ผู้จัดจำหน่ายมืออาชีพที่ให้บริการจัดซื้ออุปกรณ์เครื่องนอนสำหรับโรงแรมระดับดาวแบบครบวงจร
ชุดเครื่องนอนจาก Hanbi's Hotel Collection
บริษัท กวางซี ฮันบี เท็กซ์ไทล์ จำกัด โดดเด่นในอุตสาหกรรมด้วยชุดเครื่องนอนสำหรับโรงแรม ผลิตจากวัตถุดิบคุณภาพเยี่ยมจากซัพพลายเออร์ชั้นนำ ผลิตภัณฑ์มีฝีมือประณีตและฟังก์ชันการใช้งานที่เสถียร การผลิตเป็นไปตามมาตรฐานสากลล่าสุดอย่างเคร่งครัด โดยเน้นการควบคุมคุณภาพตลอดกระบวนการ ด้วยข้อได้เปรียบเหล่านี้ คาดว่าจะสามารถแย่งชิงส่วนแบ่งการตลาดได้มากขึ้น
ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา Hanbi ได้รับการบอกต่อและการสนับสนุนอย่างล้นหลามจากตลาดโลก ซึ่งส่วนใหญ่เป็นผลมาจากการที่เรานำเสนอวิธีการที่ดีกว่าในการสนับสนุนประสิทธิภาพการผลิตและประหยัดต้นทุนการผลิต ความสำเร็จในตลาดของ Hanbi เกิดขึ้นและเป็นจริงได้จากการที่เรามุ่งมั่นอย่างต่อเนื่องที่จะมอบโซลูชันทางธุรกิจที่ดีที่สุดให้กับแบรนด์พันธมิตรของเรา
ยกระดับพื้นที่บริการต้อนรับด้วยชุดเครื่องนอนที่ผสมผสานความหรูหราและความใช้งานได้จริง ออกแบบมาสำหรับสถานประกอบการที่ต้องการความสะดวกสบายและความสวยงาม ชุดเครื่องนอนนี้ออกแบบมาเพื่อมอบประสบการณ์การพักผ่อนอย่างเต็มที่ คงไว้ซึ่งรูปลักษณ์ที่เรียบหรู ตอบโจทย์สไตล์การตกแต่งภายในที่หลากหลาย ตั้งแต่สไตล์มินิมอลทันสมัยไปจนถึงความสง่างามแบบคลาสสิก เหมาะอย่างยิ่งสำหรับที่พักระดับไฮเอนด์ มอบโซลูชันที่ใช้งานได้หลากหลายและเหนือกาลเวลา
วิธีเลือกชุดเครื่องนอนสำหรับโรงแรม?
ยกระดับประสบการณ์การบริการของคุณด้วยชุดเครื่องนอน Hotel Collection ที่ออกแบบมาเพื่อผสานความหรูหรา ความทนทาน และความสบาย เหมาะอย่างยิ่งสำหรับการสร้างบรรยากาศระดับพรีเมียมในโรงแรม รีสอร์ท หรือที่พักให้เช่าระดับไฮเอนด์ ชุดเครื่องนอนนี้รับประกันว่าเตียงของคุณจะสะอาดและน่าใช้งานจนแขกต้องหลงรัก
- 1. เลือกใช้ผ้าฝ้ายที่มีจำนวนเส้นใยต่อตารางนิ้วสูง เพื่อสัมผัสที่นุ่มสบายและระบายอากาศได้ดี ช่วยเพิ่มความสบายให้กับผู้เข้าพัก
- 2. เลือกโทนสีที่เป็นกลางหรือสามารถปรับแต่งได้เพื่อให้เข้ากับสุนทรียภาพและแบรนด์ของที่พักของคุณ
- 3. เลือกวัสดุที่มีคุณสมบัติกันรอยยับและกันคราบสกปรก เพื่อการดูแลรักษาง่ายและคงความสดใหม่ยาวนาน
- 4. ให้ความสำคัญกับผ้าที่ไม่ก่อให้เกิดอาการแพ้และผ่านการบำบัดด้วยสารต้านจุลชีพ เพื่อให้เป็นไปตามมาตรฐานด้านสุขอนามัยและความปลอดภัยของแขก
ไม่มีข้อมูล
นอกเหนือจากการผลิต: ห่วงโซ่อุปทานที่ยืดหยุ่นและแนวทางการทำงานร่วมกันอย่างลึกซึ้งของโรงงานฮันบี
ในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในปัจจุบัน ซัพพลายเออร์ที่โดดเด่นไม่เพียงแต่ต้องนำเสนอผลิตภัณฑ์ที่ยอดเยี่ยมเท่านั้น แต่ยังต้องมีความสามารถในการตอบสนองอย่างรวดเร็ว มีความยืดหยุ่น และแก้ไขปัญหาที่ซับซ้อนได้ด้วย โรงงานหานปี่ ในฐานะองค์กร "บูรณาการอุตสาหกรรมและการค้า" ที่เกี่ยวข้องอย่างลึกซึ้งในอุตสาหกรรมนี้ กำลังกำหนดนิยามใหม่ของความสัมพันธ์กับลูกค้า จากรูปแบบ "ผู้ซื้อและผู้ขาย" แบบง่ายๆ ไปสู่ "พันธมิตรเชิงกลยุทธ์" ที่สร้างคุณค่าร่วมกัน
1. การผลิตที่ยืดหยุ่น: การดำเนินการผลิตแบบตอบสนองรวดเร็วในปริมาณน้อยและการปรับแต่งในปริมาณมากพร้อมกัน
เราเข้าใจดีว่าความต้องการของโรงแรมนั้นหลากหลายและเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา การเปิดโรงแรมใหม่ๆ อาจต้องสั่งซื้อผ้าเช็ดตัวจำนวนมากถึงหลายพันผืน ในขณะที่การเติมผ้าเช็ดตัวในโรงแรมทั่วไปอาจต้องการเพียงการสั่งซื้อเร่งด่วนไม่กี่ร้อยผืน โรงงานขนาดใหญ่แบบดั้งเดิมไม่สามารถรับมือกับความต้องการเหล่านี้ได้ แต่ Hanpi ได้แก้ไขความขัดแย้งนี้ได้อย่างสมบูรณ์แบบด้วยการสร้าง "ระบบการผลิตที่ยืดหยุ่น"
หน่วยการผลิตแบบโมดูลาร์: สายการผลิตของเราได้รับการออกแบบในลักษณะโมดูลาร์ ทำให้สามารถปรับเปลี่ยนและกำหนดค่าใหม่ได้อย่างรวดเร็วเหมือนกับตัวต่อเลโก้ これにより เราจึงสามารถสลับการผลิตผ้าขนหนูที่มีน้ำหนัก ขนาด และสีต่างกันบนสายการผลิตเดียวกันได้อย่างราบรื่นโดยไม่กระทบต่อประสิทธิภาพ
การตอบสนองห่วงโซ่อุปทานที่คล่องตัว: ด้วยการทำงานร่วมกันแบบเรียลไทม์ของระบบ ERP กับต้นน้ำและปลายน้ำของห่วงโซ่อุปทาน เราสามารถประมาณรอบการส่งมอบสินค้าสำหรับคำสั่งซื้อของคุณได้อย่างแม่นยำ (ตัวอย่างเช่น 15 วันสำหรับคำสั่งซื้อปกติ 7 วันสำหรับคำสั่งซื้อเร่งด่วน) และให้ข้อมูลความคืบหน้าการผลิตแบบเรียลไทม์ ไม่ว่าจะเป็นความต้องการเติมสินค้าที่ไม่คาดคิดหรือคำสั่งซื้อเร่งด่วนจากโครงการใหม่ เราสามารถจัดการได้อย่างรวดเร็วเพื่อให้มั่นใจได้ว่า "ส่งมอบตรงเวลา" หรือ "ส่งมอบก่อนกำหนด" และจะไม่ปล่อยให้การดำเนินงานของคุณหยุดชะงักเนื่องจากปัญหาการขาดแคลนวัสดุ
2. การปรับแต่งเชิงลึก: สร้างสรรค์เอกลักษณ์เฉพาะตัวที่ไม่เหมือนใครของแบรนด์คุณ
เราเชื่อว่าผ้าเช็ดตัวเป็นหนึ่งในสื่อประชาสัมพันธ์แบรนด์ที่ใช้บ่อยที่สุดในห้องพักแขก Hanbi มุ่งมั่นที่จะช่วยลูกค้าขยายภาพลักษณ์แบรนด์ให้เหนือกว่าแค่ผนังและกระดาษ ไปสู่การเข้าถึงแขกโดยตรง
บริการครบวงจรสำหรับ OEM/ODM:
ตัวเลือกการปรับแต่ง: คุณสามารถเลือกน้ำหนักของผ้าขนหนู ขนาด วิธีการตัด (เลเซอร์/ตัดเรียบ) สี และวัสดุของริบบิ้นได้ตามต้องการ
การสร้างเอกลักษณ์แบรนด์: เราให้บริการทอป้ายแบรนด์ การปัก และการพิมพ์ลายแบบแจ็กการ์ดอย่างมืออาชีพ ไม่ว่าจะเป็นการทอโลโก้แบรนด์ลงบนมุมใดมุมหนึ่งของผ้าขนหนู หรือการผสานองค์ประกอบทางวัฒนธรรมที่เป็นเอกลักษณ์ผ่านเทคนิคการพิมพ์ลายแบบแจ็กการ์ดลงบนผ้าขนหนูทั้งผืน เราสามารถทำได้อย่างแม่นยำ ทำให้ผ้าขนหนูแต่ละผืนเป็นเหมือนนามบัตรเคลื่อนที่ของแบรนด์คุณ
โซลูชันด้านบรรจุภัณฑ์: เรายังสามารถจัดหาถุงหรือเทปกาวที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมซึ่งเข้ากันได้ เพื่อเพิ่มคุณภาพและมาตรฐานด้านสุขอนามัยของอุปกรณ์สำหรับแขกผู้เข้าพักอีกด้วย
3. บริการแบบครบวงจร: จาก "การจัดซื้อครั้งเดียว" สู่ "โซลูชันแบบองค์รวม"
รูปแบบ "การบูรณาการอุตสาหกรรมและการค้า" ทำให้ Hanpi มีข้อได้เปรียบที่ไม่เหมือนใคร: เราไม่เพียงแต่สามารถจัดหาผลิตภัณฑ์ผ้าขนหนูหลักที่ผลิตในโรงงานของเราเองด้วยคุณภาพและต้นทุนที่ยอดเยี่ยมเท่านั้น แต่ยังสามารถบูรณาการและจัดหาผลิตภัณฑ์สิ่งทอสำหรับห้องน้ำครบชุด เช่น แผ่นกันลื่น เสื้อคลุมอาบน้ำ และผ้าเช็ดพื้น ผ่านเครือข่ายจัดซื้อจัดจ้างระดับโลกที่แข็งแกร่งของเราได้อีกด้วย
นั่นหมายความว่าคุณไม่จำเป็นต้องติดต่อกับซัพพลายเออร์หลายราย จัดการการสื่อสารและโลจิสติกส์ที่ซับซ้อนอีกต่อไป Hanbi สามารถเป็นตัวกลางในการจัดซื้อจัดหาที่มีประสิทธิภาพและครบวงจรสำหรับคุณ โดยมอบโซลูชันผ้าสำหรับห้องน้ำแบบครบวงจร ซึ่งจะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการจัดซื้อจัดหา ลดต้นทุนการจัดการ และช่วยให้คุณไม่ต้องกังวลและเสียเวลาโดยไม่จำเป็นอย่างแท้จริง
