บริษัท Hanbi Textile จะบอกคุณถึงวิธีการเพิ่มมูลค่าสินทรัพย์ของโรงแรม

1. ปัจจุบันมีวิธีการประเมินมูลค่าโรงแรมหลายวิธีในตลาด:

1.1 วิธีการเปรียบเทียบ (มูลค่าตลาด)

ในตลาดซื้อขายสินทรัพย์โรงแรมจริง ราคาขายที่ได้มานั้นไม่รวมอิทธิพลของปัจจัยนอกสัญญา ข้อมูลนี้เป็นฐานข้อมูลอ้างอิงที่สำคัญสำหรับการประเมินมูลค่าโรงแรม

1.2. วิธีคิดต้นทุน (มูลค่าทดแทน)

หมายถึงค่าใช้จ่ายในการบูรณะ จัดซื้อสิ่งอำนวยความสะดวก และวัสดุสิ้นเปลืองสำหรับโรงแรม อัลกอริทึมนี้ส่วนใหญ่ใช้ในการคำนวณจำนวนเงินประกันอัคคีภัย และไม่ค่อยมีประโยชน์ในการกำหนดมูลค่าของธุรกิจ

1.3 วิธีส่วนของผู้ถือหุ้น

มูลค่าสินทรัพย์สุทธิประกอบด้วยปัจจัยการผลิตที่สำคัญที่สุดขององค์กร และเป็นตัวกำหนดความสามารถขององค์กรในการผลิตสินค้าและบริการ มูลค่าสินทรัพย์สุทธิของโรงแรมคำนวณโดยอาศัยมูลค่าตามบัญชีและพื้นที่ดำเนินงานรวม หรือปริมาตรและพื้นที่ดินที่ใช้ประโยชน์ได้เป็นหลัก

ขอบเขตของการคำนวณ OEM นั้นจำกัดอยู่เฉพาะการประเมินมูลค่าทรัพย์สินโรงแรมเท่านั้น อย่างดีที่สุด มูลค่าสินทรัพย์สุทธิสามารถใช้เป็นเพียงเครื่องมือช่วยในการประเมินสถานะของธุรกรรมเท่านั้น

1.4 วิธีคำนวณจากรายได้

หมายถึงมูลค่าความนิยมที่คาดว่าจะได้รับในแต่ละปีของโรงแรม ปัจจัยสำคัญต่อมูลค่าของโรงแรมคือการมีทรัพยากรที่เพียงพอในการสร้างผลกำไรอย่างยั่งยืน ดังนั้น มูลค่าของโรงแรมจึงขึ้นอยู่กับผลกำไรที่คาดว่าจะได้รับในอีกหลายปีข้างหน้า และรายได้ทางบัญชีหรือกระแสเงินสดที่เกิดขึ้นจากผลกำไรเหล่านั้น

วิธีการประเมินมูลค่าโดยใช้รายได้เป็นวิธีการประเมินมูลค่าที่ใช้กันอย่างแพร่หลายและได้รับการยอมรับมากที่สุดในการประเมินมูลค่าสินทรัพย์โรงแรมโดยผู้ประเมินและผู้เชี่ยวชาญ

2. การดำเนินงานมุ่งเน้นไปที่การบำรุงรักษาและเพิ่มมูลค่าของสินทรัพย์ของโรงแรม

หัวใจสำคัญของการบำรุงรักษาและการประเมินมูลค่าสินทรัพย์โรงแรมควรอยู่ที่วิธีการใช้เงินลงทุนและสิ่งอำนวยความสะดวกที่มีจำกัดให้เกิดประโยชน์สูงสุดเพื่อสร้างกระแสเงินสดสูงสุด ภายใต้สถานการณ์เช่นนี้ วิธีการปรับปรุงประสิทธิภาพการลงทุนและการดำเนินงานของโรงแรม ควรเริ่มต้นจากการวางตำแหน่งทางการตลาด การวางแผนสิ่งอำนวยความสะดวก และการบริหารจัดการการดำเนินงาน และกำหนดแผนเพื่อเพิ่มรายได้และควบคุมต้นทุนอย่างเหมาะสม เพื่อปรับปรุงกระแสเงินสดจากการดำเนินงาน และท้ายที่สุดเพื่อให้ได้ผลตอบแทนจากการลงทุนสูงสุด โดยมีเป้าหมายคือการเพิ่มมูลค่าของโรงแรมให้สูงสุด

3. มุ่งเน้นการบำรุงรักษาและการเพิ่มมูลค่าสินทรัพย์ของโรงแรม - การวางตำแหน่งในตลาดโรงแรม

