В настоящее время гостиничная индустрия больше всего нуждается не в инвестициях, а в...
OPERATION!
Согласно последнему исследовательскому отчету «Глобальный прогноз инвестиций в гостиничный бизнес на 2021 год», опубликованному компанией Jones Lang Lasalle, общая сумма сделки составила
Объем инвестиций в гостиничный бизнес в Китае в 2020 году составил около 1,2 миллиарда долларов США (эквивалентно 8 миллиардам юаней), что сделало страну второй по величине в мире.
Крупнейший рынок в Азиатско-Тихоокеанском регионе, на который приходится 21% всего рынка в этом регионе, и эта доля не является
Снижение почти вдвое превышает прошлогоднее. Это свидетельствует об огромном рынке китайской гостиничной индустрии. Но в гостиничной индустрии, и действительно...
Спланированные, имеющие свои особенности, они немногозвездочные. Посмотрите на отели вокруг вас, я верю, что у каждого в сердце есть свои весы.
но инвесторы, возможно, не питают особых надежд.
![В настоящее время гостиничная индустрия больше всего нуждается не в инвестициях, а в улучшении функционирования! 1]()
Наблюдается ряд крайне ненормальных явлений, не соответствующих ни национальной реформе предложения, ни законам рынка.
Развитие: во-первых, слишком много отелей и слишком мало отелей высокого качества; во-вторых, слишком много стандартных отелей и слишком мало.
Во-первых, слишком много популярных товаров и слишком мало товаров, созданных по индивидуальному заказу; во-вторых, слишком много однообразных товаров.
Копирование продукции и слишком мало инновационной продукции, обладающей характерными особенностями.
Сейчас самое важное — не инвестиции, а операционная деятельность. Ресурсы — это не товары, товары должны быть ориентированы на рынок.
В основу лежит креативность, индивидуальный подход; крупные инвестиции могут не принести большой отдачи, контент и функции — на первом месте; мы должны продвигать продукт назад.
С точки зрения функционирования рынка, точное позиционирование рынка и продукта имеет первостепенное значение; Операции являются
Важное значение имеет лишь относительно инвестиций, но более важными, чем операционная деятельность, являются специализированные продукты, созданные на основе конкретных областей.
Рынок и конкретные группы потребителей. Итак, каковы наши рекомендации?
Интегрированная работа, синхронная работа, трехмерная интеграция
Инвестиции и операционную деятельность следует рассматривать комплексно, а не вкладывать средства в то, что не имеет отношения к операционной деятельности.
выручка и прибыль.
Следует учитывать трехмерное планирование на начальном этапе, среднесрочное строительство и будущее управление эксплуатацией.
В то же время, образуя замкнутый цикл и улучшая один шаг в каждом цикле.
![В настоящее время гостиничная индустрия больше всего нуждается не в инвестициях, а в улучшении функционирования! 2]()
Тройной принцип
Мы говорим, что планирование важнее планирования, и дома строятся из поколения в поколение, но планирование нового отеля — это совсем другое дело.
Во-первых, бизнес-модели, которые нам необходимо освоить. Во-вторых, рынок важнее ресурсов, а операционная деятельность важнее.
Строительство. Также необходима хорошая команда лидеров, чтобы эффективно формировать и организовывать коллектив. А что, если такой команды нет? Представьтесь, найдите способы...
Для самосовершенствования сначала нужно учиться, затем практиковаться, потом тренироваться, а затем давать им возможность ошибаться, чтобы они могли это делать, и постепенно развивать команду.
контроль затрат
Как всем известно, часто случается так, что деньги, которые не следовало бы тратить, тратятся, а деньги, которые следовало бы потратить, не тратятся.
потрачено, а это значит, что мы, китайцы, бедны и боимся. Боясь бедности, он не потратил ничего, что, согласно традициям, не должно было бы быть потрачено.
Тратить или следует тратить. Это проблема, которую мы должны исправить в своем мышлении.
Как инвестировать, как вести бизнес в будущем? Какие направления выбрать? Как вернуть вложенные деньги? Как получить прибыль после инвестирования?
В столице нужно хорошо подумать, на это следует обратить особое внимание. Ваш отель должен быть хорошо построен, хорошо управляться, а затем...
Если у отеля хорошая репутация, он будет приносить стабильный доход. Если не уделять должного внимания управлению отелем, крупные инвестиции, скорее всего, принесут убытки.
В ужасном состоянии, и даже если у таких предприятий нет штанов, они всё равно их имеют.
Заложить основу для работы в сфере проектирования отелей.
Для обеспечения высокого качества отеля этап проектирования имеет решающее значение, а проектирование отеля — это систематический процесс, включающий в себя экспертное проектирование и требующий тщательного подхода.
необходимо учитывать психологические потребности потребителей. Поэтому дизайнерам необходимо обладать не только профессиональными знаниями в области дизайна, но и...
Необходимо овладеть обширными теоретическими знаниями в области фронтенд- и бэкенд-дизайна гостиничного бизнеса, чтобы эффективно планировать управление отелем.
и предлагать целенаправленные идеи, чтобы эффективно выполнять свою роль в проектировании отелей.
Принимая задание по разработке дизайна для гостиничного бренда, дизайнеры должны глубоко понимать содержание этого бренда, например, уметь читать.
соответствующие руководства, понимание конкретных правил, а также разъяснение позиционирования групп потребителей и специфической функции отеля.
Класс, масштаб, стиль и другие связанные факторы обеспечивают научную основу для проектирования и планирования отеля. Потребительские группы играют важную роль.
решающую роль в направлении проектирования отеля. Например, при проектировании курортного отеля в туристическом районе необходимо учитывать различные уровни.
Для привлечения потребителей необходимо обеспечить наличие зон общественного питания, отдыха, фитнеса, развлечений и других помещений. Для бизнес-отеля важно обеспечить эффективную коммуникацию.
в соответствии с условиями, но также имеется банкетный зал, конференц-зал и другие большие помещения для проведения встреч, общения, подписания договоров, банкетов и т. д.
другие деловые потребности. Для экономичного отеля это в основном номерной фонд, и нет необходимости создавать слишком много общественных зон, что
Следует подчеркнуть практичный и щедрый принцип. Разные гостиничные бренды имеют собственное позиционирование на рынке.