ホテルの調子はどうですか？こんな感じでした

HOTEL経営企画：

ホテルの規模計画と配置が正しいかどうかは、ホテル全体の合理性を大きく制限し、

将来のホテルの存続と発展に直結するホテル規模の計画内容

IT MAINLY INCLUDES：

（1）ホテル投資規模。ホテルのイメージ、仕様、グレードと星の数の設定、ホテル投資総額（資本コストと建設コストを含む）の確定を含む。

ホテルソース市場における団体消費基準の評価。

（2）ホテル建設規模。ホテル敷地総面積の確定、ホテル延床面積の設定、ホテル建物の形状、容積、位置の設計を含む。

「テーラード」ルールがあります。投資規模は市場によって評価され、建設規模は投資規模によって決定されます。ホテル規模のポジショニング

IT IS DIVIDED INTO THE OVERALL SCALE AND THE THE FUNCTIONAL SCALE:

（１）全体規模の決定とは、ホテル建設の全体規模と総建築面積を決定することである。一般的に、投資と建設の開始時に、

ホテル建設においては、まず4つの問題が検討されます。ホテルの性質、プロジェクトの所在地、投資額、そして規模です。最後の質問の結論は、

最初の3つの質問が完全に決定されたときに作成されます。ホテル全体の規模は、投資に基づいて市場をターゲットに慎重に決定する必要があります。

評価され、客観的な判断がなされ、効果的に「調整」され、盲目的に基準を超えたり希望的観測に陥ったりするべきではない。「病気の根源」に終止符を打つことは、初期の誤りである。

規模の設定。この病気がホテルの体内で発生すると、生涯にわたって大きな被害をもたらし、ホテルの健全な運営を阻害します。現時点では、ホテルの規模がどれだけ大きくても、

運用サービスの取り組みは後期段階にあり、根本的に救うことはできません。

（２）機能規模の位置づけとは、全体の規模の精緻化である。それぞれの異なる機能の規模と範囲、そしてそれらの間の比率と運用関係を明確にする必要がある。

ホテルの運営機能、サービス機能、物流、設備、輸送、その他の機能のすべてが占めるスペースと会場は、最も正確かつ最終的な決定に直面しています。例えば、

ホテル内の客室占有面積の割合は、ホテルの等級と性質に応じて調整され、一般的な客室占有率はホテルの総建築面積の大部分を占めます。

ただし、高級ホテルではパブリックビジネスエリアが広い場合が多く、客室面積のシェアは相対的に小さくなります。

格安ホテルの場合は逆の傾向が見られます。2005年の上海のホテル統計を例に挙げると、エコノミーホテルの客室面積は総面積の80%を占め、中級ホテルの客室面積は総面積の77%を占めています。

高級ホテルの客室面積は総面積の71%を占めています。このような客室比率は、ホテル投資家にとってほぼリスクフリーであり、収益性が高いだけでなく、高い収益率も実現します。

大規模な会議施設、娯楽施設、リゾートホテルであっても、客室はホテルの投資収益率の要となることがわかります。残念ながら、私たちはいくつかの点で、

投資型ホテルのオーナーは、ホテルの豪華さ、スタイル、そして4つ星や5つ星の水準に達することだけを望んでいるため、「大馬車」現象が起こります。例えば、総客室数1,000室のホテルでは、

建築面積35000m²には200室弱しかなく、高級な各部屋の平均占有面積は50m²（客室面積の公共共有面積を除く）であり、面積率は

客室面積の30%未満は、大きな間違いであり、ホテルにとって致命的なダメージとなります。実際、どの都市や地域であっても、ホテルの資産がどのように評価され、交換されても、

今後、客室面積の床面積シェアが30％未満であれば、初日からホテル経営者は「後戻りできない道」という避けられない損失に乗り出しており、悲劇的な結末を避けることは困難です。