บทสรุป:
ที่ Hanbi เป้าหมายของเราไม่ใช่การผลิตสินค้าให้เสร็จสมบูรณ์ที่โรงงาน แต่เป็นการส่งมอบมูลค่า เรามุ่งมั่นที่จะสร้างความร่วมมือที่ลึกซึ้ง "เหนือกว่าการผลิต" – เราตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วของคุณด้วยการผลิตที่ยืดหยุ่น แสดงเอกลักษณ์ของแบรนด์ของคุณผ่านการปรับแต่งอย่างลึกซึ้ง และเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานของคุณด้วยบริการแบบครบวงจร การเลือก Hanbi หมายความว่าคุณไม่เพียงแต่ได้รับผ้าขนหนูคุณภาพสูง แต่ยังได้รับพันธมิตรระยะยาวที่มีประสิทธิภาพ ยืดหยุ่น และน่าเชื่อถือ ซึ่งผสานรวมเข้ากับห่วงโซ่อุปทานของคุณ ให้เราขจัดความกังวลของคุณและร่วมกันมุ่งเน้นไปที่การยกระดับประสบการณ์ของลูกค้าขั้นสุดท้าย
ในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในปัจจุบัน ซัพพลายเออร์ที่โดดเด่นไม่เพียงแต่ต้องนำเสนอผลิตภัณฑ์ที่ยอดเยี่ยมเท่านั้น แต่ยังต้องมีความสามารถในการตอบสนองอย่างรวดเร็ว มีความยืดหยุ่น และแก้ไขปัญหาที่ซับซ้อนได้ด้วย โรงงานหานปี่ ในฐานะองค์กร "บูรณาการอุตสาหกรรมและการค้า" ที่เกี่ยวข้องอย่างลึกซึ้งในอุตสาหกรรมนี้ กำลังกำหนดนิยามใหม่ของความสัมพันธ์กับลูกค้า จากรูปแบบ "ผู้ซื้อและผู้ขาย" แบบง่ายๆ ไปสู่ "พันธมิตรเชิงกลยุทธ์" ที่สร้างคุณค่าร่วมกัน
1. การผลิตที่ยืดหยุ่น: การดำเนินการผลิตแบบตอบสนองรวดเร็วในปริมาณน้อยและการปรับแต่งในปริมาณมากพร้อมกัน
เราเข้าใจดีว่าความต้องการของโรงแรมนั้นหลากหลายและเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา การเปิดโรงแรมใหม่ๆ อาจต้องสั่งซื้อผ้าเช็ดตัวจำนวนมากถึงหลายพันผืน ในขณะที่การเติมผ้าเช็ดตัวในโรงแรมทั่วไปอาจต้องการเพียงการสั่งซื้อเร่งด่วนไม่กี่ร้อยผืน โรงงานขนาดใหญ่แบบดั้งเดิมไม่สามารถรับมือกับความต้องการเหล่านี้ได้ แต่ Hanpi ได้แก้ไขความขัดแย้งนี้ได้อย่างสมบูรณ์แบบด้วยการสร้าง "ระบบการผลิตที่ยืดหยุ่น"
หน่วยการผลิตแบบโมดูลาร์: สายการผลิตของเราได้รับการออกแบบในลักษณะโมดูลาร์ ทำให้สามารถปรับเปลี่ยนและกำหนดค่าใหม่ได้อย่างรวดเร็วเหมือนกับตัวต่อเลโก้ これにより เราจึงสามารถสลับการผลิตผ้าขนหนูที่มีน้ำหนัก ขนาด และสีต่างกันบนสายการผลิตเดียวกันได้อย่างราบรื่นโดยไม่กระทบต่อประสิทธิภาพ
การตอบสนองห่วงโซ่อุปทานที่คล่องตัว: ด้วยการทำงานร่วมกันแบบเรียลไทม์ของระบบ ERP กับต้นน้ำและปลายน้ำของห่วงโซ่อุปทาน เราสามารถประมาณรอบการส่งมอบสินค้าสำหรับคำสั่งซื้อของคุณได้อย่างแม่นยำ (ตัวอย่างเช่น 15 วันสำหรับคำสั่งซื้อปกติ 7 วันสำหรับคำสั่งซื้อเร่งด่วน) และให้ข้อมูลความคืบหน้าการผลิตแบบเรียลไทม์ ไม่ว่าจะเป็นความต้องการเติมสินค้าที่ไม่คาดคิดหรือคำสั่งซื้อเร่งด่วนจากโครงการใหม่ เราสามารถจัดการได้อย่างรวดเร็วเพื่อให้มั่นใจได้ว่า "ส่งมอบตรงเวลา" หรือ "ส่งมอบก่อนกำหนด" และจะไม่ปล่อยให้การดำเนินงานของคุณหยุดชะงักเนื่องจากปัญหาการขาดแคลนวัสดุ
2. การปรับแต่งเชิงลึก: สร้างสรรค์เอกลักษณ์เฉพาะตัวที่ไม่เหมือนใครของแบรนด์คุณ
เราเชื่อว่าผ้าเช็ดตัวเป็นหนึ่งในสื่อประชาสัมพันธ์แบรนด์ที่ใช้บ่อยที่สุดในห้องพักแขก Hanbi มุ่งมั่นที่จะช่วยลูกค้าขยายภาพลักษณ์แบรนด์ให้เหนือกว่าแค่ผนังและกระดาษ ไปสู่การเข้าถึงแขกโดยตรง
บริการครบวงจรสำหรับ OEM/ODM:
ตัวเลือกการปรับแต่ง: คุณสามารถเลือกน้ำหนักของผ้าขนหนู ขนาด วิธีการตัด (เลเซอร์/ตัดเรียบ) สี และวัสดุของริบบิ้นได้ตามต้องการ
การสร้างเอกลักษณ์แบรนด์: เราให้บริการทอป้ายแบรนด์ การปัก และการพิมพ์ลายแบบแจ็กการ์ดอย่างมืออาชีพ ไม่ว่าจะเป็นการทอโลโก้แบรนด์ลงบนมุมใดมุมหนึ่งของผ้าขนหนู หรือการผสานองค์ประกอบทางวัฒนธรรมที่เป็นเอกลักษณ์ผ่านเทคนิคการพิมพ์ลายแบบแจ็กการ์ดลงบนผ้าขนหนูทั้งผืน เราสามารถทำได้อย่างแม่นยำ ทำให้ผ้าขนหนูแต่ละผืนเป็นเหมือนนามบัตรเคลื่อนที่ของแบรนด์คุณ
โซลูชันด้านบรรจุภัณฑ์: เรายังสามารถจัดหาถุงหรือเทปกาวที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมซึ่งเข้ากันได้ เพื่อเพิ่มคุณภาพและมาตรฐานด้านสุขอนามัยของอุปกรณ์สำหรับแขกผู้เข้าพักอีกด้วย
3. บริการแบบครบวงจร: จาก "การจัดซื้อครั้งเดียว" สู่ "โซลูชันแบบองค์รวม"
รูปแบบ "การบูรณาการอุตสาหกรรมและการค้า" ทำให้ Hanpi มีข้อได้เปรียบที่ไม่เหมือนใคร: เราไม่เพียงแต่สามารถจัดหาผลิตภัณฑ์ผ้าขนหนูหลักที่ผลิตในโรงงานของเราเองด้วยคุณภาพและต้นทุนที่ยอดเยี่ยมเท่านั้น แต่ยังสามารถบูรณาการและจัดหาผลิตภัณฑ์สิ่งทอสำหรับห้องน้ำครบชุด เช่น แผ่นกันลื่น เสื้อคลุมอาบน้ำ และผ้าเช็ดพื้น ผ่านเครือข่ายจัดซื้อจัดจ้างระดับโลกที่แข็งแกร่งของเราได้อีกด้วย
นั่นหมายความว่าคุณไม่จำเป็นต้องติดต่อกับซัพพลายเออร์หลายราย จัดการการสื่อสารและโลจิสติกส์ที่ซับซ้อนอีกต่อไป Hanbi สามารถเป็นตัวกลางในการจัดซื้อจัดหาที่มีประสิทธิภาพและครบวงจรสำหรับคุณ โดยมอบโซลูชันผ้าสำหรับห้องน้ำแบบครบวงจร ซึ่งจะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการจัดซื้อจัดหา ลดต้นทุนการจัดการ และช่วยให้คุณไม่ต้องกังวลและเสียเวลาโดยไม่จำเป็นอย่างแท้จริง
บทสรุป:
ที่ Hanbi เป้าหมายของเราไม่ใช่การผลิตสินค้าให้เสร็จสมบูรณ์ที่โรงงาน แต่เป็นการส่งมอบมูลค่า เรามุ่งมั่นที่จะสร้างความร่วมมือที่ลึกซึ้ง "เหนือกว่าการผลิต" – เราตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วของคุณด้วยการผลิตที่ยืดหยุ่น แสดงเอกลักษณ์ของแบรนด์ของคุณผ่านการปรับแต่งอย่างลึกซึ้ง และเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานของคุณด้วยบริการแบบครบวงจร การเลือก Hanbi หมายความว่าคุณไม่เพียงแต่ได้รับผ้าขนหนูคุณภาพสูง แต่ยังได้รับพันธมิตรระยะยาวที่มีประสิทธิภาพ ยืดหยุ่น และน่าเชื่อถือ ซึ่งผสานรวมเข้ากับห่วงโซ่อุปทานของคุณ ให้เราขจัดความกังวลของคุณและร่วมกันมุ่งเน้นไปที่การยกระดับประสบการณ์ของลูกค้าขั้นสุดท้าย
CLEAN AND TIDY LINEN CAN BRING COMFORTABLE EXPERIENCE TO GUESTS
เนื่องจากผ้าปูที่นอนมีการใช้งานบ่อยและต้องซักหลายครั้ง การซักผ้าปูที่นอนจำนวนมากจึงเป็นการจ้างซักภายนอก
ดังนั้นการจัดการ ผ้าลินินจึงมีความสำคัญ
การจัดการผ้าปูที่นอนและผ้าเช็ดตัวในห้องพักเป็นงานหลักของแผนกมาโดยตลอด และเป็นงานที่พนักงานต้องเผชิญทุกวัน
คุณภาพของการจัดการผ้าปูที่นอนมีความเกี่ยวข้องกับประสบการณ์ของลูกค้า อายุการใช้งานของผ้าปูที่นอน และเป็นกุญแจสำคัญในการลดต้นทุนของโรงแรม
LINEN PURCHASE MANAGEMENT
1. เมื่อสั่งชุดเครื่องนอนจากร้านใหม่ ควรสั่งตามจำนวนเตียงประมาณ 3 เท่าของจำนวนเตียงในห้องพักโรงแรม
2. ควรซื้อผ้าปูที่นอนและผ้าเช็ดตัวใหม่ทุกๆ หกเดือน โดยคำนึงถึงสัดส่วนของเศษผ้าที่เหลือใช้
3. หลังจากผ้าปูที่นอนมาถึงร้านแล้ว จำเป็นต้องตรวจสอบปริมาณที่แน่นอนและจัดเก็บอย่างเป็นระเบียบในโกดังตามระเบียบ
ข้อมูลจำเพาะ รุ่น และประเภท
