโรงแรม
วีอาร์

เมื่อโรคระบาดกลายเป็นเรื่องปกติ อุตสาหกรรมโรงแรมเปลี่ยนไปอย่างไร?

กุมภาพันธ์ 18, 2022

ในอนาคตอุตสาหกรรมโรงแรมจะถูกครอบงำโดยสี่ขั้นตอน


ประการแรกคืออนุกรมวิธานเพื่อตอบสนองความต้องการที่ได้รับความนิยม


ประการที่สองคือห่วงโซ่ธุรกิจขนาดกลางเพื่อตอบสนองการรับรู้ประสบการณ์การบริโภคของคนรุ่นใหม่ การเดินทางเพื่อธุรกิจ และแหล่งอื่นๆ


ที่สามขึ้นอยู่กับชุดวัฒนธรรมที่แตกต่างกัน ด้วยการรวมและจับคู่วัฒนธรรมดิจิทัลอันชาญฉลาดของผลิตภัณฑ์ สร้างป้ายกำกับ IP ใหม่


ที่สี่ส่วนใหญ่เป็นแบรนด์หรูระดับไฮเอนด์ซึ่งจะรวมถึงโฮมสเตย์กับครอบครัวระดับไฮเอนด์ เป็นต้น ซึ่งจะเห็นได้จากการวางแผนต่อเนื่องของกลุ่มแบรนด์ใหญ่ๆ นอกจากนี้ ความต้องการใช้ประสบการณ์ของลูกค้ายังอาจมีการเปลี่ยนแปลงใหม่  


 เว็บไซต์อย่างเป็นทางการ:  https://www.hanbi-hotelsupplies.com

                                           ห้องพักในโรงแรม



ตามตรรกะปัจจุบัน การคิดรูปแบบธุรกิจโรงแรมจำเป็นต้องเปลี่ยนแปลงใหม่ ในอดีตแนวโน้มคือการเพิ่มรายได้ให้สูงสุด ในระยะการแพร่ระบาดในอนาคต รายได้ของโรงแรมควรเป็นปัจจัยพื้นฐานมากขึ้น เพื่อให้สามารถอยู่รอดจากโรคระบาดได้ สมัยที่นำไปสู่การก่อสร้างโรงแรม  

 

ด้านแรกคือความสำคัญของการวางแผนทรัพย์สินของโรงแรมไม่ว่าจะเป็นอสังหาริมทรัพย์ที่สร้างขึ้นเองหรืออสังหาริมทรัพย์ให้เช่า ควรมีการวางแผนและการวางตำแหน่งอย่างละเอียดและเป็นระบบ เพื่อให้ผลตอบแทนจากการลงทุนของโครงการสามารถคูณด้วยความพยายามเพียงครึ่งเดียว และงานสามารถมีบทบาทเชื่อมโยงกันได้ มิฉะนั้นจะเสียเงินลงทุนและนำมาซึ่งความเสี่ยงที่ร้ายแรง 

  

การวางแผนเป็นพื้นฐานที่สำคัญสำหรับ ROI ซึ่งช่วยให้ทรัพย์สินได้รับพื้นที่ปฏิบัติการที่ดีขึ้น ลดต้นทุนและของเสีย รวมทั้งจัดสรรและใช้ทรัพยากรการก่อสร้างโครงการอย่างมีเหตุผล 

  

ด้านที่สองคือการสร้างแบรนด์ที่ตรงกัน ความสำคัญของแบรนด์ยังเป็นพื้นฐานสำหรับการก่อตั้งองค์กรโรงแรม และการผสมผสานผลิตภัณฑ์ ความอดทนของผลิตภัณฑ์ และเครื่องมือเสริมคุณภาพที่เกี่ยวข้องก็เป็นส่วนหนึ่งของระบบการจัดการแบบจำลองการดำเนินงานของโรงแรม  


