Die Hotelbranche benötigt derzeit am dringendsten nicht Investitionen, sondern operative Unterstützung!

DIE HOTELBRANCHE BRAUCHT DERZEIT AM MEISTEN NICHT INVESTITIONEN, SONDERN ABER

OPERATION!

Laut dem jüngsten Forschungsbericht „Global Hotel Investment Outlook 2021“ von Jones Lang LaSalle beläuft sich das gesamte Transaktionsvolumen auf [fehlende Angabe].

Das Investitionsvolumen des chinesischen Hotelinvestitionsmarktes belief sich im Jahr 2020 auf rund 1,2 Milliarden US-Dollar (umgerechnet 8 Milliarden Yuan) und war damit der zweitgrößte weltweit.

größter Markt in der Asien-Pazifik-Region, der 21 % des Gesamtmarktes in der Asien-Pazifik-Region ausmacht, und dieser Anteil ist nicht

Der Rückgang hat sich im Vergleich zum Vorjahr fast verdoppelt. Das verdeutlicht das enorme Marktpotenzial der chinesischen Hotelbranche. Aber in der Hotelbranche, und wirklich

Geplant, haben sie ihre eigenen Merkmale und sind nur wenige Sterne wert. Schauen Sie sich die Hotels um, ich glaube, jeder hat eine Skala im Herzen.

Doch die Anleger haben möglicherweise keine strahlenden Augen.

Es gibt mehrere äußerst anormale Phänomene, die weder mit der nationalen angebotsseitigen Reform noch mit den Gesetzen des Marktes im Einklang stehen.

Entwicklung: Erstens gibt es zu viele Hotels und zu wenige qualitativ hochwertige Hotels; zweitens gibt es zu viele standardisierte Hotels und zu wenige

Charakteristische Hotels; Drittens gibt es zu viele Massenprodukte und zu wenige personalisierte Produkte; Viertens gibt es zu viele homogenisierte Angebote.

Nachahmerprodukte und zu wenige charakteristische innovative Produkte.

Das Wichtigste ist jetzt nicht die Investition, sondern der Betrieb. Ressourcen sind keine Produkte, Produkte müssen marktorientiert sein.

in die Kreativität, maßgeschneidert; Große Investitionen bringen möglicherweise keine großen Erträge, Inhalt und Funktionen stehen an erster Stelle; Wir müssen das Produkt rückwärts entwickeln.

Aus Sicht der Marktoperation ist die präzise Positionierung von Markt und Produkt von größter Bedeutung; die operativen Abläufe sind

Wichtig, nur im Verhältnis zu Investitionen, aber wichtiger als der operative Betrieb sind spezialisierte Produkte, die auf der Grundlage spezifischer Bereiche entwickelt wurden.

den Markt und spezifische Verbrauchergruppen. Was ist also unser Rat?

Integrierter Betrieb, synchroner Betrieb, dreidimensionale Integration

Investitionen und Betriebsabläufe sollten integriert betrachtet werden, anstatt in Dinge zu investieren, die den Betrieb nicht berücksichtigen.

Umsatz und Rendite.

Wir sollten die dreidimensionale Planung der Frühphase, der mittelfristigen Bauphase und des zukünftigen Betriebsmanagements berücksichtigen.

gleichzeitig wird ein geschlossener Kreislauf gebildet und in jedem Zyklus ein Schritt verbessert.

Dreifachprinzip

Wir sagen, Planung sei wichtiger als Planung, und Häuser werden seit Generationen gebaut, aber die Planung neuer Hotels

Geschäftsmodelle, die wir lernen müssen. Zweitens ist der Markt wichtiger als Ressourcen, und der Betrieb wichtiger als

Aufbau. Außerdem braucht man ein gutes Führungsteam, um das Team gut aufzubauen und zu organisieren. Was aber, wenn es keins gibt? Dann stellen Sie sich vor und suchen Sie nach Möglichkeiten.