4. เมื่อซื้อผ้าปูที่นอน จำเป็นต้องปักตราสัญลักษณ์เพื่อแยกแยะว่าเป็นของฝ่ายบริหารของโรงแรม
5. ผ้าลินินที่ซื้อใหม่ทั้งหมดจะต้องได้รับการสุ่มตัวอย่างเพื่อตรวจสอบและดูว่าตรงตามที่ระบุไว้ในสัญญาหรือไม่
6. หลักการคือ เมื่อร้านเปิดทำการ ควรจัดเก็บผ้าลินินใหม่ไว้ที่ชั้นใดชั้นหนึ่ง และจัดเก็บผ้าลินินเก่าไว้ที่ชั้นเดิม
ควรย้ายผ้าปูที่นอนไปไว้ชั้นอื่นเพื่อหลีกเลี่ยงความสับสน โดยหลักการแล้ว ไม่อนุญาตให้ใช้ผ้าปูที่นอนเก่าและใหม่พร้อมกัน
ระยะเวลาที่ใช้บนชั้นเดียวกัน
DAILY MANAGEMENT OF LINEN
1. ทางโรงแรมจะจัดส่งผ้าปูที่นอนไปยังแต่ละชั้นในปริมาณที่กำหนดตามจำนวนเตียงในแต่ละชั้น
2. จัดทำตารางแสดงจำนวนอุปกรณ์ผ้าปูที่นอนที่กำหนดไว้สำหรับแต่ละชั้น และติดไว้ในตำแหน่งที่มองเห็นได้ชัดเจนท่ามกลางผ้าปูที่นอนอื่นๆ
3. แต่ละชั้นจะมีผู้จัดการผ้าปูที่นอนประจำชั้น เพื่อดูแลจัดการผ้าปูที่นอนในชั้นนั้น และรับผิดชอบในเรื่องปริมาณและการซักผ้าปูที่นอน
คุณภาพของผ้าปูที่นอน หากเกิดความเสียหายหรือสูญหาย ผู้จัดการผ้าปูที่นอนประจำชั้นจะต้องรับผิดชอบ
4. ผ้าปูที่นอนของแต่ละชั้นจะได้รับการจัดการและนับแยกกัน หากมีการยืมผ้าปูที่นอนระหว่างชั้น จะต้องดำเนินการดังนี้
บันทึกและส่งคืนตรงเวลา
5. ทุกสัปดาห์ ผู้จัดการฝ่ายผ้าปูที่นอนจะต้องจัดให้พนักงานกะเช้ามานับผ้าปูที่นอนของชั้นนั้น รวมถึงผ้าปูที่นอนที่จัดสรรไว้สำหรับแต่ละห้องด้วย
ตู้เก็บผ้าปูที่นอน รถทำงาน ผ้าปูที่นอนสกปรก และบริษัทซักรีด และบันทึกและตรวจสอบอย่างละเอียดว่าปริมาณนั้นสอดคล้องกันหรือไม่
จำนวนคงที่ หากพบความคลาดเคลื่อนใดๆ ให้รีบหาสาเหตุและแจ้งให้หัวหน้าห้องทราบทันที
6. จัดเตรียมรถเข็นสำหรับพนักงานตามปริมาณผ้าปูที่นอนสำหรับ 6 ห้อง ก่อนที่พนักงานกะเช้าจะเลิกงานทุกวัน; ระหว่าง
ในกะกลางคืนและกะดึก ผ้าปูที่นอนของตู้โดยสารที่กำหนดไว้จะถูกนำไปใช้สำหรับบริการผู้โดยสาร และผ้าปูที่นอนที่สกปรกจะถูกเปลี่ยนใหม่ในตู้โดยสารอื่น
ในห้องเก็บผ้าปูที่นอนของชั้นนั้น หากมีผ้าปูที่นอนเพิ่มเติมในห้อง จะต้องบันทึกไว้ในสมุดบันทึกกะอย่างละเอียด
7. ฝ่ายการเงินและผู้จัดการห้องพักจะจัดทำบัญชีรายการผ้าปูที่นอนของแผนกทุกเดือน
LINEN WASHING RECOVERY MANAGEMENT
1. ควรจัดพื้นที่จัดเก็บผ้าปูที่นอนที่ใช้แล้วไว้ในโรงงาน เพื่อป้องกันมลพิษซ้ำซ้อน
2. พนักงานทำความสะอาดห้องจะต้องกรอกจำนวนผ้าปูที่นอนและผ้าเช็ดตัวที่ต้องเปลี่ยนลงในแบบฟอร์มบันทึกการทำความสะอาดห้องอย่างถูกต้องหลังจากทำความสะอาดห้องเสร็จแล้ว
และแยกผ้าปูที่นอนที่ใช้แล้วไปยังบริเวณที่กำหนดไว้ในห้องทำงาน
3. พนักงานทำความสะอาดห้องจะต้องจัดเก็บผ้าปูที่นอนที่ต้องการการดูแลเป็นพิเศษ (เช่น คราบเลือด คราบน้ำยาขัดรองเท้า คราบไวน์แดง เป็นต้น) แยกต่างหาก
แยกผ้าสกปรกอื่นๆ ออกจากกัน และอธิบายให้บริษัทซักรีดทราบเมื่อมารับผ้า โดยขอให้ทางบริษัทดำเนินการซักเป็นพิเศษ
4. เมื่อพนักงานทำความสะอาดห้องพบว่าผ้าปูที่นอนไม่สะอาดหรือชำรุด ควรเก็บแยกต่างหาก เมื่อส่งไปซักที่บริษัทซักรีด
เมื่อเจ้าหน้าที่มารับผ้าปูที่นอน พวกเขาควรได้รับแจ้งให้ซักคืนหรือส่งคืน ในขณะเดียวกัน เจ้าหน้าที่ของบริษัทซักรีดก็ต้องดำเนินการเช่นกัน
ลงชื่อเพื่อยืนยัน
5. หลังจากตรวจสอบผ้าปูที่นอนกับพนักงานของบริษัทซักรีดแล้ว พนักงานของอีกฝ่ายจะต้องกำกับดูแลการคัดแยกผ้าปูที่นอนที่สกปรก
ใส่ผ้าลินินลงในถุง และเก็บไว้ให้ห่างจากพื้น ห้ามลากหรือกองผ้าลินินไว้ที่ทางเข้าลิฟต์และทางเดิน
ของห้องพักแขก
6. พนักงานทำความสะอาดจะขอให้บริษัทซักรีดส่งคืนผ้าปูที่นอนสะอาดในปริมาณที่เหมาะสมตามจำนวนผ้าปูที่นอนที่มีอยู่
โปรดตรวจสอบหมายเลขการจัดส่ง น้ำหนักบรรทุก และหมายเลขส่งคืนกับบริษัทซักรีดในวันก่อนหน้า หากบริษัทซักรีดไม่สามารถส่งคืนได้
จำนวนครั้งในการซัก ควรบันทึกไว้ในตารางส่งมอบงานซักผ้าปูพื้น โดยระบุหมายเลขบริษัทซักรีด และจำนวนครั้งในการซัก
การซักผ้าไม่ครบ และจำนวนการซักย้อนกลับจะต้องนำมาคำนวณรวมกันทุกวันเพื่อหลีกเลี่ยงการสะสมงานเป็นเวลานานและการละเลย
7. พนักงานจะต้องบันทึกการส่งมอบ การรับคืน การนับจำนวนที่ขาดหาย และจำนวนผ้าปูที่นอนที่ส่งคืนของชั้นที่ตนรับผิดชอบทุกวัน และส่งรายงานดังกล่าวไปยังห้องพัก
หัวหน้างานสรุปงานประจำวัน 8. ในการฟื้นฟูผ้าลินิน จำเป็นต้องตรวจสอบคุณภาพการซักเบื้องต้น และบันทึกเมื่อมีการซักย้อนกลับ
หรือความเสียหายจากการซัก และห้ามบันทึกหมายเลขโดยเด็ดขาด
HOW DO WASHING COMPANIES COOPERATE
1. บริษัทซักรีดต้องรับและส่งมอบผ้าปูที่นอนให้ตรงเวลาตามสัญญา
2. เมื่อบริษัทซักรีดเป็นผู้ขนส่งผ้าปูที่นอน จะต้องใช้ลิฟต์สำหรับพนักงานในการขนส่งเท่านั้น โรงแรมที่ไม่มีลิฟต์สำหรับพนักงาน
ต้องจัดตารางเวลาการไหลของผู้โดยสารในช่วงเวลาที่มีผู้โดยสารหนาแน่นให้เหลื่อมกัน
3. เมื่อรับและส่งผ้าลินิน บริษัทซักรีดต้องไปที่โรงงานเพื่อทำการนับและคัดแยกปริมาณ และในผ้าลินินแต่ละผืนจะต้องระบุรายละเอียดเหล่านี้ด้วย
ไม่อนุญาตให้ใช้ถุงบรรจุภัณฑ์สำหรับผ้าปูที่นอน
4. รถที่ขนส่งผ้าลินินจะต้องจอด ณ สถานที่ที่ฝ่ายรักษาความปลอดภัยกำหนด และจะต้องไม่กีดขวางการสัญจรของผู้อื่น
ยานพาหนะอื่นหรือคนเดินเท้า
5. เมื่อวางกองผ้าปูที่นอนสกปรกไว้ในห้องลิฟต์ของชั้นนั้น จะต้องไม่กีดขวางการสัญจรของผู้โดยสาร และความสูงของการวางซ้อนต้องเหมาะสม
ความสูงต้องไม่เกิน 50 เซนติเมตร และระยะเวลาในการซ้อนต้องไม่เกิน 10 นาที
6. พนักงานรับและส่งผ้าของบริษัทซักรีดต้องสวมป้ายชื่อบริษัทซักรีดอย่างเป็นระเบียบเรียบร้อย
7. พนักงานรับผ้าของบริษัทซักรีดมีใบหน้าแจ่มใส ผมเรียบร้อย ไม่มีทรงผมแปลกๆ และแต่งกายเรียบร้อยเป็นเอกภาพ
8. ผู้รับผ้าจากบริษัทซักรีดห้ามส่งเสียงดังขณะเข้าพื้นที่โรงแรม ต้องใช้งานอย่างเบามือ หรือ
ห้ามใช้งานหรือทำให้อุปกรณ์และสิ่งอำนวยความสะดวกของโรงแรมเสียหาย มิเช่นนั้นจะมีการชดเชยตามราคา
9. พนักงานรับและส่งผ้าปูที่นอนของบริษัทซักรีดจะต้องทักทายและให้ความเคารพแก่แขก ห้ามพักผ่อน พูดคุย หรือเคี้ยวอาหาร
ห้ามเคี้ยวหมากหรือสูบบุหรี่ในบริเวณโรงแรม
10. หากบริษัทซักรีดฝ่าฝืนข้อกำหนดข้างต้น บุคลากรที่พบเห็นจะต้องรายงานต่อผู้บังคับบัญชาโดยทันที และดำเนินการลงโทษ
(จำนวนเงินค่าปรับจะตกลงกันเมื่อลงนามในสัญญา)
SCRAP STANDARD FOR LINEN
1. ค่าชดเชยความเสียหายที่เกิดขึ้นกับแขกจะต้องจัดหาผ้าปูที่นอนเพิ่มเติมในจำนวนที่เหมาะสม
ค่าใช้จ่ายเบ็ดเตล็ดของพนักงานห้องพัก หรือค่าใช้จ่ายที่หักลดหย่อนได้ ซึ่งได้รับการยืนยันจากฝ่ายบริหารโรงแรมเหนือผู้จัดการเวร
2. บุคลากรฝ่ายบริหารโรงแรม เช่น หัวหน้างานดูแลห้องพัก หรือหัวหน้าคนงาน จะต้องทำการสุ่มตรวจห้องเก็บผ้าปูที่นอนของแต่ละชั้นเป็นระยะๆ
สัปดาห์นี้ ให้หาสาเหตุและแก้ไขปัญหาการขาดแคลนให้ทันท่วงที
3. สำหรับผ้าปูที่นอนที่ชำรุดตามปกติ พนักงานประจำชั้นจะต้องกรอกรายงานความเสียหายและให้ผู้จัดการห้องตรวจสอบยืนยัน จากนั้นจึงรายงานไปยัง...
