호텔 업계가 현재 가장 필요로 하는 것은 투자가 아니라 운영입니다!

호텔 업계가 현재 가장 필요로 하는 것은 투자가 아니라

OPERATION!

존스 랭 라살이 발표한 최신 "2021년 글로벌 호텔 투자 전망" 연구 보고서에 따르면, 총 거래액은 다음과 같습니다.

2020년 중국 호텔 투자 시장 규모는 약 12억 달러(80억 위안 상당)로, 세계 2위를 기록했습니다.

아시아 태평양 지역에서 가장 큰 시장으로, 아시아 태평양 지역 전체 시장의 21%를 차지하며, 이 비율은 결코 작지 않습니다.

감소세는 작년의 거의 두 배에 달합니다. 이는 중국 호텔 산업의 거대한 시장을 보여줍니다. 하지만 호텔 산업, 특히 호텔 산업에서는 정말 그렇습니다.

계획적으로 지어진 호텔들은 저마다의 특징을 가지고 있지만, 별점은 많지 않습니다. 주변 호텔들을 둘러보세요. 분명 모든 호텔에는 마음속에 자신만의 기준이 있을 겁니다.

하지만 투자자들은 딱히 눈여겨볼 만한 스타가 없을 수도 있습니다.

국가 공급측 개혁에도 부합하지 않고 시장 법칙에도 어긋나는 극히 비정상적인 현상이 여러 가지 나타나고 있다.

개발 측면에서 보면, 첫째, 호텔은 너무 많고 고급 호텔은 부족합니다. 둘째, 획일화된 호텔은 너무 많고 고급 호텔은 부족합니다.

셋째, 특색 있는 호텔이 부족하고, 인기 상품은 너무 많고 개인 맞춤형 상품은 부족하며, 넷째, 획일화된 호텔이 너무 많다.

모방 제품이 너무 많고, 독창적이고 혁신적인 제품은 너무 적습니다.

지금 가장 중요한 것은 투자가 아니라 운영입니다. 자원은 제품이 아니며, 제품은 시장을 기반으로 해야 합니다.

창의성에 집중하고 맞춤형 서비스를 제공해야 합니다. 큰 투자가 큰 수익을 가져오는 것은 아니며, 콘텐츠와 기능이 최우선입니다. 제품 개발을 역추적해야 합니다.

시장 운영 관점에서 볼 때, 시장과 제품의 정확한 포지셔닝이 가장 중요합니다. 운영은

투자 대비 중요도는 상대적으로만 높지만, 운영보다 더 중요한 것은 특정 분야를 기반으로 구축된 전문 제품입니다.

시장과 특정 소비자 집단을 고려해야 합니다. 그렇다면 저희의 조언은 무엇일까요?

통합 작동, 동기 작동, 3차원 통합

투자와 운영은 통합적으로 고려되어야 하며, 운영을 고려하지 않는 것에 투자해서는 안 됩니다.

수익 및 수익률.

우리는 초기 단계의 3차원적 계획, 중장기적인 건설, 그리고 미래 운영 관리를 고려해야 합니다.

동시에 폐쇄 루프를 형성하고, 매 주기마다 한 단계씩 개선해 나갑니다.

삼중 원칙

우리는 계획이 계획보다 더 중요하다고 말하며, 집을 짓는 것은 여러 세대에 걸쳐 이어져 왔지만, 새로운 호텔을 계획하는 것은 또 다른 차원의 문제입니다.

우리가 배워야 할 비즈니스 모델이 있습니다. 둘째로, 시장은 자원보다 중요하고, 운영은 자원보다 중요합니다.

건설 분야에는 훌륭한 리더십 팀이 필요합니다. 팀을 잘 구성하고 조직할 수 있어야 하죠. 만약 그런 팀이 없다면 어떻게 해야 할까요? 자신을 소개하고 방법을 찾아야 합니다.

먼저 스스로를 수양하려면 배우고, 연습하고, 훈련하고, 실패를 통해 배우는 기회를 준 다음, 천천히 팀을 육성해야 합니다.

비용 관리

우리 모두가 알다시피, 흔히 일어나는 일은 쓰지 말아야 할 돈은 쓰이고, 써야 할 돈은 쓰이지 않는다는 것입니다.

소비하는 것은 우리 중국인들이 가난하고 가난을 두려워하기 때문입니다. 가난에 대한 두려움 때문에 그는 전통에 어긋나지 않는 소비를 했습니다.

소비해야 하는가, 아니면 소비해야 하는가. 이는 우리가 사고방식에서 바로잡아야 할 문제입니다.

투자는 어떻게 해야 할까요? 미래에는 어떻게 사업을 해야 할까요? 어떤 분야에 투자해야 할까요? 투자금은 어떻게 회수할 수 있을까요? 투자 후에는 어떻게 수익을 창출해야 할까요?

자본을 다시 생각해보고 신중하게 접근해야 합니다. 이는 우리가 특별히 주의를 기울여야 할 부분입니다. 호텔을 잘 키우고 잘 운영해야 합니다.

평판이 좋으면 꾸준한 수익이 발생할 것입니다. 하지만 호텔 운영에 신경 쓰지 않으면 큰 투자금을 잃을 가능성이 큽니다.

엉망진창이고 심지어 바지도 없는 그런 기업들도 있습니다.

호텔 설계에서 운영의 기반을 마련하세요

호텔의 전반적인 품질을 위해서는 디자인 단계가 매우 중요하며, 호텔 디자인은 전문가의 디자인과 다양한 요소를 포괄하는 체계적인 과정입니다.

소비자의 심리적 욕구를 고려해야 합니다. 따라서 디자이너는 전문적인 디자인 지식뿐만 아니라 심리적 욕구까지 고려해야 합니다.

호텔 경영을 효과적으로 계획하려면 호텔 디자인의 프론트엔드 및 백엔드 디자인에 대한 광범위한 이론적 지식을 습득해야 합니다.

또한 호텔 디자인에서 효과적으로 역할을 수행할 수 있도록 구체적인 인사이트를 제시합니다.

브랜드 호텔 디자인 업무를 수주할 때, 디자이너는 호텔 브랜드의 콘텐츠에 대한 깊은 이해, 예를 들어 호텔 관련 자료를 읽는 것 등을 갖춰야 합니다.

관련 매뉴얼을 숙지하고, 구체적인 규칙을 이해하며, 소비자 집단의 위치와 호텔의 구체적인 기능을 명확히 하는 것이 중요합니다.

등급, 규모, 스타일 및 기타 관련 요소를 고려하여 호텔의 과학적인 설계 및 계획을 보장합니다. 소비자 집단은 다음과 같은 역할을 수행합니다.

호텔 디자인 방향을 결정하는 데 결정적인 역할을 합니다. 예를 들어, 관광 리조트에 있는 리조트 호텔의 디자인은 다양한 수준을 고려해야 합니다.

비즈니스 호텔은 소비자에게 식사, 레저, 피트니스, 엔터테인먼트 및 기타 공간을 제공하기 위해 원활한 소통을 보장해야 합니다.

다양한 환경에 적합할 뿐만 아니라 연회장, 회의실 등 사람들이 사교 모임, 회의, 계약 체결, 연회 등을 할 수 있는 넓은 공간도 갖추고 있습니다.

다른 사업적 필요성도 고려해야 합니다. 경제형 호텔은 주로 객실을 기반으로 하기 때문에 많은 공용 비즈니스 공간을 마련할 필요가 없습니다.

실용적이면서도 관대한 원칙을 강조해야 합니다. 각 호텔 브랜드는 저마다 고유한 소비자층 포지셔닝을 가지고 있습니다.