เมื่อทำการวางแผนและการวิจัยตลาดอย่างสมบูรณ์ สิ่งแรกที่ต้องคำนึงถึงคือการก่อสร้างและพัฒนาโครงการสนับสนุนระดับภูมิภาค ซึ่งกำหนดการไหลของผู้คน กลุ่มแหล่งที่มาของลูกค้า กลุ่มผู้บริโภค ความสามารถของผู้บริโภค และปัจจัยสำคัญอื่นๆ พื้นที่ธุรกิจหลัก จุดหมุน ศูนย์เศรษฐกิจ ฯลฯ แต่ละแห่งมีผลการไหลของตัวเอง 

  

ประเพณี ธุรกิจ การเดินทางเพื่อธุรกิจ และระดับกลางถึงระดับสูงล้วนมีความแตกต่างกัน ก่อนอื่น เราต้องพิจารณาถึงข้อดีและข้อเสียของการจัดตำแหน่ง จากนั้นเราสามารถคว้าโอกาสในการทำงานที่ดีในการดึงดูดลูกค้าได้  


ผลิตภัณฑ์ที่ดีควรมีแผนการออกแบบ โดยเริ่มจากแกนกลางของความต้องการของลูกค้า ฟังก์ชัน รูปแบบผลิตภัณฑ์ คุณลักษณะ ความสะดวก การรับรู้ ประสบการณ์ และความอดทนของผลิตภัณฑ์  

ตามโครงการวางแผนโครงการและสถานการณ์ตลาดโรงแรมเพื่อตรวจสอบการก่อตัวของโครงสร้างที่ครอบคลุมที่ตรงกับปัจจัยความต้องการ  


  ติดต่อเรา (หมายเลข WhatsApp): +86 191 6238 7613

                               ชุดเครื่องนอนโรงแรม




ด้านที่สามคือการจับคู่และการสร้างทีมในขณะที่อุตสาหกรรมมีการเปลี่ยนแปลงและวิวัฒนาการ เทคโนโลยีหลักของโรงแรมยังคงไม่เปลี่ยนแปลง การมุ่งเน้นที่ทักษะภายในและการพัฒนาทักษะภายในเท่านั้นที่เราสามารถเปลี่ยนแปลงเพื่อสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ จำกัดพฤติกรรม ให้ความสำคัญกับกฎเกณฑ์ และให้ความสำคัญกับลูกค้าเป็นศูนย์กลาง  

 

ทักษะทางธุรกิจของผู้จัดการร้าน ความรู้ทางธุรกิจของผู้จัดการร้าน การเรียนรู้ความรู้ การเรียนรู้ธุรกิจ การเรียนรู้ทักษะ การเรียนรู้การจัดการเป็นประจำ แพลตฟอร์มผู้จัดการมืออาชีพ ระดับความเชี่ยวชาญเฉพาะทางเพื่อเป็นแนวทางให้พนักงานมีความเข้าใจและความก้าวหน้าใหม่ ๆ และในเวลาเดียวกันทั้งงาน วิธีการของบริษัทนั้นตรงไปตรงมาเป็นพิเศษ เพื่อให้สามารถจับคู่ทั้งสามด้านของพนักงาน เจ้าของ และกลุ่มได้  


การหมุนเวียนพนักงานและความร่วมมือต่ำเป็นปรากฏการณ์ทั่วไป ประการแรกคือความไว้วางใจซึ่งกันและกันเจ้าของลงทุนในโรงแรมและดำเนินการและจัดการบุคลากรด้านการจัดการตามรูปแบบสัญญาแฟรนไชส์ดังนั้นจึงไม่สามารถจัดบุคลากรที่เหมาะสมให้ทำงานซึ่งเป็นสาเหตุของปัญหาทางธุรกิจได้ 