ส่งเรื่องขออนุมัติจากผู้จัดการทั่วไปและฝ่ายการเงิน จากนั้นจึงเปลี่ยนผ้าปูที่นอนที่ชำรุดตามรายงานความเสียหายและผ้าปูที่นอนที่ได้รับแจ้ง
4. ผู้จัดการห้องแต่ละคนจะต้องสรุปจำนวนเงินที่บริษัทซักรีดค้างชำระ จำนวนเงินที่เสียหายจากการซักรีด และรายงานให้โรงแรมทราบ
ฝ่ายการเงินและผู้จัดการทั่วไป เพื่อให้โรงแรมสามารถเจรจาค่าชดเชยกับบริษัทซักรีดได้ทันเวลา จำนวนเงินค่าชดเชย
เมื่อได้รับการยืนยันจากทั้งสองฝ่ายแล้ว จะถูกหักออกจากค่าบริการซักรายเดือน และความเสียหายในเดือนนั้นจะต้องได้รับการชดเชยในค่าบริการรายเดือน
ค่าบริการล้างรถ
5. รายงานเกี่ยวกับผ้าปูที่นอนที่ชำรุดจะต้องได้รับการยืนยันจากผู้จัดการห้องพักและฝ่ายการเงินในเวลาเดียวกันทุกเดือน ไม่ว่าจะเป็นกรณีใดก็ตาม
เงื่อนไขการรายงานเป็นไปตามที่กำหนด ในการรายงานการสูญหายของผ้าปูที่นอน ควรจัดทำบัญชีและทำเครื่องหมายที่ชัดเจนเพื่อแยกแยะ
วิธีการใช้ผ้าลินินตามปกติ เพื่อให้ทุกแผนกสามารถใช้งานได้อย่างถูกต้อง
6. หากผ้าชำรุด มีรอยฉีกขาด หรือดำคล้ำอย่างรุนแรง ห้ามนำกลับมาใช้ใหม่และต้องทิ้งไป
เนื่องจากผ้าปูที่นอนมีการใช้งานบ่อยและต้องซักหลายครั้ง การซักผ้าปูที่นอนจำนวนมากจึงเป็นการจ้างซักภายนอก
ดังนั้นการจัดการ ผ้าลินินจึงมีความสำคัญ
การจัดการผ้าปูที่นอนและผ้าเช็ดตัวในห้องพักเป็นงานหลักของแผนกมาโดยตลอด และเป็นงานที่พนักงานต้องเผชิญทุกวัน
คุณภาพของการจัดการผ้าปูที่นอนมีความเกี่ยวข้องกับประสบการณ์ของลูกค้า อายุการใช้งานของผ้าปูที่นอน และเป็นกุญแจสำคัญในการลดต้นทุนของโรงแรม
LINEN PURCHASE MANAGEMENT
1. เมื่อสั่งชุดเครื่องนอนจากร้านใหม่ ควรสั่งตามจำนวนเตียงประมาณ 3 เท่าของจำนวนเตียงในห้องพักโรงแรม
2. ควรซื้อผ้าปูที่นอนและผ้าเช็ดตัวใหม่ทุกๆ หกเดือน โดยคำนึงถึงสัดส่วนของเศษผ้าที่เหลือใช้
3. หลังจากผ้าปูที่นอนมาถึงร้านแล้ว จำเป็นต้องตรวจสอบปริมาณที่แน่นอนและจัดเก็บอย่างเป็นระเบียบในโกดังตามระเบียบ
ข้อมูลจำเพาะ รุ่น และประเภท
4. เมื่อซื้อผ้าปูที่นอน จำเป็นต้องปักตราสัญลักษณ์เพื่อแยกแยะว่าเป็นของฝ่ายบริหารของโรงแรม
5. ผ้าลินินที่ซื้อใหม่ทั้งหมดจะต้องได้รับการสุ่มตัวอย่างเพื่อตรวจสอบและดูว่าตรงตามที่ระบุไว้ในสัญญาหรือไม่
6. หลักการคือ เมื่อร้านเปิดทำการ ควรจัดเก็บผ้าลินินใหม่ไว้ที่ชั้นใดชั้นหนึ่ง และจัดเก็บผ้าลินินเก่าไว้ที่ชั้นเดิม
ควรย้ายผ้าปูที่นอนไปไว้ชั้นอื่นเพื่อหลีกเลี่ยงความสับสน โดยหลักการแล้ว ไม่อนุญาตให้ใช้ผ้าปูที่นอนเก่าและใหม่พร้อมกัน
ระยะเวลาที่ใช้บนชั้นเดียวกัน
DAILY MANAGEMENT OF LINEN
1. ทางโรงแรมจะจัดส่งผ้าปูที่นอนไปยังแต่ละชั้นในปริมาณที่กำหนดตามจำนวนเตียงในแต่ละชั้น
2. จัดทำตารางแสดงจำนวนอุปกรณ์ผ้าปูที่นอนที่กำหนดไว้สำหรับแต่ละชั้น และติดไว้ในตำแหน่งที่มองเห็นได้ชัดเจนท่ามกลางผ้าปูที่นอนอื่นๆ
3. แต่ละชั้นจะมีผู้จัดการผ้าปูที่นอนประจำชั้น เพื่อดูแลจัดการผ้าปูที่นอนในชั้นนั้น และรับผิดชอบในเรื่องปริมาณและการซักผ้าปูที่นอน
คุณภาพของผ้าปูที่นอน หากเกิดความเสียหายหรือสูญหาย ผู้จัดการผ้าปูที่นอนประจำชั้นจะต้องรับผิดชอบ
4. ผ้าปูที่นอนของแต่ละชั้นจะได้รับการจัดการและนับแยกกัน หากมีการยืมผ้าปูที่นอนระหว่างชั้น จะต้องดำเนินการดังนี้
บันทึกและส่งคืนตรงเวลา
5. ทุกสัปดาห์ ผู้จัดการฝ่ายผ้าปูที่นอนจะต้องจัดให้พนักงานกะเช้ามานับผ้าปูที่นอนของชั้นนั้น รวมถึงผ้าปูที่นอนที่จัดสรรไว้สำหรับแต่ละห้องด้วย
ตู้เก็บผ้าปูที่นอน รถทำงาน ผ้าปูที่นอนสกปรก และบริษัทซักรีด และบันทึกและตรวจสอบอย่างละเอียดว่าปริมาณนั้นสอดคล้องกันหรือไม่
จำนวนคงที่ หากพบความคลาดเคลื่อนใดๆ ให้รีบหาสาเหตุและแจ้งให้หัวหน้าห้องทราบทันที
6. จัดเตรียมรถเข็นสำหรับพนักงานตามปริมาณผ้าปูที่นอนสำหรับ 6 ห้อง ก่อนที่พนักงานกะเช้าจะเลิกงานทุกวัน; ระหว่าง
ในกะกลางคืนและกะดึก ผ้าปูที่นอนของตู้โดยสารที่กำหนดไว้จะถูกนำไปใช้สำหรับบริการผู้โดยสาร และผ้าปูที่นอนที่สกปรกจะถูกเปลี่ยนใหม่ในตู้โดยสารอื่น
ในห้องเก็บผ้าปูที่นอนของชั้นนั้น หากมีผ้าปูที่นอนเพิ่มเติมในห้อง จะต้องบันทึกไว้ในสมุดบันทึกกะอย่างละเอียด
7. ฝ่ายการเงินและผู้จัดการห้องพักจะจัดทำบัญชีรายการผ้าปูที่นอนของแผนกทุกเดือน
LINEN WASHING RECOVERY MANAGEMENT
1. ควรจัดพื้นที่จัดเก็บผ้าปูที่นอนที่ใช้แล้วไว้ในโรงงาน เพื่อป้องกันมลพิษซ้ำซ้อน
2. พนักงานทำความสะอาดห้องจะต้องกรอกจำนวนผ้าปูที่นอนและผ้าเช็ดตัวที่ต้องเปลี่ยนลงในแบบฟอร์มบันทึกการทำความสะอาดห้องอย่างถูกต้องหลังจากทำความสะอาดห้องเสร็จแล้ว
และแยกผ้าปูที่นอนที่ใช้แล้วไปยังบริเวณที่กำหนดไว้ในห้องทำงาน
3. พนักงานทำความสะอาดห้องจะต้องจัดเก็บผ้าปูที่นอนที่ต้องการการดูแลเป็นพิเศษ (เช่น คราบเลือด คราบน้ำยาขัดรองเท้า คราบไวน์แดง เป็นต้น) แยกต่างหาก
แยกผ้าสกปรกอื่นๆ ออกจากกัน และอธิบายให้บริษัทซักรีดทราบเมื่อมารับผ้า โดยขอให้ทางบริษัทดำเนินการซักเป็นพิเศษ
4. เมื่อพนักงานทำความสะอาดห้องพบว่าผ้าปูที่นอนไม่สะอาดหรือชำรุด ควรเก็บแยกต่างหาก เมื่อส่งไปซักที่บริษัทซักรีด
เมื่อเจ้าหน้าที่มารับผ้าปูที่นอน พวกเขาควรได้รับแจ้งให้ซักคืนหรือส่งคืน ในขณะเดียวกัน เจ้าหน้าที่ของบริษัทซักรีดก็ต้องดำเนินการเช่นกัน
ลงชื่อเพื่อยืนยัน
5. หลังจากตรวจสอบผ้าปูที่นอนกับพนักงานของบริษัทซักรีดแล้ว พนักงานของอีกฝ่ายจะต้องกำกับดูแลการคัดแยกผ้าปูที่นอนที่สกปรก
ใส่ผ้าลินินลงในถุง และเก็บไว้ให้ห่างจากพื้น ห้ามลากหรือกองผ้าลินินไว้ที่ทางเข้าลิฟต์และทางเดิน
ของห้องพักแขก
6. พนักงานทำความสะอาดจะขอให้บริษัทซักรีดส่งคืนผ้าปูที่นอนสะอาดในปริมาณที่เหมาะสมตามจำนวนผ้าปูที่นอนที่มีอยู่
โปรดตรวจสอบหมายเลขการจัดส่ง น้ำหนักบรรทุก และหมายเลขส่งคืนกับบริษัทซักรีดในวันก่อนหน้า หากบริษัทซักรีดไม่สามารถส่งคืนได้
จำนวนครั้งในการซัก ควรบันทึกไว้ในตารางส่งมอบงานซักผ้าปูพื้น โดยระบุหมายเลขบริษัทซักรีด และจำนวนครั้งในการซัก
การซักผ้าไม่ครบ และจำนวนการซักย้อนกลับจะต้องนำมาคำนวณรวมกันทุกวันเพื่อหลีกเลี่ยงการสะสมงานเป็นเวลานานและการละเลย
7. พนักงานจะต้องบันทึกการส่งมอบ การรับคืน การนับจำนวนที่ขาดหาย และจำนวนผ้าปูที่นอนที่ส่งคืนของชั้นที่ตนรับผิดชอบทุกวัน และส่งรายงานดังกล่าวไปยังห้องพัก
หัวหน้างานสรุปงานประจำวัน 8. ในการฟื้นฟูผ้าลินิน จำเป็นต้องตรวจสอบคุณภาพการซักเบื้องต้น และบันทึกเมื่อมีการซักย้อนกลับ
หรือความเสียหายจากการซัก และห้ามบันทึกหมายเลขโดยเด็ดขาด
HOW DO WASHING COMPANIES COOPERATE
1. บริษัทซักรีดต้องรับและส่งมอบผ้าปูที่นอนให้ตรงเวลาตามสัญญา
2. เมื่อบริษัทซักรีดเป็นผู้ขนส่งผ้าปูที่นอน จะต้องใช้ลิฟต์สำหรับพนักงานในการขนส่งเท่านั้น โรงแรมที่ไม่มีลิฟต์สำหรับพนักงาน
ต้องจัดตารางเวลาการไหลของผู้โดยสารในช่วงเวลาที่มีผู้โดยสารหนาแน่นให้เหลื่อมกัน
3. เมื่อรับและส่งผ้าลินิน บริษัทซักรีดต้องไปที่โรงงานเพื่อทำการนับและคัดแยกปริมาณ และในผ้าลินินแต่ละผืนจะต้องระบุรายละเอียดเหล่านี้ด้วย
ไม่อนุญาตให้ใช้ถุงบรรจุภัณฑ์สำหรับผ้าปูที่นอน
4. รถที่ขนส่งผ้าลินินจะต้องจอด ณ สถานที่ที่ฝ่ายรักษาความปลอดภัยกำหนด และจะต้องไม่กีดขวางการสัญจรของผู้อื่น
ยานพาหนะอื่นหรือคนเดินเท้า
5. เมื่อวางกองผ้าปูที่นอนสกปรกไว้ในห้องลิฟต์ของชั้นนั้น จะต้องไม่กีดขวางการสัญจรของผู้โดยสาร และความสูงของการวางซ้อนต้องเหมาะสม
ความสูงต้องไม่เกิน 50 เซนติเมตร และระยะเวลาในการซ้อนต้องไม่เกิน 10 นาที
6. พนักงานรับและส่งผ้าของบริษัทซักรีดต้องสวมป้ายชื่อบริษัทซักรีดอย่างเป็นระเบียบเรียบร้อย
7. พนักงานรับผ้าของบริษัทซักรีดมีใบหน้าแจ่มใส ผมเรียบร้อย ไม่มีทรงผมแปลกๆ และแต่งกายเรียบร้อยเป็นเอกภาพ
8. ผู้รับผ้าจากบริษัทซักรีดห้ามส่งเสียงดังขณะเข้าพื้นที่โรงแรม ต้องใช้งานอย่างเบามือ หรือ
ห้ามใช้งานหรือทำให้อุปกรณ์และสิ่งอำนวยความสะดวกของโรงแรมเสียหาย มิเช่นนั้นจะมีการชดเชยตามราคา
9. พนักงานรับและส่งผ้าปูที่นอนของบริษัทซักรีดจะต้องทักทายและให้ความเคารพแก่แขก ห้ามพักผ่อน พูดคุย หรือเคี้ยวอาหาร
ห้ามเคี้ยวหมากหรือสูบบุหรี่ในบริเวณโรงแรม
10. หากบริษัทซักรีดฝ่าฝืนข้อกำหนดข้างต้น บุคลากรที่พบเห็นจะต้องรายงานต่อผู้บังคับบัญชาโดยทันที และดำเนินการลงโทษ
(จำนวนเงินค่าปรับจะตกลงกันเมื่อลงนามในสัญญา)
SCRAP STANDARD FOR LINEN
1. ค่าชดเชยความเสียหายที่เกิดขึ้นกับแขกจะต้องจัดหาผ้าปูที่นอนเพิ่มเติมในจำนวนที่เหมาะสม
ค่าใช้จ่ายเบ็ดเตล็ดของพนักงานห้องพัก หรือค่าใช้จ่ายที่หักลดหย่อนได้ ซึ่งได้รับการยืนยันจากฝ่ายบริหารโรงแรมเหนือผู้จัดการเวร
2. บุคลากรฝ่ายบริหารโรงแรม เช่น หัวหน้างานดูแลห้องพัก หรือหัวหน้าคนงาน จะต้องทำการสุ่มตรวจห้องเก็บผ้าปูที่นอนของแต่ละชั้นเป็นระยะๆ
สัปดาห์นี้ ให้หาสาเหตุและแก้ไขปัญหาการขาดแคลนให้ทันท่วงที
3. สำหรับผ้าปูที่นอนที่ชำรุดตามปกติ พนักงานประจำชั้นจะต้องกรอกรายงานความเสียหายและให้ผู้จัดการห้องตรวจสอบยืนยัน จากนั้นจึงรายงานไปยัง...
