Профессиональный поставщик комплексных услуг по закупке постельного белья для звездных отелей.
Из какой ткани изготовлены простыни и пододеяльники в отеле? Как отель выбирает поставщиков?
Ткань простыни и пододеяльника из гостиничного комплекта
ШЕЛКОВЫЙ МАТЕРИАЛ
Во многих звездных отелях постельное белье изготавливается из шелка, поскольку этот материал считается самым комфортным в использовании.
Большая часть используемого шелка — это высококачественная продукция, поскольку он соприкасается с кожей человека, обладая особой шелковистостью и ощущением прохлады.
но особого ощущения холода нет, а шелковый материал можно использовать летом, а также зимой. Его можно использовать и весной.
Осенью многие отели более высокого класса будут использовать этот материал для постельного белья.
PURE COTTON MATERIAL
Как правило, большинство постельного белья для деловых мероприятий изготавливается из чистого хлопка, который особенно хорошо отводит пот.
Впитываемость отличная, и нет особых мест, на которые нужно обращать внимание, это не шелковый материал, царапать и трогать его сложно.
Текстура чистого хлопкового материала относительно плотная, а плотность относительно низкая, даже если мы обычно не обращаем на это особого внимания.
Это не повредит постельному белью. Использование хлопчатобумажных простыней и пододеяльников в отелях в основном способствовало созданию комфортной атмосферы. Обычный
Ткань из чистого хлопка имеет показатель 40, высококачественная – 60 и 80. Чем выше показатель, тем плотнее, приятнее на ощупь и деликатнее ткань.
СМЕШАННЫЙ МАТЕРИАЛ
Также часто используются смесовые ткани, и в некоторых отелях этот смесовый материал применяется и в простынях и покрывалах. Смесовые простыни и
Пододеяльники не только недорогие, но и очень приятные на ощупь; большая часть постельных принадлежностей в предыдущем отеле была чисто белого цвета, однако...
В современных отелях, какие цвета будут у постельного белья? Простыни и пододеяльники из смешанных материалов не так легко обесцвечиваются и обладают преимуществами обоих типов материалов.
чистый хлопок и полиэстер.
HOTEL SUPPLIES PURCHASING SKILLS
▶ Контроль затрат
1. Контроль качества. В любом случае, качество закупаемой продукции всегда должно быть на первом месте, поскольку оно связано с репутацией отеля.
В частности, к продуктам питания, напиткам, табачным изделиям, алкоголю и другим товарам следует относиться с особым вниманием к их гигиеничности и сохранности. В управлении ими можно выделить следующие аспекты:
Система ответственности разделена на три уровня: отдел использования, отдел закупок, финансовый отдел, отдел приемки. Для обеспечения качества...
Что касается бренда и образцов, то решение принимает отдел-заказчик. Если качество не соответствует требованиям, отдел-заказчик может безоговорочно отказаться от своих обязательств.
Попросите немедленной замены.
2. Контроль количества. Слепое увеличение количества закупаемых товаров, несомненно, является пустой тратой. Планирование количества заказов должно осуществляться отделом-потребителем.
В соответствии с фактическим спросом. Существует два уровня ответственности: отдел использования и финансовый отдел.
3. Ценовой контроль. Цена тесно связана с качеством и способами оплаты, и ценовой контроль должен осуществляться в соответствии с принципом «качество прежде всего».
и разумную цену». Внедрить трехуровневую систему ответственности: отдел пользователей, отдел закупок, финансовый отдел.
▶SELECT SUPPLIER
1. Наличие стабильного финансового положения. Лучше всего выбирать поставщика со стабильными финансовыми возможностями, поскольку это позволяет поддерживать качество гостиничных товаров.
Количество и сроки доставки имеют определенную гарантию;
2. Единство качества. Выбранные поставщики должны быть в состоянии поставлять товары, отвечающие требованиям отеля, чтобы отель мог...
поддерживать стабильный уровень стабильности; Вариант
3: Высокий уровень доверия. Репутация является одним из важных условий для обеспечения беспрепятственного сотрудничества между двумя сторонами.
Лучше всего выбирать поставщиков с хорошей репутацией в отрасли;
4. Регион. Если качество или количество приемлемы, лучше выбирать местных поставщиков, чтобы сэкономить на транспортных расходах и упростить доставку.
контакт, позволяющий в любое время легко проверить выполнение контракта;
5. Цена. Если все поставщики поставляют товары, качество, количество и сроки доставки которых соответствуют требованиям отеля, то поставщик должен выбрать того, кто лучше поставит товар.
Выберите вариант с самой низкой ценой. Если условия качества различаются, поставщик должен обсудить это совместно с покупателем.
отделу и провести переговоры для утверждения поставщика, который в наибольшей степени соответствует требованиям отеля.
6. Послепродажное обслуживание. Это особенно важно при выборе поставщиков, если приобретенные товары потребуют последующего технического обслуживания.
▶NEGOTIATED PRICE
1. Небольшое количество покупок
2. Единственный источник снабжения
3. Цена, установленная законом.
4. Прайс-лист со скидками
5. Товары, требующие особого внимания на рынке.
▶РЕЖИМ ПОТОКА
Изменение методов и каналов закупок также может эффективно снизить затраты на закупки.