คุณสามารถทำงานด้านการสื่อสารได้มากขึ้น ด้วยวิธีนี้ กระบวนการของแบบจำลองจะมีมาตรฐานมากขึ้น แผนการสร้างทีมและการฝึกอบรมผู้มีความสามารถจะดำเนินการตามแบบจำลองการจัดการการดำเนินงานทั้งหมด ให้บริการเฉพาะสำหรับพนักงาน และดำเนินการฝึกอบรมงาน สำหรับพนักงาน: ให้คำแนะนำและจัดหาพื้นที่ส่งเสริมการขายตามแพลตฟอร์ม บริการดังกล่าวจะสร้างบรรยากาศที่ดี  


ระบบการจัดการควบคุมต้นทุน นี้เป็นเรื่องยากมาก ขนาดของโรงแรมแต่ละแห่งก็ต่างกันและการใช้งานก็จะต่างกันออกไป ประการแรกคือการจัดหาพนักงานของโรงแรมซึ่งต้องเป็นไปตามข้อกำหนดของอัตราส่วนคนต่อห้อง นี่เป็นธุรกิจหลักซึ่งเป็นการค้ำประกันโดยตรงด้วย โรงแรมหลายแห่งขาดแคลนพนักงานในบางงาน สำหรับงานอย่างความปลอดภัยและวิศวกรรม ฉันเชื่อว่าการฝึกอบรมเป็นสิ่งจำเป็น 100% สำหรับการบริการและการบำรุงรักษาผลิตภัณฑ์ เจ้าของไม่สามารถทำเองได้ ในกรณีนี้กลุ่มลูกค้าจะหายไป และในขณะเดียวกัน การรับรู้ของลูกค้าต่อบริการและผลิตภัณฑ์จะได้รับผลกระทบอย่างรุนแรง  


สำหรับระบบการจัดการช่องทางในฐานะที่เป็นอุตสาหกรรมการบริการ ปัญหาของความคิดเห็นที่ไม่ดีคือหนึ่งในการทำให้เป็นมาตรฐาน ก่อนอื่นเราต้องมีจิตใจ สิ่งที่เราให้บริการคือ บนพื้นฐานของบริการ เราปฏิบัติตามข้อกำหนดขั้นพื้นฐาน นี่คือบริการ การสร้างความสัมพันธ์ที่สมบูรณ์แบบระหว่างผู้บริโภคและผู้ค้าเป็นความรับผิดชอบของเรา ทำงานได้ดีในที่ทำงาน ซึ่งหมายความว่าสิ่งที่เรียกว่าการยึดลูกค้าเป็นศูนย์กลาง โดยการทำความเข้าใจการจัดการลูกค้าทั้งหมดเท่านั้น จะทำให้ประสิทธิภาพของโรงแรมเติบโตต่อไปได้  



         สบู่โรงแรม& แปรงสีฟันโรงแรม& เจลอาบน้ำและแชมพูของโรงแรม




ด้านที่สี่เป็นธุรกิจพื้นฐานของการตลาด ในการจัดการการดำเนินงานโรงแรม การจัดการคุณภาพ การจัดการขั้นพื้นฐาน และการจัดการรายได้เป็นงานที่ต้องทำอย่างดีบนพื้นฐานของการแข่งขัน ตรรกะหลักของการแข่งขันจะต้องแข็งแกร่งและปฏิบัติได้จริง เพื่อให้โรงแรมสามารถรักษาสภาพการพัฒนาที่ดีได้ 


ในพื้นที่เดียวกันและในวงธุรกิจเดียวกันนั้นจะมีรูปแบบการแข่งขันที่แตกต่างกันทั้งในด้านคุณภาพ การบริการ รายได้ การบริหาร ระดับ ฯลฯ ซึ่งเป็นปรากฏการณ์ทั่วไปและเป็นเรื่องที่ไม่สามารถเปลี่ยนแปลงได้ แต่มี เป็นสิ่งหนึ่งที่สามารถเปลี่ยนแปลงแก้ไขได้ และนั่นคือ พื้นฐานของการแข่งขัน  


