ホテル業界が今最も必要としているのは、投資ではなく運営です！

ホテル業界は現在、投資ではなく、

OPERATION!

ジョーンズ・ラング・ラサールが発表した最新の「世界のホテル投資展望2​​021」調査レポートによると、取引総額は

2020年の中国のホテル投資市場の規模は約12億米ドル（80億人民元相当）で、世界第2位のホテル投資市場となった。

アジア太平洋地域で最大の市場であり、アジア太平洋地域全体の市場全体の21％を占めているが、この割合は

昨年のほぼ2倍に減少しています。これは中国のホテル業界の巨大な市場を示しています。しかし、ホテル業界では、本当に

計画的で、それぞれに特徴があり、星の数も少ないホテルです。周りのホテルを見れば、きっと誰もが心の中にスケールを持っているはずです。

しかし、投資家たちは、その目に星を見いだせないかもしれない。

国家の供給側改革にも市場の法則にも沿わない、極めて異常な現象がいくつかある。

開発：第一に、ホテルが多すぎる、質の高いホテルが少なすぎる。第二に、標準化されたホテルが多すぎる、そして

特徴的なホテル。3番目に、人気商品が多すぎて、パーソナライズされた商品が少なすぎる。4番目に、均質化された商品が多すぎる。

模倣品が多く、特徴的な革新的な製品があまりありません。

今最も重要なのは投資ではなく運用です。資源は製品ではなく、製品は市場に基づいている必要があります。

創造性に焦点を合わせ、大きな投資は必ずしも大きなリターンを生まない。コンテンツと機能が第一である。製品を後進的に推進する必要がある。

市場運営の観点から、市場と製品の正確なポジショニングが最も重要であり、運営は

投資との比較においてのみ重要であるが、事業よりも重要なのは、特定の分野に基づいて構築された専門製品である。

市場と特定の消費者グループ。それでは、私たちのアドバイスは何でしょうか？

統合操作、同期操作、3次元統合

投資と運用は一体的に考えるべきだ。運用を気にしないものに投資するのではなく、

収益と利益。

初期段階、中期建設、そして将来の運営管理までを三次元的に計画することが重要だ。

同時に、閉ループを形成し、サイクルごとに 1 ステップずつ改善します。

三重原則

計画は計画よりも重要だと私たちは言います。家を建てることは何世代にもわたって行われてきましたが、新しいホテルを計画することは

私たちが学ばなければならないビジネスモデル。第二に、市場はリソースよりも重要であり、オペレーションは

建設業。また、優れたリーダーチームを編成し、チームをうまく構築・組織化しましょう。もしリーダーがいない場合はどうしますか？自己紹介をして、方法を見つけましょう。

自分自身を育て、まず学び、次に実践し、訓練し、そして失敗する機会を与え、ゆっくりとチームを育てていくのです。

コスト管理

誰もが知っているように、使うべきでないお金が使われ、使うべきお金が使われないということがよくあります。

私たち中国人は貧しくて恐れている、という思い込みです。貧困を恐れた彼は、伝統に反して浪費すべきではないものを一切使わなかったのです。

使うべきか、使うべきか。これは私たちが考え方を正さなければならない問題です。

投資をする場合、将来どのようにビジネスを展開するか？どの分野に投資するか？投資した資金をどのように回収するか？投資後、どのように利益を上げるか？

首都に戻るには、よく考えてみてください。これは私たちが特に注意を払うべきことです。ホテルはうまく育て、うまく運営しなければなりません。

評判が良ければ、安定した収入が入るでしょう。ホテル運営に注意を払わないと、大きな投資は失敗する可能性が高いです。

めちゃくちゃで、ズボンも無いのに、そんな企業にはある。

ホテル設計における運営の基盤を築く

ホテル全体の品質にとって、設計段階は極めて重要であり、ホテル設計は専門的な設計を網羅し、

消費者の心理的ニーズを考慮する必要があります。そのため、デザイナーは専門的なデザインの知識だけでなく、

ホテル経営を効果的に計画するためには、ホテル設計のフロントエンドとバックエンドの設計に関する多くの理論的知識を習得する必要がある。

ホテル設計において効果的に役割を果たすために、的を絞った洞察を提示します。

ブランドホテルのデザイン業務を引き受ける場合、デザイナーはホテルブランドの内容を深く理解する必要があります。

関連マニュアル、具体的なルールの理解、消費者団体の位置づけやホテルの具体的な機能の明確化など

ホテルの科学的な設計と計画を保証するために、グレード、規模、スタイル、その他の関連要素を考慮する。消費者団体は、

ホテル設計の方向性を決める上で決定的な役割を果たします。例えば、観光地にあるリゾートホテルの設計では、様々なレベルを考慮する必要があります。

ケータリング、レジャー、フィットネス、エンターテイメント、その他のスペースを提供するために、消費者のニーズを満たす必要があります。ビジネスホテルでは、良好なコミュニケーションを確保する必要があります。

条件だけでなく、宴会場、会議室、人々のソーシャルネットワーキング、会議、署名、宴会などを満たすための他の大きな場所もあります。

その他のビジネスニーズ。エコノミーホテルは客室が中心なので、公共のビジネスエリアをあまり多く設ける必要はありません。

実用的で寛大な原則を強調すべきです。ホテルブランドごとに、独自の消費者グループの位置付けがあります。