Профессиональный поставщик комплексных услуг по закупке постельного белья для звездных отелей.
1. Отель должен выбрать для сотрудничества квалифицированную и хорошо управляемую прачечную и заключить согласованное соглашение между двумя сторонами.
Прачечные должны обладать определенной квалификацией и возможностями, которые включают в себя не только полное стиральное оборудование, но и стандартизированную команду управления и персонал. Сочетание этих двух факторов гарантирует качество стирки и срок службы гостиничного белья. Это требует от отеля возможности проводить проверки на месте при выборе партнеров для сотрудничества, а также осуществлять нерегулярные наблюдения в течение периода сотрудничества. Кроме того, при заключении договора на стирку белья необходимо детально проработать требования к стирке и распределению белья, поскольку в процессе сотрудничества между отелем и прачечной вопрос стирки и распределения белья часто отнимает много времени и средств на коммуникации. Это неизбежно повлияет на работу отеля и гарантию качества обслуживания. Кроме того, в договоре должно быть указано, как ведет себя персонал прачечной, находящийся на территории отеля. В принципе, пока они работают на территории отеля, их поведение должно соответствовать правилам управления отелем и требованиям отеля к обращению с бельем.

оптовая продажа гостиничного постельного белья
2. В помещении для хранения белья в отеле должен быть закреплен человек и должность, а также должен быть кладовщик, специально ответственный за прием и распределение белья.
Кладовщик должен обладать высоким чувством ответственности, управленческими и координационными способностями, а также определенным пониманием рабочего процесса бригадира и сотрудников. Более того, учитывая важность должности кладовщика, уровень должности должен быть выше уровня бригадира, а непосредственным начальником кладовщика должен быть менеджер номеров или заведующий номерным фондом, что более удобно для обеспечения связи и координации внутреннего управления бельем в отеле. Кладовщик является центральным звеном в передаче белья между отелем и прачечной. Во-первых, он обеспечивает точность количества белья, передаваемого между отелем и прачечной, а во-вторых, обеспечивает обратную связь и координацию внутреннего управления бельем.

оптовая продажа гостиничного постельного белья
3. Отдел размещения гостей в отеле должен внедрить стандартные операционные процедуры отдела и систему управления постельным бельем в бельевом помещении.
Во-первых, в номерах должно быть достаточное количество необходимого постельного белья. В бельевых комнатах и на каждом этаже должно быть обеспечено определенное количество белья для регулярной смены и замены, чтобы избежать проблем с распределением белья из-за высокой загрузки номеров и задержек в его доставке. Во-вторых, сотрудники должны соблюдать требования к уборке номеров, строго разграничивать использование тряпок для уборки и категорически запрещать использование полотенец гостей для чистки или протирки пыли, чтобы избежать вторичного загрязнения полотенец, усложнения уборки в прачечных и ускорить процесс учета потерь белья. Одновременно необходимо классифицировать и подсчитывать белье, подлежащее стирке, чтобы избежать чрезмерного использования пододеяльников, таких как квадратные полотенца, мешочки для подушек и т.д., что приводит к их упущениям и потерям при инвентаризации. Наконец, менеджеры номеров должны эффективно осуществлять ежедневный контроль и управление бельем. После количественной калибровки и настройки количества постельного белья в номерах и на этажах, персонал должен четко понимать ежедневное потребление белья сотрудниками в утреннюю, дневную и ночную смены, чтобы обеспечить его равномерное распределение. Динамический баланс количества белья позволяет усвоить и уточнить требования отеля к управлению бельем, внедрив их в ежедневные рабочие процедуры каждого сотрудника.

оптовая продажа гостиничного постельного белья, простыней и пододеяльников.
4. Регулярно, ежемесячно, проводить инвентаризацию постельного белья в номерах и контролировать финансовую отчетность по поврежденному белью и количеству инвентаря. Благодаря управлению на основе данных мы можем отслеживать изменения в состоянии постельного белья в номерах, своевременно выявлять и обобщать проблемы, а также отслеживать изменения общего количества постельного белья в номерах на макроуровне.
Ввиду специфики и объективности позиционирования отелей среднего ценового сегмента, управление бельем следует рассматривать как взаимосвязанный и систематический динамический процесс. Это отличает отели высокого класса. Наличие собственной прачечной позволяет отелю уделять больше внимания тщательному управлению внутренними помещениями, прачечными и бельевыми складами. Для отелей среднего ценового сегмента номер является центром всего комплекса, вся работа сосредоточена вокруг него, комфорт номера имеет первостепенное значение, а контроль за бельем – центральный элемент комфорта. Управление бельем является первостепенной задачей.
Для получения дополнительной информации о новостях гостиничного бизнеса и предлагаемых услугах, пожалуйста, нажмите здесь!
Веб-сайт: https://www.hanbi-hotelsupplies.com
WhatsApp/Телефон/WeChat:+86 191 6238 7613