ในแนวคิดทางการค้าของโรงแรม ช่องทางและฉาก ฝูงชนเป็นแกนหลักของการแข่งขัน และสิ่งที่เรียกว่า "รับสมาชิก รับโลก" ดูเหมือนจะเป็นการแสดงออกที่คลุมเครือ แต่จริงๆ แล้วมันเป็นการแสดงออกถึงความหมายที่แท้จริง เมื่อมองย้อนกลับไป มีสมาชิกในทุกสาขาอาชีพและทุกสาขาที่แสดงให้เห็นถึงความสำคัญและความแตกต่าง  

 

ความแตกต่างในธุรกิจโรงแรมควรเกี่ยวข้องกับการมีส่วนร่วมของสมาชิกด้วย โรงแรมหลายแห่งเคยคิดว่าเหตุใดจึงต้องการพัฒนาสมาชิก และโรงแรมหลายแห่งก็คิดว่าเหตุใดจึงต้องการพัฒนาสมาชิกในกลุ่ม แนวคิดนี้ผิดอย่างร้ายแรง และไม่มีเหตุผลที่จะเข้าร่วมแบรนด์  


สมาชิกเป็นกลุ่มลูกค้าที่เหนียวแน่นจริงๆ กลุ่มนี้สร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้า พนักงาน และแฟรนไชส์ ​​​​ด้วยนโยบายที่ครอบคลุมเกี่ยวกับสิทธิ์การเป็นสมาชิก ส่วนลด คะแนน คืนห้องพัก การอัพเกรด มูลค่าที่เก็บไว้ และห้างสรรพสินค้า การแข่งขันเพื่อเป็นสมาชิกขั้นพื้นฐานเป็นขั้นตอนแรก นี่เป็นขั้นตอนแรกสำหรับโรงแรมที่จะดำเนินงานอย่างจริงจังและใช้งานได้จริง 


ประการแรก เริ่มจากการแบ่งงาน การสลายตัว นโยบาย สิทธิ ข้อบังคับ ระบบการให้รางวัลและการลงโทษ สามารถเพิ่มสัดส่วนของสมาชิกและผลงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ในเวลาเดียวกัน ยังสามารถเพิ่มอัตราการเข้าพักที่สองของสมาชิก ส่งเสริมการประชาสัมพันธ์และ โปรโมชั่นลดต้นทุนได้อย่างมีประสิทธิภาพ  


                                 ชุดเครื่องใช้ในห้องน้ำของโรงแรม




ฉากโรงแรมรวมถึงบริการ ความสะอาด และผลิตภัณฑ์ รายได้จากการดำเนินงานของโรงแรมไม่ใช่บริการและผลลัพธ์แบบครั้งเดียวจริง ๆ แต่เป็นเรื่องของสถานะของ "พรุ่งนี้" ซึ่งเป็นค่านิยมหลัก หากปราศจากการบริการที่ดีและสุขอนามัยที่ดี การบริการก็จะหายไปที่จุดเริ่มต้นในกระบวนการ ในแง่ของการแข่งขัน การบริการจะสัมพันธ์กับความรู้ในกระบวนการ ประสบการณ์ ทักษะและความสามารถ  

คุณภาพที่สะอาดแท้จริงแล้วคือแก่นแท้ของประสบการณ์จริงของลูกค้า สกปรก เลอะเทอะ และไม่ดี ซึ่งสร้างการแข่งขันที่สะท้อนให้เห็นในบทวิจารณ์ที่ไม่ดี เครื่องนอน ผ้าเช็ดตัว อุปกรณ์เครื่องใช้ สาธารณูปโภค ฯลฯ เป็นรายการพื้นฐานของห้องพัก ไม่เพียงแต่คุณสมบัติด้านสุขอนามัย แต่ยังสนับสนุนคุณสมบัติด้านสิ่งอำนวยความสะดวกอีกด้วย นี่เป็นขั้นตอนที่สองของขั้นตอนโรงแรมที่มั่นคงและสมจริง ตั้งแต่การฝึกอบรม กฎ ข้อบังคับ และกระบวนการไปจนถึงการทดสอบ  