3.1 ค้นหาทำเลที่เหมาะสมที่สุดสำหรับโรงแรม โดยพิจารณาจากสถานการณ์การแข่งขันในตลาดโรงแรมและการคาดการณ์แนวโน้มการพัฒนาในอนาคต สภาพปัจจุบันของที่ดินสำหรับโรงแรม กลยุทธ์การพัฒนาของเจ้าของ และข้อกำหนดของบริษัทบริหารจัดการโรงแรม ซึ่งรวมถึง: การซื้อแหล่งลูกค้า ระดับชั้น การตั้งค่าระบบปฏิบัติการ และการจัดสรรทรัพยากร เป็นต้น

3.2 การเพิ่มประสิทธิภาพสูงสุดของพื้นที่โรงแรม - การออกแบบและจัดวางสิ่งอำนวยความสะดวก

ให้ความสำคัญกับผลกำไรและผลตอบแทนจากการลงทุนต่อหน่วยพื้นที่ของโรงแรม และใช้ประโยชน์จากทุกตารางนิ้วของพื้นที่โรงแรมอย่างเต็มที่ผ่านการออกแบบอย่างชาญฉลาด เพื่อเพิ่มรายได้และผลกำไร

ลองนำแนวคิดการพัฒนาอย่างยั่งยืนมาประยุกต์ใช้ ซึ่งรวมถึงการประหยัดพลังงาน เทคโนโลยีที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม เป็นต้น

4. จุดเน้นในการรักษาและเพิ่มมูลค่าสินทรัพย์ของโรงแรม - งบประมาณด้านเงินทุน การลงทุน และการจัดหาเงินทุน

จัดทำงบประมาณการลงทุนและโครงสร้างทางการเงินที่เหมาะสมสำหรับโรงแรม

5. เน้นการอนุรักษ์อาคารและการประเมินมูลค่าสินทรัพย์โรงแรม - เลือกผู้จัดการสินทรัพย์โรงแรม

การแยกการบริหารจัดการโรงแรมออกจากการเป็นเจ้าของ

5.1 คัดเลือกผู้จัดการสินทรัพย์โรงแรมที่อยู่ระหว่างการพัฒนา

เลือกผู้พัฒนาโรงแรมที่มีประสบการณ์เพื่อทำงานร่วมกับฝ่ายเทคนิคของบริษัทบริหารโรงแรมและบริษัทออกแบบ/ที่ปรึกษา/หน่วยงานก่อสร้างที่เกี่ยวข้อง

5.2 เลือกบริษัท/แบรนด์บริหารจัดการโรงแรม

เลือกบริษัทบริหารจัดการโรงแรมที่เหมาะสมที่สุดสำหรับโครงการ หากทำเลที่ตั้งและแนวคิดของแบรนด์โรงแรมสอดคล้องกับแนวคิดการออกแบบโดยรวมของโครงการ ถือเป็นปัจจัยหลักที่ควรพิจารณาเมื่อเลือกบริษัทบริหารจัดการโรงแรม

5.3 เลือกตัวแทนของเจ้าของโรงแรม

ผลประโยชน์ของฝ่ายบริหารโรงแรมและฝ่ายเจ้าของอาจไม่สอดคล้องกันทั้งหมด จึงจำเป็นต้องมีตัวแทนเจ้าของที่มีประสบการณ์มาช่วยดูแลและกำกับการบริหารจัดการและการดำเนินงานของโรงแรม รวมถึงประสานผลประโยชน์ระหว่างฝ่ายบริหารโรงแรมและฝ่ายเจ้าของ

5.4 การเจรจาสัญญาบริหารจัดการโรงแรม

สัญญาบริหารจัดการโรงแรมมีบทบาทสำคัญอย่างยิ่งในการบำรุงรักษาและการประเมินมูลค่าทรัพย์สินของโรงแรม จึงจำเป็นต้องปรับปรุงและสร้างความสมดุลระหว่างสิทธิและหน้าที่ของเจ้าของและบริษัทบริหารจัดการโรงแรมภายใต้เงื่อนไขของสัญญา

6. ให้ความสำคัญกับการบำรุงรักษาและการเพิ่มมูลค่าทรัพย์สินของโรงแรม – ใช้ประโยชน์จากประกันภัยทรัพย์สินที่โรงแรมจัดให้ได้อย่างเต็มที่

รวมถึงค่าพรีเมียมจากชื่อเสียงทางธุรกิจของโรงแรม ตลอดจนมูลค่าเพิ่มที่เกิดจากชื่อเสียงของฝ่ายบริหารโรงแรมด้วย

สำหรับข่าวสารและข้อมูลผลิตภัณฑ์โรงแรมเพิ่มเติม โปรดคลิกที่นี่!

เว็บไซต์อย่างเป็นทางการ: https://www.hanbi-hotelsupplies.com

WhatsApp/โทรศัพท์/WeChat: +86 191 6238 7613