ส่งเรื่องขออนุมัติจากผู้จัดการทั่วไปและฝ่ายการเงิน จากนั้นจึงเปลี่ยนผ้าปูที่นอนที่ชำรุดตามรายงานความเสียหายและผ้าปูที่นอนที่ได้รับแจ้ง
4. ผู้จัดการห้องแต่ละคนจะต้องสรุปจำนวนเงินที่บริษัทซักรีดค้างชำระ จำนวนเงินที่เสียหายจากการซักรีด และรายงานให้โรงแรมทราบ
ฝ่ายการเงินและผู้จัดการทั่วไป เพื่อให้โรงแรมสามารถเจรจาค่าชดเชยกับบริษัทซักรีดได้ทันเวลา จำนวนเงินค่าชดเชย
เมื่อได้รับการยืนยันจากทั้งสองฝ่ายแล้ว จะถูกหักออกจากค่าบริการซักรายเดือน และความเสียหายในเดือนนั้นจะต้องได้รับการชดเชยในค่าบริการรายเดือน
ค่าบริการล้างรถ
5. รายงานเกี่ยวกับผ้าปูที่นอนที่ชำรุดจะต้องได้รับการยืนยันจากผู้จัดการห้องพักและฝ่ายการเงินในเวลาเดียวกันทุกเดือน ไม่ว่าจะเป็นกรณีใดก็ตาม
เงื่อนไขการรายงานเป็นไปตามที่กำหนด ในการรายงานการสูญหายของผ้าปูที่นอน ควรจัดทำบัญชีและทำเครื่องหมายที่ชัดเจนเพื่อแยกแยะ
วิธีการใช้ผ้าลินินตามปกติ เพื่อให้ทุกแผนกสามารถใช้งานได้อย่างถูกต้อง
6. หากผ้าชำรุด มีรอยฉีกขาด หรือดำคล้ำอย่างรุนแรง ห้ามนำกลับมาใช้ใหม่และต้องทิ้งไป
การดูแลรักษาผ้าปูที่นอนในโรงแรม สามัญสำนึก
1. จะป้องกันไม่ให้ผ้าปูที่นอนในโรงแรมเสียหายได้อย่างไร?
(1) ใช้ผงซักฟอกสำหรับผ้าปูที่นอนของโรงแรมอย่างถูกต้อง ควบคุมเวลาและอุณหภูมิในการซักให้เหมาะสม เข้าใจลักษณะพื้นฐานและวิธีการใช้ผงซักฟอก และหลีกเลี่ยงการสัมผัสโดยตรงของผ้าฝ้ายกับสารเคมีที่เป็นกรดหรือกัดกร่อนอย่างรุนแรง
(2) ผ้าปูที่นอนของโรงแรมควรได้รับการคัดแยกก่อนซัก รวมถึงการคัดแยกประเภทของผ้าปูที่นอนของโรงแรมและการแยกสิ่งของเบ็ดเตล็ด
(3) ตรวจสอบเครื่องซักผ้าบ่อยๆ ควรระมัดระวังในการจัดเก็บและขนส่งผ้าปูที่นอนของโรงแรมเพื่อป้องกันมลภาวะรองและความเสียหายที่เกิดจากมนุษย์ ปริมาณการบรรจุควรเหมาะสม (80%~85%) ในระหว่างการซัก การซักผ้าปูที่นอนของโรงแรมมากเกินไปหรือน้อยเกินไปจะส่งผลต่อความใสและความทนทาน ตรวจสอบเครื่องซักผ้าที่ว่างเปล่าว่ามีเศษของมีคมและเศษเหล็กหลงเหลืออยู่ในถังซักหรือไม่
(4) ดำเนินการจำแนกประเภทผ้าปูที่นอนของโรงแรมใหม่และเก่าให้ดี ความเสียหายตามธรรมชาติและความเสียหายผิดปกติของผ้าปูที่นอนเก่าควรได้รับการจัดการที่แตกต่างกัน และระยะเวลาในการอบแห้งควรแตกต่างกันตามความแข็งแรงของผ้าปูที่นอนเก่าและใหม่
ขายส่งผ้าปูที่นอนโรงแรม / ผู้ผลิตผ้าปูที่นอนโรงแรม / จัดหาผ้าปูที่นอนโรงแรม / บริษัทผ้าปูที่นอนโรงแรม / โรงงานผลิตผ้าปูที่นอนโรงแรม
2. การซื้อผ้าปูที่นอนสำหรับโรงแรม
(1) ข้อกำหนดสำหรับการจัดซื้อผ้าปูที่นอนของโรงแรม:
ในการจัดซื้อผ้าลินินสำหรับโรงแรม จำเป็นต้องกำหนดระดับการบริโภคเฉลี่ยที่เพียงพออย่างชัดเจน เข้าใจสถานการณ์ที่จะเกิดขึ้นในระหว่างกระบวนการหมุนเวียนของผ้าลินิน และกำหนดข้อกำหนดด้านคุณภาพของสินค้าที่จัดซื้อ การคำนวณปริมาณผ้าลินินเฉลี่ยที่ใช้ในห้องพักและห้องอาหารเป็นเรื่องง่ายๆ ทางคณิตศาสตร์
สำหรับการเลือกใช้ผ้าปูที่นอนในห้องพักของโรงแรม ควรพิจารณาจำนวนห้องพักทั้งหมด รูปแบบของเตียง อัตราการเข้าพักของห้องพักที่คาดการณ์ไว้ในปีหน้า และอัตราการเข้าพักเฉลี่ยของห้องพักเตียงคู่
ผู้จัดจำหน่ายผ้าปูที่นอนโรงแรม / บริษัทผ้าปูที่นอนโรงแรม / ผ้าปูที่นอนโรงแรมจำนวนมาก / ซัพพลายเออร์ผ้าปูที่นอนโรงแรม / ผ้าปูที่นอนโรงแรมหรูขายส่ง
(2) สูตรการคำนวณผ้าฝ้ายสำหรับห้องพักโรงแรมมีดังนี้:
ในการคำนวณปริมาณผ้าฝ้ายในห้องพักแขก คุณต้องตรวจสอบมาตรฐานระดับดาวของโรงแรม ปริมาณผ้าฝ้ายชนิดต่างๆ ที่จัดสรรไว้ในห้องพัก และน้ำหนักมาตรฐานของผ้าฝ้ายก่อน เนื่องจากระดับดาวของโรงแรมแตกต่างกัน ปริมาณผ้าฝ้ายที่จัดสรรจึงแตกต่างกัน โดยทั่วไปแล้ว ปริมาณผ้าฝ้ายที่จัดสรรตามระดับดาวของโรงแรม และมาตรฐานปริมาณและน้ำหนักผ้าฝ้ายที่เป็นที่ยอมรับในระดับสากล มีดังนี้:
ชื่อรายการ
ปริมาณอาหารปันส่วนทั่วไป
น้ำหนักผ้าฝ้ายมาตรฐานสากล
น้ำหนักรวม
จำนวนเครื่องนอนต่อห้อง: ผ้าเช็ดตัว 7 ผืน, ผ้าปูที่นอน 4 ผืน, ปลอกหมอน 4 ใบ หรือ หมอน 4 ใบ
ผู้จำหน่ายเครื่องนอนโรงแรมหรู / ขายส่งเครื่องนอนโรงแรม / บริษัทผ้าปูที่นอนโรงแรม / บริษัทเครื่องนอนโรงแรม
WHO WE ARE？
บริษัท Hanbi Textile ผู้จัดจำหน่ายผ้าปูที่นอนสำหรับโรงแรม เป็นผู้ให้บริการแบบครบวงจรด้านการปรับแต่งและจัดหาอุปกรณ์สำหรับโรงแรมทั่วโลก
บริการของเรา
ที่ Hanbi Textile เราให้บริการโซลูชั่นการปรับแต่งเฉพาะสำหรับผ้าปูที่นอนโรงแรมที่หลากหลาย รวมถึงการปรับแต่งโลโก้ผลิตภัณฑ์ วัสดุ รูปแบบ และขนาดของชุดเครื่องนอนโรงแรม และของใช้สิ้นเปลืองสำหรับโรงแรมแบบใช้ครั้งเดียว เป็นต้น เราตอบสนองทุกความต้องการในการปรับแต่งของคุณด้วยแนวคิดการออกแบบที่ปรับแต่งได้ "คุณคิดอะไร เราทำได้" เรามอบประสบการณ์การบริการที่ปรับแต่งได้ดีที่สุดให้กับลูกค้าของเราด้วยบริการที่ดีที่สุด คุณภาพผลิตภัณฑ์ที่ดีที่สุด และฝีมือการผลิตที่ประณีตที่สุด
ติดต่อเราเลย!
ติดต่อเราเพื่อขอรับความช่วยเหลือ!
หวังว่าข้อมูลเหล่านี้จะเป็นประโยชน์กับคุณนะคะ!
เว็บไซต์อย่างเป็นทางการ: https://www.hanbi-hotelsupplies.com
ติดต่อเรา (หมายเลข WhatsApp):+86 191 6238 7613
1. จะป้องกันไม่ให้ผ้าปูที่นอนในโรงแรมเสียหายได้อย่างไร?