ฝูงชนในโรงแรมมีทั้งการเดินทางเพื่อธุรกิจ การเดินทาง ผู้ปกครองและเด็ก ฯลฯ ซึ่งทั้งหมดนี้เป็นส่วนหนึ่งของโครงสร้างแหล่งที่มาของนักท่องเที่ยว สิ่งที่สำคัญที่สุดคือบริการที่สำคัญ เพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าในการตอบสนองความต้องการที่เข้มงวดของพวกเขา เพื่อสร้างพื้นฐานสำหรับการแข่งขันด้านรายได้จากการดำเนินงานของโรงแรมและแนวโน้มหมุนเวียนที่มั่นคง  



                                     ชุดเครื่องใช้ในห้องน้ำของโรงแรม




ด้านที่ห้ารวมถึงนวัตกรรมซึ่งหมายความว่าสาระสำคัญของการเข้าพักในโรงแรมนั้นแตกต่างกัน 


ประการแรก มันสามารถสะท้อนให้เห็นผ่านบริการที่มีมูลค่าเพิ่มซึ่งเป็นองค์ประกอบสำคัญประการแรก การสร้างแท็ก การสร้างคำพูดจากปากต่อปาก การสร้างลิงก์แบบปากต่อปากผ่านการเข้าชมที่กลับมา ต้องทำบันทึกระหว่างเดินทางกลับ 


ข้อมูลที่รวบรวมได้จัดเป็นความคิดเห็นสั้น ๆ นำเสนอและอภิปรายในที่ประชุม พื้นที่ที่สามารถปรับปรุงได้ทันที สถานที่ที่แขกยกย่องจะได้รับการส่งเสริม และความต้องการของแขกจะรวมอยู่ในกิจกรรมทางธุรกิจของโรงแรม เพื่อให้แขกกลายเป็นผู้ตรวจสอบคุณภาพของเรา . ทีมงานทำงานอย่างต่อเนื่องเพื่อปรับปรุงคุณภาพการบริการของโรงแรมเพื่อดึงดูดแขกให้มาพักอีก 


ประการที่สอง สามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าผ่านการขายบัตรกำนัลห้องผลิตภัณฑ์ล่วงหน้า และในขณะเดียวกัน ก็สามารถให้ความช่วยเหลือในการดำเนินงานส่วนโรงแรมได้ ลดแรงกดดันในการดำเนินธุรกิจโรงแรมและส่งเสริมสภาวะการพัฒนาที่ยั่งยืน   




หากคุณมีคำถามอื่นโปรดติดต่อเรา

เว็บไซต์อย่างเป็นทางการ:  https://www.hanbi-hotelsupplies.com

ติดต่อเรา (หมายเลข WhatsApp): +86 191 6238 7613



ข้อมูลพื้นฐาน
  • ก่อตั้งปี
    --
  • ประเภทธุรกิจ
    --
  • ประเทศ / ภูมิภาค
    --
  • อุตสาหกรรมหลัก
    --
  • ผลิตภัณฑ์หลัก
    --
  • บุคคลที่ถูกกฎหมายขององค์กร
    --
  • พนักงานทั้งหมด
    --
  • มูลค่าการส่งออกประจำปี
    --
  • ตลาดส่งออก
    --
  • ลูกค้าที่ให้ความร่วมมือ
    --
Chat with Us

ส่งคำถามของคุณ

ไฟล์แนบ:
    เลือกภาษาอื่น
    English
    Español
    العربية
    français
    ภาษาไทย
    Português
    Deutsch
    日本語
    한국어
    русский
    ภาษาปัจจุบัน:ภาษาไทย