Ein professioneller Lieferant für den Komplettkauf von Bettwäsche und Handtüchern für Sternehotels.

Beschaffungsstrategie für Hotelverbrauchsmaterialien: von der Optimierung der Produktstruktur bis zur Kostenkontrolle!

2025-03-15

Hanbi konzentriert sich auf die Entwicklung umweltfreundlicher Einwegprodukte. Das Unternehmen verfügt über 20 patentierte Technologien und eine jährliche Produktionskapazität von 100 Millionen Sets. Zu den Hauptprodukten gehören Zahnbürsten aus Stroh, Kämme aus PLA und weitere biologisch abbaubare Toilettenartikel-Sets mit einer Abbaurate von über 90 %. Hanbi ist nach ISO 9001 und ISO 14001 zertifiziert und betreut über 500 Kunden. Hanbi engagiert sich für grüne Lösungen in der Hotelbranche und reduziert den Plastikverbrauch um 300 Tonnen pro Jahr.

Hotel Strategie für die Beschaffung von Verbrauchsmaterialien: von der Optimierung der Produktstruktur bis zur Kostenkontrolle

Eins: Produktstrukturplanung

Grundkonfiguration (unbedingt erforderlich)

Toilettenartikel: Shampoo, Duschgel, Körperlotion

Zahnputzset: Zahnbürste, Zahnpasta

Reinigungsmittel: Seife, Duschhaube

Pflegeutensilien: Kamm, Rasierer

Upgrade-Konfiguration (Mehrwertprodukte)

Hochwertiges Wasch- und Pflegeset

Pflegekombination (Wattestäbchen + Wattepad)

Spezialduftprodukte

Umweltschutzprodukte (z. B. Bambuszahnbürsten).

Benutzerdefinierte Konfiguration (Funktionen)

Marken-Co-Branding

Lokale Spezialitäten

Limitiertes Weihnachtsset

Umweltfreundliche Nachfüllpackung

Zweitens: Optimierung der Beschaffungskosten

Kostenstrukturanalyse

Grundprodukte: 60-70%

Mehrwertprodukte: 20-30 %

Merkmale: 10-15%

Einkaufsstrategie

Grundgüter: Großeinkauf, Jahresvertrag

Beschaffungsstrategie für Hotelverbrauchsmaterialien: von der Optimierung der Produktstruktur bis zur Kostenkontrolle! 1

Mehrwertprodukte: Kauf auf Abruf, flexible Anpassung

Sonderprodukte: begrenzte Abnahmemenge, Bestandsführung

Kostenkontrollmaßnahme

Optimierte Verpackungsspezifikationen

Verbrauchsüberwachung implementieren

Sicherheitsbestand festlegen

Drittens: Lieferantenmanagement

Lieferantenauswahl

Grundprodukte: 2-3 stabile Lieferanten

Mehrwertprodukte: 1-2 ausgewählte Lieferanten

Merkmale: Flexible Auswahl an Nischenanbietern

Kooperationsmodus

Grundlagen: Jährliche Rahmenvereinbarung

Mehrwertprodukte: Vierteljährlicher Kaufvertrag

Merkmale: Einzelkaufvertrag

Qualitätskontrolle

Lieferantenbewertungssystem einrichten

Führen Sie regelmäßige Qualitätsstichprobenprüfungen durch.

Verbesserung des Kundendienstsystems

Viertens: Bestandsverwaltungsprogramm

Inventarstruktur

Grundprodukt: 1,5-facher monatlicher Verbrauch

Mehrwertprodukte: 1-facher monatlicher Verbrauch

Merkmale: 0,5-facher monatlicher Verbrauch

Managementmaßnahme

FIFO-Prinzip anwenden

Einrichtung eines Frühwarnmechanismus

Regelmäßige Bestandsaktualisierung

Informationsmanagement

Einrichtung eines Bestandsverwaltungssystems

Echtzeit-Datenaktualisierung realisieren

Kaufentscheidungen optimieren

Fünftens: Optimierung der Nutzererfahrung

Produktmix

Grundmischung: Deckt den Grundbedarf

Upgrade-Kombination: Verbessert die Benutzererfahrung

Luxusportfolio: Besondere Dienstleistungen entwickeln

Umweltschutzprogramm

Biologisch abbaubare Verpackung

Nachschubdesign

Recyclingprogramm

Persönlicher Service

Duftauswahl

Funktionskollokation

Besondere Bedürfnisse

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