(1) ใช้ผงซักฟอกสำหรับผ้าปูที่นอนของโรงแรมอย่างถูกต้อง ควบคุมเวลาและอุณหภูมิในการซักให้เหมาะสม เข้าใจลักษณะพื้นฐานและวิธีการใช้ผงซักฟอก และหลีกเลี่ยงการสัมผัสโดยตรงของผ้าฝ้ายกับสารเคมีที่เป็นกรดหรือกัดกร่อนอย่างรุนแรง
(2) ผ้าปูที่นอนของโรงแรมควรได้รับการคัดแยกก่อนซัก รวมถึงการคัดแยกประเภทของผ้าปูที่นอนของโรงแรมและการแยกสิ่งของเบ็ดเตล็ด
(3) ตรวจสอบเครื่องซักผ้าบ่อยๆ ควรระมัดระวังในการจัดเก็บและขนส่งผ้าปูที่นอนของโรงแรมเพื่อป้องกันมลภาวะรองและความเสียหายที่เกิดจากมนุษย์ ปริมาณการบรรจุควรเหมาะสม (80%~85%) ในระหว่างการซัก การซักผ้าปูที่นอนของโรงแรมมากเกินไปหรือน้อยเกินไปจะส่งผลต่อความใสและความทนทาน ตรวจสอบเครื่องซักผ้าที่ว่างเปล่าว่ามีเศษของมีคมและเศษเหล็กหลงเหลืออยู่ในถังซักหรือไม่
(4) ดำเนินการจำแนกประเภทผ้าปูที่นอนของโรงแรมใหม่และเก่าให้ดี ความเสียหายตามธรรมชาติและความเสียหายผิดปกติของผ้าปูที่นอนเก่าควรได้รับการจัดการที่แตกต่างกัน และระยะเวลาในการอบแห้งควรแตกต่างกันตามความแข็งแรงของผ้าปูที่นอนเก่าและใหม่
ขายส่งผ้าปูที่นอนโรงแรม / ผู้ผลิตผ้าปูที่นอนโรงแรม / จัดหาผ้าปูที่นอนโรงแรม / บริษัทผ้าปูที่นอนโรงแรม / โรงงานผลิตผ้าปูที่นอนโรงแรม
2. การซื้อผ้าปูที่นอนสำหรับโรงแรม
(1) ข้อกำหนดสำหรับการจัดซื้อผ้าปูที่นอนของโรงแรม:
ในการจัดซื้อผ้าลินินสำหรับโรงแรม จำเป็นต้องกำหนดระดับการบริโภคเฉลี่ยที่เพียงพออย่างชัดเจน เข้าใจสถานการณ์ที่จะเกิดขึ้นในระหว่างกระบวนการหมุนเวียนของผ้าลินิน และกำหนดข้อกำหนดด้านคุณภาพของสินค้าที่จัดซื้อ การคำนวณปริมาณผ้าลินินเฉลี่ยที่ใช้ในห้องพักและห้องอาหารเป็นเรื่องง่ายๆ ทางคณิตศาสตร์
สำหรับการเลือกใช้ผ้าปูที่นอนในห้องพักของโรงแรม ควรพิจารณาจำนวนห้องพักทั้งหมด รูปแบบของเตียง อัตราการเข้าพักของห้องพักที่คาดการณ์ไว้ในปีหน้า และอัตราการเข้าพักเฉลี่ยของห้องพักเตียงคู่
ผู้จัดจำหน่ายผ้าปูที่นอนโรงแรม / บริษัทผ้าปูที่นอนโรงแรม / ผ้าปูที่นอนโรงแรมจำนวนมาก / ซัพพลายเออร์ผ้าปูที่นอนโรงแรม / ผ้าปูที่นอนโรงแรมหรูขายส่ง
(2) สูตรการคำนวณผ้าฝ้ายสำหรับห้องพักโรงแรมมีดังนี้:
ในการคำนวณปริมาณผ้าฝ้ายในห้องพักแขก คุณต้องตรวจสอบมาตรฐานระดับดาวของโรงแรม ปริมาณผ้าฝ้ายชนิดต่างๆ ที่จัดสรรไว้ในห้องพัก และน้ำหนักมาตรฐานของผ้าฝ้ายก่อน เนื่องจากระดับดาวของโรงแรมแตกต่างกัน ปริมาณผ้าฝ้ายที่จัดสรรจึงแตกต่างกัน โดยทั่วไปแล้ว ปริมาณผ้าฝ้ายที่จัดสรรตามระดับดาวของโรงแรม และมาตรฐานปริมาณและน้ำหนักผ้าฝ้ายที่เป็นที่ยอมรับในระดับสากล มีดังนี้:
ชื่อรายการ
ปริมาณอาหารปันส่วนทั่วไป
น้ำหนักผ้าฝ้ายมาตรฐานสากล
น้ำหนักรวม
จำนวนเครื่องนอนต่อห้อง: ผ้าเช็ดตัว 7 ผืน, ผ้าปูที่นอน 4 ผืน, ปลอกหมอน 4 ใบ หรือ หมอน 4 ใบ
ผู้จำหน่ายเครื่องนอนโรงแรมหรู / ขายส่งเครื่องนอนโรงแรม / บริษัทผ้าปูที่นอนโรงแรม / บริษัทเครื่องนอนโรงแรม
WHO WE ARE？
บริษัท Hanbi Textile ผู้จัดจำหน่ายผ้าปูที่นอนสำหรับโรงแรม เป็นผู้ให้บริการแบบครบวงจรด้านการปรับแต่งและจัดหาอุปกรณ์สำหรับโรงแรมทั่วโลก
บริการของเรา
ที่ Hanbi Textile เราให้บริการโซลูชั่นการปรับแต่งเฉพาะสำหรับผ้าปูที่นอนโรงแรมที่หลากหลาย รวมถึงการปรับแต่งโลโก้ผลิตภัณฑ์ วัสดุ รูปแบบ และขนาดของชุดเครื่องนอนโรงแรม และของใช้สิ้นเปลืองสำหรับโรงแรมแบบใช้ครั้งเดียว เป็นต้น เราตอบสนองทุกความต้องการในการปรับแต่งของคุณด้วยแนวคิดการออกแบบที่ปรับแต่งได้ "คุณคิดอะไร เราทำได้" เรามอบประสบการณ์การบริการที่ปรับแต่งได้ดีที่สุดให้กับลูกค้าของเราด้วยบริการที่ดีที่สุด คุณภาพผลิตภัณฑ์ที่ดีที่สุด และฝีมือการผลิตที่ประณีตที่สุด
ติดต่อเราเลย!
ติดต่อเราเพื่อขอรับความช่วยเหลือ!
หวังว่าข้อมูลเหล่านี้จะเป็นประโยชน์กับคุณนะคะ!
เว็บไซต์อย่างเป็นทางการ: https://www.hanbi-hotelsupplies.com
ติดต่อเรา (หมายเลข WhatsApp):+86 191 6238 7613
เหตุผลที่ควรเปิดห้องเดิมซ้ำๆ
1. บริเวณแผนกต้อนรับถูกละเลย
ตัวอย่างเช่น พิมพ์ 816 เป็น 618 คุณอาจบอกว่าเขาไม่ว่างในเวลานั้น มีโทรศัพท์เข้ามาอีกก่อนที่จะได้รับกุญห้อง และมีแขกรออยู่ แต่ถ้าคุณระมัดระวังมากพอ คุณก็สามารถหลีกเลี่ยงได้
2. ความมั่นใจในประสบการณ์มากเกินไป ซึ่งขัดกับขั้นตอนการปฏิบัติงานมาตรฐาน
ตัวอย่างเช่น การปฏิบัติที่ต้องออกบัตรห้องพักก่อนแล้วจึงทำการเช็คอิน แสดงให้เห็นถึงความสำคัญของการนำขั้นตอนการปฏิบัติงานมาตรฐานมาใช้ให้สม่ำเสมอ
3. ขาดความรอบคอบขั้นพื้นฐานและจรรยาบรรณวิชาชีพที่ดี
ตัวอย่างเช่น การเปิดประตูโดยไม่ตรวจสอบตัวตน
4. ขาดสมาธิในการทำงาน
คนทำงานกะเช้าอาจนอนไม่ค่อยหลับ คนทำงานกะกลางๆ มักปล่อยปละละเลยมากเกินไป และคนทำงานกะกลางคืนมักง่วงนอน
5. ขาดความเข้าใจโดยปริยายเกี่ยวกับงาน
ตัวอย่างเช่น เมื่อเขาค่อนข้างยุ่ง การแจ้งเตือนระหว่างเพื่อนร่วมงานที่ขายบ้านในเวลาเดียวกันจะช่วยหลีกเลี่ยงการมีที่อยู่อาศัยซ้ำซ้อน
6. ห้องเต็มแล้ว คุณพร้อมหรือยัง?
ทั้งประธานบริษัทและซีอีโอระดับสูงต่างก็ยินดีที่เห็นบ้านทั้งหลังสมบูรณ์ แต่ไม่ใช่ทุกคนที่จะใส่ใจกับอุบัติเหตุที่อาจเกิดขึ้นหลังจากบ้านเต็มแล้ว (โดยปกติแล้วผู้บริหารระดับสูงมักจะฝันดีเมื่อเกิดอุบัติเหตุขึ้น) และแผนรับมือเมื่อเกิดอุบัติเหตุขึ้น
เว็บไซต์อย่างเป็นทางการ: https://www.hanbi-hotelsupplies.com
ผู้จำหน่ายชุดเครื่องนอนโรงแรม
วิธีหลีกเลี่ยงการเปิดห้องเดิมซ้ำๆ
เพื่อให้มั่นใจว่าสภาพห้องพักเหมือนกัน ป้องกันการจัดห้องผิดพลาด และเพื่อความปลอดภัยของแขกและทรัพย์สินของโรงแรม จึงจำเป็นต้องปลูกฝังจิตสำนึกในการ "ตรวจสอบห้องพักอย่างสม่ำเสมอ"
1. กล่าวคือ พนักงานแผนกต้อนรับจะตรวจสอบหมายเลขห้องในห้องพักเป็นประจำ
2. พนักงานดูแลห้องพักและเจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัยควรตรวจสอบหมายเลขห้องพักกับพนักงานต้อนรับส่วนหน้าบ่อยๆ ทุกครั้งที่เปิดประตู
3. ก่อนเปิดประตูให้แขก โปรดตรวจสอบป้ายประกาศการเปิดประตูตามมาตรฐาน และปฏิบัติตามขั้นตอนการเปิดประตูที่ถูกต้อง ห้ามรูดบัตรเพื่อเปิดประตูโดยตรง
ติดต่อเรา (หมายเลข WhatsApp): +86 191 6238 7613
ชุดเครื่องนอนโรงแรมขายส่ง
ในการปฏิบัติงานประจำวันของโรงแรม ควรให้ความสำคัญกับประเด็นต่อไปนี้:
ข้อควรระวังที่แผนกต้อนรับ
1. บัตรเช็คอิน
พนักงานต้อนรับส่วนหน้าจะตรวจสอบสภาพห้องและหมายเลขห้องในห้องที่เปิดอยู่เมื่อทำการออกบัตรห้องพัก โดยหมายเลขสภาพห้อง หมายเลขบัตรห้องพัก และหมายเลขห้องชุดในบัตรห้องพักต้องตรงกัน
2. ห้องเปลี่ยนเสื้อผ้าสำหรับแขก
แผนกต้อนรับควรทำการแก้ไขหมายเลขห้องในระบบให้ทันเวลา และพนักงานดูแลห้องพักจะต้องนำบัตรห้องเดิมมาใช้ซ้ำเมื่อทำการเปลี่ยนห้องให้กับแขกท่านอื่น โปรดตรวจสอบให้แน่ใจว่าหมายเลขห้องในบัตรห้องของแขกตรงกับหมายเลขห้องในระบบ
3. ออกจากระบบ
คุณต้องขอรับบัตรห้องพักให้ทันเวลา ทำการเช็คเอาท์ในระบบทำบัตร และแจ้งให้ห้องพักแขกทำการเช็คเอาท์ด้วย
4. บริการเปิดประตู
เมื่อแจ้งให้แขกทราบว่าประตูห้องเปิดแล้ว โปรดจดหมายเลขห้องของแขกและแจ้งให้พนักงานทราบทันเวลา
5. ระบบการทำบัตร
เมื่อทำการสร้างบัตรบนระบบสร้างบัตร เมื่อคุณเห็นข้อมูลบัตรห้องปัจจุบัน โปรดตรวจสอบให้แน่ใจว่าจะสร้างบัตรที่ผิดพลาดหรือเปิดห้องผิดหรือไม่
6. อื่นๆ
เมื่อต้องต้อนรับแขกหลายคนพร้อมกัน คุณควรใจเย็น อย่าให้บัตรห้องผิด และควรตรวจสอบว่าแขกทุกคนมีบัตรห้องที่ถูกต้องหรือไม่
ผ้าขนหนูโรงแรมขายส่ง
หมายเหตุเกี่ยวกับห้องพัก
1. ขั้นตอนการเปิดประตู
พนักงานทำความสะอาดห้องพักไม่ได้รับอนุญาตให้เปิดประตูโดยไม่เห็นป้ายประกาศ และต้องตรวจสอบกับแผนกต้อนรับก่อนเปิดประตูทุกครั้ง
โปรดสังเกตว่าหมายเลขห้องที่แจ้งโดยแผนกต้อนรับตรงกับหมายเลขห้องที่กรอกไว้ในใบแจ้งเปิดประตูหรือไม่
โปรดปฏิบัติตามขั้นตอนการเปิดประตูตามปกติ อย่ารูดบัตรเพื่อเปิดประตูโดยตรง
2. การยืนยันจากลูกค้า
หลังจากทำความสะอาดห้องเสร็จแล้ว โปรดตรวจสอบให้แน่ใจว่าประตูห้องปิดสนิท เมื่อแขกกลับมาขณะที่กำลังทำความสะอาดห้องอยู่ ให้ตรวจสอบว่าบัตรห้องที่แขกถืออยู่นั้นสามารถเปิดประตูได้หรือไม่ เพื่อป้องกันไม่ให้แขกเข้าห้องผิด
3. บุคคลอื่น ๆ
พนักงานที่ปฏิบัติงานช่วงกลางวันและเจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัยกะกลางคืนก็อยู่ภายใต้กฎระเบียบข้างต้นเช่นกัน
ขายส่งเสื้อคลุมอาบน้ำโรงแรม
การจัดการข้อร้องเรียนของลูกค้าเป็นอย่างไร?