Sich selbst weiterzuentwickeln bedeutet zuerst zu lernen, dann zu üben, dann zu trainieren und ihnen dann die Möglichkeit zu geben, Fehler zu machen, und so langsam das Team zu entwickeln.

Kostenkontrolle

Wie wir alle wissen, kommt es häufig vor, dass Geld ausgegeben wird, das nicht ausgegeben werden sollte, und Geld, das ausgegeben werden sollte, nicht.

Das bedeutet, dass wir Chinesen arm und ängstlich sind. Aus Angst vor Armut gab er nichts aus, was die Tradition nicht vorsah.

ausgeben oder ausgeben sollten. Dies ist ein Problem, das wir in unserem Denken korrigieren müssen.

Wie investiere ich? Wie gestalte ich meine Geschäfte in Zukunft? Welche Geschäftsfelder nutze ich? Wie bekomme ich mein Geld zurück? Wie mache ich nach der Investition Gewinn?

Die Hauptstadt muss wieder ins Spiel kommen, gut durchdacht, darauf sollten wir besonderes Augenmerk legen. Ihr Hotel müssen Sie gut aufbauen, gut führen, dann

Der gute Ruf sorgt für einen stetigen Geldzufluss. Wer die Hotelabläufe vernachlässigt, riskiert, dass große Investitionen verloren gehen.

ein Chaos, und selbst wenn sie keine Hosen haben, haben solche Unternehmen welche.

Die Grundlage für den Betrieb im Hoteldesign schaffen

Für die Gesamtqualität eines Hotels ist die Designphase entscheidend, und Hoteldesign ist ein systematischer Prozess, der fachkundige Planung und die Berücksichtigung verschiedener Faktoren umfasst.

Die psychologischen Bedürfnisse der Konsumenten müssen berücksichtigt werden. Daher ist es für Designer notwendig, nicht nur über professionelles Designwissen zu verfügen, sondern auch

Um ein Hotelmanagement effektiv planen zu können, ist es notwendig, umfassende theoretische Kenntnisse im Front-End- und Back-End-Design von Hotels zu beherrschen.

und gezielte Erkenntnisse vorlegen, um ihre Rolle bei der Hotelgestaltung effektiv spielen zu können.

Bei der Übernahme des Designauftrags für ein Markenhotel müssen Designer ein tiefes Verständnis für die Inhalte der Hotelmarke besitzen, wie beispielsweise das Lesen von …

die einschlägigen Handbücher, das Verständnis der spezifischen Regeln und die Klärung der Positionierung von Verbrauchergruppen sowie der spezifischen Funktion des Hotels,

Kategorie, Größe, Stil und andere damit zusammenhängende Faktoren werden berücksichtigt, um eine wissenschaftliche Planung und Gestaltung des Hotels zu gewährleisten. Verbrauchergruppen spielen eine Rolle.

eine entscheidende Rolle bei der Gestaltung von Hotels. Beispielsweise muss bei der Planung eines Resorthotels in einem Ferienort unterschiedliche Ebenen berücksichtigt werden.

den Konsumenten, um ihnen Gastronomie, Freizeit-, Fitness- und Unterhaltungsangebote sowie weitere Räumlichkeiten zu bieten. Für ein Businesshotel muss eine gute Kommunikation gewährleistet sein.

Es gibt nicht nur die üblichen Bedingungen, sondern auch einen Bankettsaal, einen Konferenzsaal und andere große Räumlichkeiten für soziale Kontakte, Besprechungen, Unterschriftensammlungen, Bankette und vieles mehr.

andere Geschäftsbedürfnisse. Bei einem Budgethotel steht die Zimmeranzahl im Vordergrund, daher besteht keine Notwendigkeit, viele öffentliche Geschäftsbereiche einzurichten.

Das Prinzip der Praktikabilität und Großzügigkeit sollte hervorgehoben werden. Verschiedene Hotelmarken positionieren sich jeweils auf ihre eigene Zielgruppe.