แน่นอนว่า เป็นเรื่องที่เกิดขึ้นได้ยากมากที่โรงแรมจะมีลูกค้าเข้าพักห้องเดิมซ้ำๆ แต่การเข้าพักห้องเดิมซ้ำๆ มักนำไปสู่ปัญหาที่ร้ายแรง ดังนั้นเมื่อต้องรับมือกับสถานการณ์เช่นนี้ คุณควรมีความเด็ดขาดและสุภาพ
ใครจะเป็นคนจัดการกับเรื่องนี้
โดยทั่วไปแล้ว เป็นเรื่องยากสำหรับผู้จัดการที่จะต้องเปิดห้องเดิมซ้ำๆ และอาจรู้สึกหมดหนทางด้วยซ้ำ
ในเรื่องของการเลือกผู้รับผิดชอบนั้น มีสองสิ่งที่จะต้องพิจารณา:
1. ปฏิกิริยาของแขกนั้นรุนแรงเกินไปหรือไม่
2. พิจารณาว่าคุณมีประสบการณ์เพียงพอที่จะรับมือกับสถานการณ์นั้นหรือไม่ ถ้าไม่ ควรขอความช่วยเหลือจากผู้ที่มีประสบการณ์มากกว่าในเวลาที่เหมาะสม หากลูกค้ามีปฏิกิริยาทั่วไป เช่น ขอเปลี่ยนห้อง คุณควรดำเนินการตามคำขอทันทีโดยไม่ชักช้า จากนั้นแจ้งผู้จัดการแผนกต้อนรับที่ปฏิบัติหน้าที่โดยเร็วที่สุด หากลูกค้ามีปฏิกิริยารุนแรง คุณควรแจ้งผู้จัดการแผนกต้อนรับทันที และขอความช่วยเหลือจากผู้จัดการทั่วไปของโรงแรมและผู้จัดการที่ปฏิบัติหน้าที่ตามสถานการณ์
2. ค้นหาว่าเกิดอะไรขึ้น
ไม่ใช่สาเหตุของเหตุการณ์ แต่เป็นสภาวะทั่วไป ผู้ที่เกี่ยวข้องควรมีความเข้าใจเหตุการณ์ให้ชัดเจนยิ่งขึ้น
三, ความทันเวลา.
ไม่ว่าแขกจะแสดงปฏิกิริยาที่ก้าวร้าวหรือไม่ การเปิดห้องเดิมซ้ำๆ ได้ส่งผลเสียต่อแขกของทั้งสองฝ่ายแล้ว ในเวลานี้ควรมีความรู้สึกโล่งใจเหมือนกับการดับเพลิง และยิ่งแก้ไขได้เร็วเท่าไหร่ก็ยิ่งดีเท่านั้น ไม่ว่าคุณจะยุ่งแค่ไหน ปัญหาห้องพักที่สำคัญควรได้รับการจัดลำดับความสำคัญเพื่อหลีกเลี่ยงการสะสมและบ่มเพาะความรู้สึกของแขก
สี่. จงริเริ่มขอโทษและทำผลงานให้เกินความคาดหวัง
ในเมื่อเกิดความผิดพลาดขึ้นแล้ว ผู้จัดการแผนกต้อนรับ หรือแม้แต่ผู้จัดการทั่วไป ควรขอโทษแขกทุกท่านด้วยตนเอง ขอความเข้าใจจากแขก และในขณะเดียวกัน ก็ควรปลอบโยนแขกที่ไม่ตอบสนองอย่างจริงจังด้วย
หากแขกมีปฏิกิริยารุนแรงและส่งผลกระทบอย่างมากต่อความสะดวกสบายของแขกแล้ว จำเป็นต้องให้ส่วนลด สิทธิพิเศษ หรือค่าชดเชยบางอย่างแก่แขก ขึ้นอยู่กับสภาพของโรงแรม ตัวอย่างเช่น การเช็คเอาท์ล่าช้า การอัพเกรดเป็นห้องสวีท เป็นต้น
ชุดเครื่องใช้ในห้องน้ำโรงแรมแบบขายส่ง และผู้จำหน่ายแชมพูโรงแรม
5. หาสาเหตุ
บางครั้งสาเหตุที่ห้องเดิมเปิดซ้ำๆ อาจไม่ชัดเจน และต้องใช้ความพยายามและวิจารณญาณในการค้นหาสาเหตุนั้น
ควรสังเกตว่า การเปิดห้องเดิมซ้ำๆ เป็นสถานการณ์ฉุกเฉินที่เกิดขึ้นอย่างกะทันหัน และไม่เหมาะสมสำหรับการตรวจสอบสาเหตุในขณะนั้น เนื่องจากไม่เป็นไปตามหลักการตรงต่อเวลา และจะต้องดำเนินการแจ้งเตือนเพื่อนร่วมงานคนอื่นๆ ต่อไป
6, ติดตามผล
ประกอบด้วยสองด้าน:
1. ดูแลผู้เข้าพักทั้งสองกลุ่มในห้องเดียวกันอย่างต่อเนื่อง โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่เข้าพักทีหลัง จนกระทั่งเช็คเอาท์
2. จากมุมมองของระบบ การสรุปจากกรณีหนึ่งไปยังอีกกรณีหนึ่ง และการเสนอแนะเชิงสร้างสรรค์เพื่อหลีกเลี่ยงการเกิดปัญหาใหญ่ตั้งแต่ต้นเหตุ สำหรับส่วนต่างๆ ให้จัดระเบียบเป็นสถานะการบริหาร สำหรับผู้ที่เกี่ยวข้อง จะมีการลงโทษที่เหมาะสมเพื่อเป็นการเตือน และจะรวมอยู่ในผลการประเมินผลพนักงานด้วย
การเปิดและปิดห้องเดิมซ้ำๆ อาจส่งผลกระทบและแสดงให้เห็นถึงข้อบกพร่องในกลไกการทำงานและสภาพการดำเนินงานโดยรวมของโรงแรม พนักงานและผู้จัดการแผนกต้อนรับต้องตระหนักถึงความสำคัญนี้ เพราะความประมาทเลินเล่อเพียงเล็กน้อยก็อาจส่งผลกระทบอย่างมากต่อแขกผู้เข้าพักได้
หากคุณมีคำถามอื่น ๆ โปรดติดต่อเราได้เลย
เว็บไซต์อย่างเป็นทางการ: https://www.hanbi-hotelsupplies.com
ติดต่อเรา (หมายเลข WhatsApp):+86 191 6238 7613
1. บริเวณแผนกต้อนรับถูกละเลย
ตัวอย่างเช่น พิมพ์ 816 เป็น 618 คุณอาจบอกว่าเขาไม่ว่างในเวลานั้น มีโทรศัพท์เข้ามาอีกก่อนที่จะได้รับกุญห้อง และมีแขกรออยู่ แต่ถ้าคุณระมัดระวังมากพอ คุณก็สามารถหลีกเลี่ยงได้
2. ความมั่นใจในประสบการณ์มากเกินไป ซึ่งขัดกับขั้นตอนการปฏิบัติงานมาตรฐาน
ตัวอย่างเช่น การปฏิบัติที่ต้องออกบัตรห้องพักก่อนแล้วจึงทำการเช็คอิน แสดงให้เห็นถึงความสำคัญของการนำขั้นตอนการปฏิบัติงานมาตรฐานมาใช้ให้สม่ำเสมอ
3. ขาดความรอบคอบขั้นพื้นฐานและจรรยาบรรณวิชาชีพที่ดี
ตัวอย่างเช่น การเปิดประตูโดยไม่ตรวจสอบตัวตน
4. ขาดสมาธิในการทำงาน
คนทำงานกะเช้าอาจนอนไม่ค่อยหลับ คนทำงานกะกลางๆ มักปล่อยปละละเลยมากเกินไป และคนทำงานกะกลางคืนมักง่วงนอน
5. ขาดความเข้าใจโดยปริยายเกี่ยวกับงาน
ตัวอย่างเช่น เมื่อเขาค่อนข้างยุ่ง การแจ้งเตือนระหว่างเพื่อนร่วมงานที่ขายบ้านในเวลาเดียวกันจะช่วยหลีกเลี่ยงการมีที่อยู่อาศัยซ้ำซ้อน
6. ห้องเต็มแล้ว คุณพร้อมหรือยัง?
ทั้งประธานบริษัทและซีอีโอระดับสูงต่างก็ยินดีที่เห็นบ้านทั้งหลังสมบูรณ์ แต่ไม่ใช่ทุกคนที่จะใส่ใจกับอุบัติเหตุที่อาจเกิดขึ้นหลังจากบ้านเต็มแล้ว (โดยปกติแล้วผู้บริหารระดับสูงมักจะฝันดีเมื่อเกิดอุบัติเหตุขึ้น) และแผนรับมือเมื่อเกิดอุบัติเหตุขึ้น
เว็บไซต์อย่างเป็นทางการ: https://www.hanbi-hotelsupplies.com
ผู้จำหน่ายชุดเครื่องนอนโรงแรม
วิธีหลีกเลี่ยงการเปิดห้องเดิมซ้ำๆ
เพื่อให้มั่นใจว่าสภาพห้องพักเหมือนกัน ป้องกันการจัดห้องผิดพลาด และเพื่อความปลอดภัยของแขกและทรัพย์สินของโรงแรม จึงจำเป็นต้องปลูกฝังจิตสำนึกในการ "ตรวจสอบห้องพักอย่างสม่ำเสมอ"
1. กล่าวคือ พนักงานแผนกต้อนรับจะตรวจสอบหมายเลขห้องในห้องพักเป็นประจำ
2. พนักงานดูแลห้องพักและเจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัยควรตรวจสอบหมายเลขห้องพักกับพนักงานต้อนรับส่วนหน้าบ่อยๆ ทุกครั้งที่เปิดประตู
3. ก่อนเปิดประตูให้แขก โปรดตรวจสอบป้ายประกาศการเปิดประตูตามมาตรฐาน และปฏิบัติตามขั้นตอนการเปิดประตูที่ถูกต้อง ห้ามรูดบัตรเพื่อเปิดประตูโดยตรง
ติดต่อเรา (หมายเลข WhatsApp): +86 191 6238 7613
ชุดเครื่องนอนโรงแรมขายส่ง
ในการปฏิบัติงานประจำวันของโรงแรม ควรให้ความสำคัญกับประเด็นต่อไปนี้:
ข้อควรระวังที่แผนกต้อนรับ
1. บัตรเช็คอิน
พนักงานต้อนรับส่วนหน้าจะตรวจสอบสภาพห้องและหมายเลขห้องในห้องที่เปิดอยู่เมื่อทำการออกบัตรห้องพัก โดยหมายเลขสภาพห้อง หมายเลขบัตรห้องพัก และหมายเลขห้องชุดในบัตรห้องพักต้องตรงกัน
2. ห้องเปลี่ยนเสื้อผ้าสำหรับแขก
แผนกต้อนรับควรทำการแก้ไขหมายเลขห้องในระบบให้ทันเวลา และพนักงานดูแลห้องพักจะต้องนำบัตรห้องเดิมมาใช้ซ้ำเมื่อทำการเปลี่ยนห้องให้กับแขกท่านอื่น โปรดตรวจสอบให้แน่ใจว่าหมายเลขห้องในบัตรห้องของแขกตรงกับหมายเลขห้องในระบบ
3. ออกจากระบบ
คุณต้องขอรับบัตรห้องพักให้ทันเวลา ทำการเช็คเอาท์ในระบบทำบัตร และแจ้งให้ห้องพักแขกทำการเช็คเอาท์ด้วย
4. บริการเปิดประตู
เมื่อแจ้งให้แขกทราบว่าประตูห้องเปิดแล้ว โปรดจดหมายเลขห้องของแขกและแจ้งให้พนักงานทราบทันเวลา
5. ระบบการทำบัตร
เมื่อทำการสร้างบัตรบนระบบสร้างบัตร เมื่อคุณเห็นข้อมูลบัตรห้องปัจจุบัน โปรดตรวจสอบให้แน่ใจว่าจะสร้างบัตรที่ผิดพลาดหรือเปิดห้องผิดหรือไม่
6. อื่นๆ
เมื่อต้องต้อนรับแขกหลายคนพร้อมกัน คุณควรใจเย็น อย่าให้บัตรห้องผิด และควรตรวจสอบว่าแขกทุกคนมีบัตรห้องที่ถูกต้องหรือไม่
ผ้าขนหนูโรงแรมขายส่ง
หมายเหตุเกี่ยวกับห้องพัก
1. ขั้นตอนการเปิดประตู
พนักงานทำความสะอาดห้องพักไม่ได้รับอนุญาตให้เปิดประตูโดยไม่เห็นป้ายประกาศ และต้องตรวจสอบกับแผนกต้อนรับก่อนเปิดประตูทุกครั้ง
โปรดสังเกตว่าหมายเลขห้องที่แจ้งโดยแผนกต้อนรับตรงกับหมายเลขห้องที่กรอกไว้ในใบแจ้งเปิดประตูหรือไม่
โปรดปฏิบัติตามขั้นตอนการเปิดประตูตามปกติ อย่ารูดบัตรเพื่อเปิดประตูโดยตรง
2. การยืนยันจากลูกค้า
หลังจากทำความสะอาดห้องเสร็จแล้ว โปรดตรวจสอบให้แน่ใจว่าประตูห้องปิดสนิท เมื่อแขกกลับมาขณะที่กำลังทำความสะอาดห้องอยู่ ให้ตรวจสอบว่าบัตรห้องที่แขกถืออยู่นั้นสามารถเปิดประตูได้หรือไม่ เพื่อป้องกันไม่ให้แขกเข้าห้องผิด
3. บุคคลอื่น ๆ
พนักงานที่ปฏิบัติงานช่วงกลางวันและเจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัยกะกลางคืนก็อยู่ภายใต้กฎระเบียบข้างต้นเช่นกัน
ขายส่งเสื้อคลุมอาบน้ำโรงแรม
การจัดการข้อร้องเรียนของลูกค้าเป็นอย่างไร?
แน่นอนว่า เป็นเรื่องที่เกิดขึ้นได้ยากมากที่โรงแรมจะมีลูกค้าเข้าพักห้องเดิมซ้ำๆ แต่การเข้าพักห้องเดิมซ้ำๆ มักนำไปสู่ปัญหาที่ร้ายแรง ดังนั้นเมื่อต้องรับมือกับสถานการณ์เช่นนี้ คุณควรมีความเด็ดขาดและสุภาพ
ใครจะเป็นคนจัดการกับเรื่องนี้
โดยทั่วไปแล้ว เป็นเรื่องยากสำหรับผู้จัดการที่จะต้องเปิดห้องเดิมซ้ำๆ และอาจรู้สึกหมดหนทางด้วยซ้ำ
ในเรื่องของการเลือกผู้รับผิดชอบนั้น มีสองสิ่งที่จะต้องพิจารณา:
1. ปฏิกิริยาของแขกนั้นรุนแรงเกินไปหรือไม่
2. พิจารณาว่าคุณมีประสบการณ์เพียงพอที่จะรับมือกับสถานการณ์นั้นหรือไม่ ถ้าไม่ ควรขอความช่วยเหลือจากผู้ที่มีประสบการณ์มากกว่าในเวลาที่เหมาะสม หากลูกค้ามีปฏิกิริยาทั่วไป เช่น ขอเปลี่ยนห้อง คุณควรดำเนินการตามคำขอทันทีโดยไม่ชักช้า จากนั้นแจ้งผู้จัดการแผนกต้อนรับที่ปฏิบัติหน้าที่โดยเร็วที่สุด หากลูกค้ามีปฏิกิริยารุนแรง คุณควรแจ้งผู้จัดการแผนกต้อนรับทันที และขอความช่วยเหลือจากผู้จัดการทั่วไปของโรงแรมและผู้จัดการที่ปฏิบัติหน้าที่ตามสถานการณ์
2. ค้นหาว่าเกิดอะไรขึ้น
ไม่ใช่สาเหตุของเหตุการณ์ แต่เป็นสภาวะทั่วไป ผู้ที่เกี่ยวข้องควรมีความเข้าใจเหตุการณ์ให้ชัดเจนยิ่งขึ้น
三, ความทันเวลา.
ไม่ว่าแขกจะแสดงปฏิกิริยาที่ก้าวร้าวหรือไม่ การเปิดห้องเดิมซ้ำๆ ได้ส่งผลเสียต่อแขกของทั้งสองฝ่ายแล้ว ในเวลานี้ควรมีความรู้สึกโล่งใจเหมือนกับการดับเพลิง และยิ่งแก้ไขได้เร็วเท่าไหร่ก็ยิ่งดีเท่านั้น ไม่ว่าคุณจะยุ่งแค่ไหน ปัญหาห้องพักที่สำคัญควรได้รับการจัดลำดับความสำคัญเพื่อหลีกเลี่ยงการสะสมและบ่มเพาะความรู้สึกของแขก
สี่. จงริเริ่มขอโทษและทำผลงานให้เกินความคาดหวัง
ในเมื่อเกิดความผิดพลาดขึ้นแล้ว ผู้จัดการแผนกต้อนรับ หรือแม้แต่ผู้จัดการทั่วไป ควรขอโทษแขกทุกท่านด้วยตนเอง ขอความเข้าใจจากแขก และในขณะเดียวกัน ก็ควรปลอบโยนแขกที่ไม่ตอบสนองอย่างจริงจังด้วย
หากแขกมีปฏิกิริยารุนแรงและส่งผลกระทบอย่างมากต่อความสะดวกสบายของแขกแล้ว จำเป็นต้องให้ส่วนลด สิทธิพิเศษ หรือค่าชดเชยบางอย่างแก่แขก ขึ้นอยู่กับสภาพของโรงแรม ตัวอย่างเช่น การเช็คเอาท์ล่าช้า การอัพเกรดเป็นห้องสวีท เป็นต้น
ชุดเครื่องใช้ในห้องน้ำโรงแรมแบบขายส่ง และผู้จำหน่ายแชมพูโรงแรม
5. หาสาเหตุ
บางครั้งสาเหตุที่ห้องเดิมเปิดซ้ำๆ อาจไม่ชัดเจน และต้องใช้ความพยายามและวิจารณญาณในการค้นหาสาเหตุนั้น
ควรสังเกตว่า การเปิดห้องเดิมซ้ำๆ เป็นสถานการณ์ฉุกเฉินที่เกิดขึ้นอย่างกะทันหัน และไม่เหมาะสมสำหรับการตรวจสอบสาเหตุในขณะนั้น เนื่องจากไม่เป็นไปตามหลักการตรงต่อเวลา และจะต้องดำเนินการแจ้งเตือนเพื่อนร่วมงานคนอื่นๆ ต่อไป
6, ติดตามผล
ประกอบด้วยสองด้าน:
1. ดูแลผู้เข้าพักทั้งสองกลุ่มในห้องเดียวกันอย่างต่อเนื่อง โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่เข้าพักทีหลัง จนกระทั่งเช็คเอาท์
2. จากมุมมองของระบบ การสรุปจากกรณีหนึ่งไปยังอีกกรณีหนึ่ง และการเสนอแนะเชิงสร้างสรรค์เพื่อหลีกเลี่ยงการเกิดปัญหาใหญ่ตั้งแต่ต้นเหตุ สำหรับส่วนต่างๆ ให้จัดระเบียบเป็นสถานะการบริหาร สำหรับผู้ที่เกี่ยวข้อง จะมีการลงโทษที่เหมาะสมเพื่อเป็นการเตือน และจะรวมอยู่ในผลการประเมินผลพนักงานด้วย
การเปิดและปิดห้องเดิมซ้ำๆ อาจส่งผลกระทบและแสดงให้เห็นถึงข้อบกพร่องในกลไกการทำงานและสภาพการดำเนินงานโดยรวมของโรงแรม พนักงานและผู้จัดการแผนกต้อนรับต้องตระหนักถึงความสำคัญนี้ เพราะความประมาทเลินเล่อเพียงเล็กน้อยก็อาจส่งผลกระทบอย่างมากต่อแขกผู้เข้าพักได้
หากคุณมีคำถามอื่น ๆ โปรดติดต่อเราได้เลย
เว็บไซต์อย่างเป็นทางการ: https://www.hanbi-hotelsupplies.com
ติดต่อเรา (หมายเลข WhatsApp):+86 191 6238 7613
ไม่มีข้อมูล
ที่คุณอาจชอบ
ไม่มีข้อมูล
Leave a Comment
we welcome custom designs and ideas and is able to cater to the specific requirements.
เราผลิตสินค้าหลากหลายประเภทคุณภาพสูงและหรูหรา ได้แก่ ชุดเครื่องนอน ผ้าเช็ดตัว ผ้าปูที่นอน ที่นอน หมอน และผลิตภัณฑ์ผ้าลินินสำหรับโรงพยาบาล ซึ่งได้รับการออกแบบมาอย่างสมบูรณ์แบบสำหรับอุตสาหกรรมโรงแรมและโรงพยาบาล
หมายเลขโทรศัพท์: 0771-5585836
อีเมล:hanbiyan1@gmail.com
เบอร์โทรศัพท์: +86 15878178593
WhatsApp: +86 15878178593
เวแชท: 15878178593
ที่อยู่: ร้านค้าเลขที่ 201 ชั้น 2 อาคาร 17 หนานหนิงคันทรีการ์เดนไทมส์ซิตี้ เลขที่ 496 ถนนคุนหลุน เมืองซานตาง เขตซิงหนิง เมืองหนานหนิง เขตปกครองตนเองกวางสีจ้วง
ลิขสิทธิ์ © 2025 HANBI - www.hanbi-hotelsupplies.com | แผนผัง เว็บไซต์ นโยบายความเป็นส่วนตัว